酒店总经理聘用合同书(DOC 24页).doc

1、 .酒店总经理聘用合同1、酒店总经理聘用合同经甲、乙双方友好协商，一致同意签订本合同书，以供双方共同信守执行。一、基本情况：1、甲方聘请乙方担任位于酒楼的总经理职务。2、聘用期为：从年08月08日到XX年08月08日止。3、甲方每月付给乙方基本工资为人民币元（￥15000）。二、甲方的权利和义务：1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食、住宿以及所需的生活用品（包括房屋、床、被子等），所需费用由甲方承担，不纳入乙方工资。甲方负责乙方健康证的办理。提供的住宿为单独寝室，并有简单办公桌椅。（如乙方住宿自理，则甲方应给予适当的住房补贴）3、乙方接受甲方

2、领导和监督，如乙方违反相关店规，甲方有权利对乙方做出正当处罚（具体参照公司的规章制度）。4、若因乙方管理不当，连续三个月营业额低于450万元，甲方有权终止此合同。三、乙方的权利：1、乙方的休假方法和其他福利待遇，参照公司的相关规章制度。2、乙方在甲方餐厅用餐享受6折优惠并有签单的权利在发工资时甲方可在工资中扣除。四、乙方的权力：总经理对股东会负责，享有下列权力：1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；2、全面负责公司的经营管理工作，并向股东会报告工作；3、组织实施股东会、公司年度计划和投资方案；4、拟订公司部管理机构设置方案；5、拟订公司的基本管理制度；6、制订公司的具体规章；7、提请股东会

3、聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员；9、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，决定公司员工的聘用和解聘；10、批准单笔5000元以下费用；11、执行股东会授予的其他职权。五、乙方的职责1、对完成公司整体经营目标负总责，保证开业后壹年收回本酒店的全部投资；2、全面执行股东会作出的各种决议；3、拟定公司年度经营计划和各项部管理方案报股东会同意后执行实施；4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；5、按月向股东会报告公司经营情况，接受股东会质询并作出解释；6、接受公司股东会对公司经营活动的监督检查；7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；8

4、、做好公司法、公司章程、股东会确定的其他职责。六、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、不得从事损害本公司利益的活动；3、不得从事违反法律规定的活动。4、如发生上述行为，甲方有权经济处罚乙方，并解除合同，情节严重的可追究乙方法律责任。七、工资发放及绩效奖惩方法：1、甲方每月20日以现金形式向乙方支付上月的基本工资及提成。合同签订当日开始计算工资，开业前筹备期间和开业后第一个月的工资按15000元/月全额发放。2、绩效奖惩办法：（此条款从开业后第二个月开始执行）月营业额基本指标为500万元/月，乙方的最低工资标准为15000元/月；月营业额不超过基本指标500万元时，乙方的工资标准为最低工

5、资（即15000元/月）；八、合同的续定、变更、解除和终止1、如甲方结束经营，合同双方自动中止，甲方将补齐乙方工作日之基本工资及提成。2、如果甲方单方终止合同，甲方将补偿乙方贰个月基本工资，并补齐乙方工作日的基本工资及提成。3、如乙方单方终止合同，必须书面向甲方申请，甲方通过后，指定乙方离职日期。如乙方擅自离职，甲方有权要求乙方以贰个月的工资作为补偿。4、合同期满后，再续合同，需提前一个月通知对方：如乙方未提前一个月向甲方申请离职，甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同；如甲方未提前一个月书面通知乙方离职，乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。5、乙方严重失职、营私舞弊，从实例事件中对甲方利

6、益造成重大损害的时，甲方可随时解约，并追究赔偿。6、本合同终止或解职除时，乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等，如数交还甲方，如有损坏或遗失，应按原定的单价予赔偿。7、通知解除合同后，当甲方后续总经理未至接管时，乙方必须认真坚守工作岗位，不得做出危害甲方利益的事情（如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司等），当接管总经理到岗后，须做好各方面的交接工作。九、本合同一式二份，一份3页，甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款，但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜，甲、乙双方按照有关规定，本着互相谅解的精神，共同协商处理。合同经双方签字后生效。甲方：洽合宫乙方:签字：签字：签

7、订日期：签订日期：2、酒店总经理聘任合同甲方（聘任方）：XXX乙方（受聘方）：XXX经协商一致，甲方同意聘任乙方担任XXX大酒店总经理职位，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。一、聘任职位甲方聘任乙方担任由甲方所控股大酒店总经理职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并在30天之与乙方签订正式的劳务合同。二、总经理岗位职责1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。2、主要负责酒店日常的运营管理工作。3、组织市场开拓，指导经营销售。4、制定酒店部管理机构设置方案，完善管理制度和具体操作规章。5、确定酒店人

8、事结构和编制数量。6、明确员工的工资标准，福利待遇和薪酬结构。7、编制酒店各部门的绩效考核方案。8、配合协调办理酒店所需的各类证照。9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。以上所有事关“XXX大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请甲方审核批准，方可实施。三，聘用期限乙方的首次聘任期为X年，从XXXX年XX月XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。四、考核管理1、乙方须无条件接受甲方下达的（不超过同行业平均值5%以上）营销任务。2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理要求。3、甲方每季度对乙方进行一次工作考核（每月营销任务完成情况作为季度考核的主要依据）。4、乙方连续两个月未完成

9、甲方下达的营销任务，则视为季度考核不及格，考核结果与乙方岗位工资挂钩。5、在一个自然年度乙方出现超过两个季度考核不及格，则视为年度总考核不及格，考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。6、如乙方年度有三个季度绩效考核不及格，甲方可以单方面解除聘任合同，无须向乙方支付任何经济赔偿。五、对总经理日常工作的一般性授权甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方应创造和提供必要的环境与条件，使乙方能够专注于酒店的管理和经营。甲方针对乙方的经营管理业务围必须给予科学、合理的工作授权。1、人事管理授权乙方对酒店所有在职员工（会计和甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘

10、、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。乙方审批公司员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过25%以上则须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，可由乙方直接审批。乙方在初拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时，均须事先报请董事长审核，经批准后方可执行，并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方只可签发各种只面向酒店部的管理文件，未经甲方批准不得以任何形式向外散发。3、业务付款授权乙方审批主管业务围的业务付款项目时，必须按照公司和甲方审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计

11、划、付款条件和审批流程的付款项目，单次付款金额不超过2万元的，由乙方审批。超过2万元，或计划外付款，必须报甲方或其授权人审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务围的日常费用报销，须按甲方审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过5000元的，由乙方审批。超过5000元，或预算外报销，必须报请甲方或其授权人审批。乙方自己本人需要报销费用的，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务围因公的临时借款，金额在5000元以下的，由乙方审批，超过5000元的，必须报甲方或其授权人审批。六、其他管理授权1、甲方对乙方主

12、管业务围必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规，可控”的授权原则，进行科学、规地授权。应制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月完成。2、乙方须在甲方的授权围行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的部监察与审计，如乙方有超过本合同规定数额的私自越权行为的，甲方有权力单方面终止聘任合同，并要求乙方赔偿甲方经济损失。3、甲方对乙方的部监察与审计，应做到规、有序地进行。七、工资管理乙方薪酬收入采取月基本工资+月效益奖金+年度绩效奖的结构管理。在乙方担任酒店总经理期间，基本工资为5000元/月。如乙方连续两个考核季度后仍不能完成甲方要求的营销收入定额，并且甲方所下达的指

13、标数并未超出同期同档次酒店营业额的平均值5%以上，则客观证明乙方的综合能力不足以运营这个酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和劳动合同。八、公司福利待遇甲方须为乙方提供的公司福利待遇包括：1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。3、汽车补贴。甲方每月提供500元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市公务，公司不再安排车辆，不再报销市交通费用。4、通讯补贴。甲方每月提供300元的通讯补贴，由

14、乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。九、年度花红如乙方负责的酒店项目，全年的营业额大幅度超过预期，甲方可根据公司全年度经济效益状况，向乙方额外发放数量不等的年终花红。十、约束机制1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。十一、条款乙方须严守在聘任期获知的一切商业。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。乙方违反协议，给甲方造成经济

15、损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。十二、劳动合同乙方按照省劳动法律规定和相关政策，与甲方实际控制的公司签订劳动合同。劳动合同为本聘任协议的补充文件。十三、提前解约聘任期，双方均可提前解除聘任协议和劳动合同，并提前一个月通知对方。十四、争议解决对执行本协议时发生的一切争议，双方均应通过友好协商的方式解决。协商无效，可向法院提起诉讼。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效。甲方：（盖章）乙方：法人代表签字：签字：签订日期：二年月日3、酒店总经理聘用合同聘请方：（以下简称甲方）应聘方：（以下简称乙方）甲方聘请乙方担任甲方经营的的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充

16、分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。一、聘用容甲方聘请乙方担任甲方大酒店总经理。二、聘用期限自年月日起至年月日止。三、权利义务（一）甲方行使下列职权1酒店的经营方针和投资计划；2制订酒店的年度财务预算方案、决算方案；3制订酒店的利润分配方案和弥补亏损方案；4决定酒店部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；5监督乙方的工作（二）乙方的权利、义务：1对甲方的生产经营管理负全面责任，行使生产经营管理职权，并接受甲方的监督。保证甲方安全经营，长效管理，保值增值。2遵守法律法规和财务会计制度，拟订酒店部管理机构设置方案，拟订酒店的基本规章、管理制度；3不得改变甲方的法定代表人、名称和经营围；4对甲方

17、的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；5聘用经营期间，无权以甲方或酒店的名义贷款；6不得以甲方或酒店名义对外提供任何形式的担保；7应于每月日前据实向甲方报送酒店的财务报表；8决定聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的负责管理人员；9甲方授予的其他职权。五、费用指标乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：（具体把握）六、工资福利聘用期间每年基本报酬为人民币元（含社会保险、福利等），按月平均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年利润额的%分取报酬，年终结算。七、合同解除乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日不纠正的，或者甲方认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。八、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资；双方办理移交手续。九、违约责任乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的或乙方无法定理由提前解除本合同的，乙方应向甲方偿付违约金元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。十、其他事项：十一、本合同经甲、乙双方签字后生效，一式份，甲方、乙方各执份甲方：乙方：年月日word 资料