压缩空气系统施工合同汇总(DOC 16页).doc
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1、工程施工合同合同编号: 2012-089甲 方: 乙 方: 工程名称:压缩空气管道工程工程地点:签约地点:兰州市签订日期:二一二年七月九日专业工程分包合同甲方:(发包人)乙方:(承包人)根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于甲方与发包人已经签订施工总承包合同(以下称“总包合同”),甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本分包合同。第一条 工程概况(一)项目名称:生产车间压缩空气站及管道安装工程(二)工程地点:兰州市西固区新和路(三)承包范围:按经过发包人、甲方、监理审核批准的施工图纸及工程预算组织施工,承包本工
2、程的压缩空气管道工程。(四)本专业工程乙方不得转包第三方施工。如乙方擅自转包或再分包,将被视为违约,甲方有权随时终止本合同,乙方应承担由此引至的甲方、发包人的一切经济损失,并承担违约责任。经甲方同意,乙方可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业,乙方应对其质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。(五)专业工程承包方式:乙方以包工、包料、包质量、包安全、包工期、包验收、包劳保、包自身费用及应缴的一切税费、办理开工手续应缴费用的承包方式承建该工程。除本合同条款另有约定,乙方应履行并承担总包合同、招标文件及相关工程文件中与专业分包工程有关的承包人的所有义务与责任,承担工程的
3、全部盈亏风险,同时应避免因乙方自身行为或疏漏造成甲方违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。第二条 工程造价:暂定人民币壹佰柒拾陆万元(¥1760000元)。第三条 工 期:配合土建施工进度计划安排施工,不得因自身工期延误导致整体进度计划滞后。实际开工时间应按项目现场施工进度计划要求的时间进场开工及完成。在履约过程中,因以下原因之一,并经甲乙双方、监理工程师、发包人签证认可后工期可顺延:1. 甲方根据总包合同从监理工程师处获得与分包合同相关的工期延长;2. 非乙方原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加;3. 不可抗力的原因。第四条 工程质量和工程保修(一)工程施工过程中执行国家现行施工技
4、术规范、施工安全规范和施工验收规范(建筑工程施工质量验收统一标准及承包范围内专业工程的相对应规范),具体详见合同附件:建筑工程的常用规范及标准。施工过程中执行兰州市建设工程质量通病治理措施。工程质量标准:合格工程,且施工质量必须满足设计要求和国家现行验收标准。 确保工程获得兰州市安全生产文明施工“双优”工地证书及称号,争创兰州省安全生产文明施工“双优”工地证书及称号。(二) 在甲方竣工内部交验记录上确认的日期为计算质量保修期的起始点,为本工程通过竣工验收的标志,工程保修期按中华人民共和国建设工程质量管理条例有关规定执行,保修期为2年;其它项目保修期限按国家现行规范及相关标准和设计有关要求执行,
5、保修期自单位工程竣工整体合格之日起计。 第五条 工程款支付和结算(一) 乙方在甲方从工程发包人取得分包工程款项前,无权要求甲方支付分包工程项目的任何工程款项。甲乙双方同意:该工程专款专用,甲方只能在收到发包人相应分包工程款项后,才能按本合同第五条第.款约定,根据工程的进度、质量、履约时间和双方分配比例办理付款手续。如发包人未按合同规定支付款项,乙方应配合甲方追讨发包人欠付的工程款及违约金,并理解为不属甲方违约责任且不向甲方要求偿付违约金。(二)甲方将工程款采用转帐支票方式结算或汇款到乙方签约约定的银行账户。乙方每次收取工程款必须出具工程所在地税务机关规定的有效发票,并指定专人办理相关手续,税费
6、按工程所在地最新税收政策执行。 (三) 乙方每月按监理及业主的要求日期提前3日向甲方报送下月(季)度施工计划和当月完工报表,甲方汇总后送监理工程师、发包人审核。最终以甲方、监理工程师和发包人的对本分项工程最终审核结果为支付工程进度款的依据。但甲方在向监理工程师、发包人提交的工程进度表上的签字、盖章仅为初步申请,并不表示对乙方已完工程进度的确认。 (四)付款计划:1、备料款支付条件、额度:本工程备料款为合同价的 20 %,实际支付,视施工准备情况确定。扣回备料款的时间和比例:工程预付款在工程进度款累计支付至合同价的65(含预付款)时一次性扣回;2、工程进度款支付条件、额度:甲方视实际工程进度和工
7、程质量审核乙方请款报告,若分项或分部工程质量不能达到合同要求,乙方必须返工,直至符合甲方要求才进行支付。工程款按甲方确认的完成工程进度的85%支付,当支付总额达到合同价的85%时停止支付。3、结算款支付条件、额度:在同时满足以下条件的前提下,甲乙双方办理本工程结算:工程竣工验收合格,乙方已向甲方提交有效的竣工资料并按要求完成施工档案的验收,发包人已审定工程结算。在乙方签订工程结算承诺书后,按经甲方审定的工程结算价支付至95%,留5%为保修金。4、保修金支付:竣工验收合格满 壹 年,收到发包人退还相应保修金后,将 3%保修金无息返还给乙方,竣工验收合格满 贰 年,收到发包人退还相应保修金后,甲方
8、将余额无息支付给乙方,保修金不足以支付保修费用的,由乙方补足不足部分。5、乙方必须严格执行甲方的工程款审批及拨付程序,按规定办理支付申请和审批手续。乙方不得直接向发包方收取工程款。6、每次付款必须在发包人相应款项到帐后5个工作日内,按审批手续予以支付。甲方在支付乙方工程款时,有权优先抵扣如下款项:(1)甲方向乙方供应机具、材料、物资的价款和租赁款,甲方向乙方提供的劳务结算款,甲方代乙方完成分部、分项工程款;(2)甲方代乙方支付的款项,包括代付材料款、代付民工工资、代付工程款、代付违约金、代付诉讼费等;(3)由乙方另行列支的工程上缴上级管理费(集团管理费按工程总造价的0.35%计、印花税按工程总
9、包合同及分包合同造价0.03%缴交、建安税按发包人最终审定工程结算总价为基数缴交);(4)其他应当由乙方承担但乙方拒绝承担,甲方依法有权抵扣的款项。(五)工程结算1、乙方负责以甲方名义对发包人办理工程外签证、变更、洽商(工程联系单)的手续,并在工程竣工验收报告经发包人认可后25天内,向甲方递交由乙方代表签署的竣工结算文件,同时附上完整的结算资料,由甲方负责审核(预算文件则在乙方收齐合同、施工图纸以及会审资料后25天内交甲方审核)。2、乙方提交工程结算书给甲方,甲方汇总后送监理工程师、发包人审核。以甲方、监理工程师和发包人(或总承包合同所约定的审核机构)的最终审核结果为支付结算款的依据。但甲方在
10、向监理工程师、发包人提交的工程结算书上的签字、盖章仅为初步申请,并不表示对乙方完工进度的确认。乙方不得以此为依据向甲方索赔。3、乙方负责跟踪工程的预、结算全过程,以及对甲方、监理公司、终审单位的预结算对数工作。4、在发包人(或总包合同所约定的审核机构)审定工程结算造价后 30 天内,甲乙双方办理分包结算事宜。任何未经发包人同意增加的费用,乙方不得向甲方索取。5、结算款付款期限均在发包人(或总包合同所约定的审核机构)审定工程结算造价并已办理劳保金清算,且支付工程款给甲方后20天内。6、由于发包人(建设单位)原因未能收足工程结算款,乙方不得向甲方追讨。(六)为确保安全生产,乙方按工程合同造价的0.
11、5%提留给甲方作为本工程安全生产保证金,具体执行建集三建200692号文关于印发安全生产保证金制度执行办法的通知的做法。(七)乙方必须按有关规定投入不少于4 万元资金作为安全防护、文明施工措施费(已含于合同造价中),并单独设立专项费用,支付方式和时间按规定要求。该项费用的支取,凭支出合法凭证的复印件(加盖分包人公章)在额度内提取。乙方若不按规定使用措施费或安全措施落实不到位,由甲方责令其改正,停止措施费划拨,并视情况追究有关责任。第六条 材料设备供应(一)工程所用的材料、设备,应选择有相应资质、有效证件齐全的供应商,且应事先收集2家以上供应商的相关资料(经营执照、税务登记证、国家代码证等),报
12、甲方相关部门进行供方审核,审核合格后方可实施采购。全部工程所需的大宗材料,除甲方在与发包人签订的总承包合同中(或协商文件)另有规定外,在市场同等条件下,乙方须向甲方集团公司材料供应中心协商采购。未经甲方同意的材料,或进场的材料与提供的资料及样板不符,乙方不得使用在本工程上。乙方未经甲方同意而向材料供应中心以外采购的主要材料,甲方有权暂停拨付材料款。(二)工程所用材料、设备均须得到甲方、发包人及监理的确认,乙方在正式采购前须将材料设备的样品提前送甲方和发包人及监理,且需得到甲方、发包人及监理认可并且封存样品后,方可开始采购。一旦材料、设备的样品被封存样品后,未经甲方、发包人及监理同意,不得作任何
13、变更。(三)乙方自行采购的材料、设备、成品、半成品,必须符合图纸设计要求且和甲方、发包人、监理、乙方共同确认的样品相一致,符合国家有关质量标准,并必须向甲方提供出厂合格证明、产品防伪标志、质量保证书、以及有复验要求的试验资料等有关准用文件。并经甲方、发包人、监理验收通过后方可使用。(四)甲方有权于材料、设备、成品及半成品出厂前进行测试检验。乙方须在各批材料、设备、成品及半成品出厂前应以书面形式提前通知甲方、发包人和监理单位进行验收。对与设计和规范要求不符,品种、型号、规格、颜色和质量等不符合规定要求的产品,甲方、发包人和监理可拒绝验收,并由乙方按甲方和监理单位规定的时间运出施工现场,且重新采购
14、符合要求的材料,并承担由此发生的费用,工期不予顺延。若材料、设备、成品及半成品未通过甲方、发包人、监理单位的验收,以后发现材料、设备、成品及半成品不符合设计和规范要求的,仍由乙方修复或拆除及重新采购,并承担由此发生的费用,并赔偿甲方的损失,由此延误的工期不予顺延。(五)乙方采购的材料设备在使用前,应按有关规定进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由乙方承担。乙方要认真贯彻执行市技监局和甲方关于机械设备安全管理的规定,做好对现场施工机械的安装安全验收和使用管理。(六)乙方应及时向材料供应商支付货款,如本工程因材料款问题发生纠纷,则甲方有权在应付乙方工程款中按争议标的预留部分款项;如因材
15、料款问题发生纠纷致使甲方需参与诉讼(仲裁)或承担责任,则所有经济损失由乙方负责。(该损失包括本金、利息、违约金、诉讼费、仲裁费、律师费、调查费、交通费等。)(七)对室内装修材料中有害物质应按室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001进行复验,如复验结果仍未达到标准限量要求时,该产品为不合格产品,乙方应进行无条件更换,并全部承担费用。第七条 现场管理(一)乙方负责按照甲方项目标准化管理手册消防安全、安全文明及相关管理实施细则,对施工现场企业形象标识(包括施工现场门楼、围墙标识,办公室图表、文字,农民工业余学校布置,重大事件等现场宣传布置)等要求,甲方负责策划和制定方案,乙方
16、必须按方案要求实施并承担费用,若未能达到方案要求的,乙方整改至合格为止,甲方有权自行组织队伍施工,所有费用由乙方承担,并承担违约责任。(二)乙方现场安全生产、文明施工、工程质量、进度必须符合有关规定,对甲方提出的整改意见,乙方有义务予以接受,并立即进行整改、补救。在收到整改通知书后 3 天内仍拒不整改,甲方有权按市场价格代为整改,整改所发生费用由乙方承担;情节严重恶劣的,甲方有权终止合同,一切损失由乙方承担。(三)如因乙方原因造成质量、安全事故及工期延误的,甲方有权终止本合同,另行委派施工队伍进场施工,乙方必须无条件交场,并在七天内撤离施工现场。因此造成的经济损失概由乙方承担,并扣除属乙方承包
17、范围内已完工程的余款,乙方应无条件服从,并赔偿一切损失。(四)现场管理落实工人的职业技能培训和鉴定,持相应职业资格证上岗,特殊工种的工人必须持特种作业人员操作资格证上岗。(五)乙方应协同甲方按照兰州市建委的有关规定,共同办好农民工业余学校,做好民工的培训学习及相关资料的建立。(六)乙方应执行甲方劳务用工民工工资支付管理制度,提取工程款前,甲方根据乙方民工工资发放情况,审核支付工程款。若乙方不能提供民工工资发放的有效资料,则甲方先从工程款中预留15%额度,待工资发放完毕,乙方将工资发放资料交甲方后,再提取该部分工程款。甲方保留以乙方工程款直付乙方民工工资的权利。(七)甲方已通过ISO9001:2
18、008质量管理体系、GB/T24001:2004环境管理体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系认证,乙方必须按照甲方的有关要求完成本工程项目的贯标工作。(八)施工现场用水、用电,由发包人提供水、电源,场内施工水、电线管架设、施工临时设施由乙方按经审批的方案布置施工,乙方应按规定装水、电表,并按期缴纳水电费。第八条 双方责任 (一)甲方责任:1、甲方委派 赵方北 为现场管理代表,对乙方的施工质量、安全、进度、文明施工、劳动用工、民工工资管理、劳动保护、企业形象进行全过程控制管理。除现场管理代表或其书面授权的代理人外,其他人员均无权对工程有关事项进行确认。2、审核乙方编制的工程预结
19、算、施工组织设计方案、项目质量计划及各项专题方案。3、参加工程图纸会审、竣工验收和协助乙方办理竣工结算。4、协助乙方对当地政府及相关部门、发包人、设计院、监理的联系协调工作,协助乙方办理本工程需要以甲方名义解决的有关事项。5、监督乙方与材料供应方、分包方签订的合同的履行情况。若因乙方违约而使本工程施工受到影响的,甲方应审核乙方资金使用分配计划,依据合同条款和乙方签认的验收单直接支付材料款、工程款给对方,乙方不得提出任何异议。6、施工期间定期、不定期进行检查评分,对事故隐患及时提出整改意见,对违章作业违章指挥即时指出并及时发文跟进。7、如工程中途停建、缓建或设计变更以及设计错误造成返工,甲方在收
20、到乙方申报及资料后,应协同乙方向发包人提出索赔要求。但甲方在向监理工程、发包人提交的索赔申请上的签字、盖章仅为初步申请,并不表示对乙方索赔事项的确认。乙方不得以此为依据向甲方索赔。8、提供总包合同及公司制度、规定的相关文件给乙方。 (二)乙方责任:1、严格执行国家的政策法令和甲方企业的各项规章制度,遵守政府及上级主管部门有关安全、质量、环境、文明施工、劳动用工、民工工资管理、劳动保护、综合治理、特种人员持证上岗和劳动法等规定。按甲方体系文件进行管理。按照施工图纸和施工技术规范、以及经发包人或监理认可的施工组织设计、各项专题方案进行施工,施工质量等级标准达到主合同要求。2、按总包合同以及本工程的
21、全部招投标文件之中,甲方应履行的全部义务与责任条款(总承包管理方面的除外)全部由乙方无条件认可履行,乙方在甲方项目部的指挥和监督下,组织实施和承担全部风险、责任;乙方及时编制施工组织设计及各项专题方案、施工进度计划、工程预结算、收集整理各项资料(包括技术资料、安全资料、竣工资料)和组织图纸会审。施工图纸如果不够使用,由乙方自行解决。3、开工前向甲方提交现场管理架构名单,确保架构上人员的落实到位和具有与其岗位相适应的资格证书。委派 赵方北 为现场管理代表,负责施工期间质量、进度、安全文明施工、劳动保护、企业形象、劳动用工、民工工资、工程经济等事宜。乙方在收到甲方提出的关于工程进度、质量、安全、经
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