(完整版)监理合同(DOC 24页).docx
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1、合同编号:建设工程监理合同工程名称: 工程地点: 合同编号: 发包人: 监理人: 2017年 月(一) 建设工程监理合同发包人:监理人:依据 工程监理招标文件及中标通知书,依照中华人民共和国建筑法及其他现行有关法律、行政法规法规、规范、条例,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目建设事项协商一致,订立本合同。一、 工程概况 项目名称: 立项批准文号: 子项名称: 招标名称: 工程地点:二、 合同工期及监理范围2.1监理范围:本工程范围内(含地下室)所有专业(包括但不限于主体、室外总平配套工程、精装修工程、园林绿化工程、园区道路景观、钢结构、幕墙工程地基与基础处理、地下室人防工程、高
2、低压配电及外线接入、弱电工程、给排水、基坑或边坡支护、挡土墙及其他配套工程等当地政府部门要求必须监理的所有工程)的现场监理管理、监理资料审查、盖章和分类归档、以及在监理过程中涉及监理业务的对外联系和协调工作。2.2.1开工日期:以发包人下发的开工令为准。2.2.2合同工期总日历天数:施工工期暂定900日历天+户内将装修施工工期暂定350天+缺陷责任期。2.2.3节点工期:同相应施工节点工期三、 本合同的组成部分及解释顺序:1、 建设工程监理合同协议及附件:2、 招标文件及中标通知书:3、 在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。4、 技术规范及技术要求5、 招标文件 本合同签订后双方依法签订
3、的补充协议也是本合同文件的组成部分。上述文件的内容相互之间有矛盾的,以行成时间在后的为准。四、 合同价款及支付 4.1合同暂定总价款:人民币: 。小写:( 元)(此价格含税,税率11%)合同暂定总价款=监理人投标所报单价合 元/平米*总建筑面积 平方米(结算时总建筑面积按当地房屋管理部门核定的建筑面积件为准)。4.1.1延期监理费:因非监理单位原因造成实际监理服务期限超过约定期限的,3个月内(含)不计取延期监理费:超过3个月的超期部分按照合同总价款以约定监理服务期限算至月(不足月的,慢15天按月,未满15天不计)。4.2付款方式:4.2.1进度支付:a、 本期主体工程至正负零支付本期建筑面积对
4、应暂定合同价款10%的进度款(按开工面积计算):b、 本期主体工程封顶完工后支付本期建筑面积对应暂定合同价款25%的进度款:c、 本期装饰工程完工后支付本期建筑面积对应暂定合同价款15%的进度款:d、 本期竣工验收合格后支付本期建筑面积对应暂定合同价款20%的进度款:e、 精装修完成并移交发包人后支付本期建筑面积对应暂定合同价款20%的进度款:f、 发包人与监理人办理完结算并移交相关资料后支付结算价款的97%;g、 甲方付款前,乙方应向甲方提供书面付款申请,经甲方审核通过后,乙方应出具符合甲方财务要求的合法有效发票;4.2.2剩余3%作为质保金,待缺陷责任期满后支付,质保期内工程出现质量问题发
5、包人有权扣监理人质保金,若不足以弥补发包人损失的,有监理人无条件补足。4.3本项目履约保证金为: 合同价的10%,及人民币: 小写: (¥ 元)。4.3.1提交时间:中标通知书发出以后并在合同协议书之前。4.3.2退还时间:履约保证金在监理人监理的工程全部验收合格并移交全部资料后10个工作日退还。如果监理人无正当理由全部或部分不履行本合同时,发包人有权根据监理人的违约情况没收全部或部分履约保证金。4.4施工监理服务结算:最终合同价款根据实际竣工图的建筑面积结算(合同暂定为 平米),建筑面积计算按建筑工程建筑面积计算规范(GB/T50353-2013)执行。 合同暂定总价款=监理人投标所报单价合
6、 元/平米*总建筑面积 平方米(结算时总建筑面积按当地房屋管理部门核定的建筑面积件为准)。五、 监理机构及监理人员的职责义务:5.1监理机构:5.1.1本工程至少配备:总监理工程师、土建专业监理工程师、安装专业监理工程师、给排水专业监理工程师、安全专业监理负责人、造价专业监理负责人、环保专业监理负责人等相应人员。5.1.2工程总监理工程师的姓名: ,总监注册证书号: 。5.1.3项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作接到发包人通知后按要求撤离现场。在保修阶段监理人应指定专人负责后期服务工作,在接到发包人通知后12小时内到达现场提供监理服务。5.1.4监理人应在本合同生效7天内,将监理机构
7、中各专业监理工程师名单、联系方式书面通知发包人。5.1.5监理机构的设置及各专业监理工程师未经发包人的书面同意,监理人不得调整或更换。5.1.6本合同履行过程中,总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定,以办证监理工作正常进行。5.1.7监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时,应提前7天向发包人书面报告,经发包人书面同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其他监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知发包人,经发包人书面同意。5.1.8监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员:(1) 严重过失行为的;(2) 有违法行为不能履行职责的;(3) 涉嫌犯罪
8、的;(4) 不能胜任岗位职责的;(5) 严重违反职业道德的;(6) 其他严重违纪违规等情形。5.1.9发包人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。5.2监理人员的职责5.2.1监理人应在本合同生效后7日内,将监理机构中各岗位主义责任书面通知发包人。5.2.2总监理工程师的职责应根据发包人对监理机构的授权及建设工程监理规范GB/T50319-2013(以下简称“监理规范的要求惊醒编制”)。5.2.3监理人员应按本监理合同及监理规范的有关要求开展各项委托工作。5.2.4监理人应组织施工单位配合发包人完成项目综合验收工作。5.2.5监理人应遵循职业道德准则和行为规范,严格按照法律法规、
9、工程建设有关标准及本合同履行职责。5.2.5.1在监理与相关服务范围内,发包人和承包人提出的意见和要求,监理人应及时提出处置意见。当发包人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助发包人、承包协商解决。5.2.5.2当发包人与承包人之间的合同争议提交总裁机构总裁或人民法院审理时,监理人应提供必要的证明资料。5.2.5.3在紧急情况下为了保护财产和人生安全监理人所发出的指令未能实现报发包人批准时,应在发出指令后的小时内以书面形式报发包人。5.2.5.4监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。5.3监理人的义务5.3工作内容及要求5.3.1监理工作内容包括:(1)收到工程设
10、计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报发包人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2) 熟悉工程设计文件,并参加由发包人主持的图纸会审和设计交底会议;(3) 参加由发包人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4) 审查施工承包人提交的施工组织设计,重点都审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5) 检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(6) 检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7) 审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度的调整;(8) 检查施工承包人的试验
11、室;(9) 审核施工分包人资质条件;(10) 查验施工承包人的施工测量放线成果;(11) 审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12) 审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性很符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;(13) 审核施工承包人提交的工程款支付申请中的工程量,并报发包人审核、批准;(14) 在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并把发包人;(15) 经发包人同意,签发工程暂停令和复工令;(16) 审查施工承包人提交的菜肴新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(17
12、) 验收隐蔽工程、分部分项工程;(18) 审查施工承包人提交的工程变更申请中的工程量,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19) 审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20) 参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21) 审查施工承包人提交的竣工结算申请并报发包人;(22) 编制、整理工程监理归档文件并报发包人。5.3.2监理设施5.3.2.1监理人应按投标文件的承若配置有关的设施、设备和仪器,以保证监理工作的顺利开展。5.3.2.2监理人应采用先进的计算软件辅助对本工程有关进度、质量、投资等工作的管理。5.3.2.3发包人提供给监理人的现场办公用房,监理人应
13、爱护并妥善保管,在接到发包人的退场通知后完整的归还给发包人(需拆除的临时设施拆),因监理人原因造成损坏的,监理人应按价赔偿。5.3.3监理规划和监理实施细则5.3.3.1在本合同生效后14日内应在本工程召开第一次工地会议前,监理人应根据发包人批准的“监理大纲”并结合本工程具体情况,将本工程“监理规划”报发包人审核批准后实施。5.3.3.2在相应分项工程施工开始前,监理人应将经项目总监理工程师批准的相应分项工程“监理实施细则”报发包人备案。5.3.3.3分项或子项工程规模较小,不需要编制“监理实施细则”时,监理人应征得发包人的同意。5.3.3.4在工程实施过程中,监理人根据实施情况对“监理规划”
14、“监理实施细则”进行修改或调整后,应在48小时内将修改或调整后的文件把发包人。5.3.3.5监理人应按“监理规范”要求的格式和内容编制“监理规划”“及监理实施细则”。5.3.4施工准备阶段的监理工作5.3.4.1在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并在设计交底的前一天,将图纸审核后发现的问题以书面形式向发包人提出建议和意见。5.3.4.2项目监理人员应参加发包人组织的技术交底会,总监理工程师应对技术交底会议纪要进行签认。5.3.4.3工程开工前,总监理工程师应组织个专业工程师审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案,并在3日内提出审查意见,经总监理工程师审核、签字后报发包人。
15、5.3.4.4工程开工前,总监理工程师应按“监理规范”要求的内容审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,在确能保证工程项目施工质量时予以确认。5.3.4.5分包工程开工前,专业监理工程师应按“监理规范”内容审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认;5.3.4.6总监理工程师应组织专业监理工程师按“监理规范”的要求对施工单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查,符合要求后予以签认。5.3.4.7总监理工程师应组织专业监理工程师按“监理规范”的要求对施工单位报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监理工
16、程师签发并报发包人。5.3.4.8工程项目开工前监理人员应参加发包人主持的第一次工地会议,并按“监理规范”的要求介绍项目监理机构的相关情况及“监理规划”的主要内容等;由监理机构草拟第一次工地会议纪要,并经与会各方代表会签。5.3.5工地例会5.3.5.1在工程施工中,总监理工程师应主持每周召开工地例会,会议记录由监理机构草拟,经总监理工程师与会各方代表签字后,报发包人。5.3.5.2当总监理工程师根据现场情况需要对召开工地例会的周期进行调整时,应事先得到发包人烦人同意,并将书面通知有关各方。5.3.5.3总监理工程师或专业工程师根据需要及时组织有关专题会议,以解决施工过程中的各项专题问题。5.
17、3.6工程质量控制工作5.3.6.1专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。5.3.6.2专业监理工程师应按“监理规范”的要求对承包单位的试验时进行考核。5.3.6.3专业监理工程师对承包单位报送的进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明文件进行审核,并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。5.3.6.4项目监理机构应至少每月检查一次承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况、并做好检查记录。5.3.6.5总监理工程师应按“监理规范”和“监理规划”的要求,组织监理人员对工程质量进
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