东莞市建设工程施工监理合同履约管理手册(DOC 15页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《东莞市建设工程施工监理合同履约管理手册(DOC 15页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 东莞市建设工程施工监理合同履约管理手册DOC 15页 东莞市 建设 工程施工 监理 合同 履约 管理 手册 DOC 15
- 资源描述:
-
1、合同备案编号: 东建合同备案(年份)第流水号号东莞市建设工程施工监理合同履约管理手册报建号码:工程名称:发包单位: (公章)承包单位 :(公章) 监理单位: 东莞市建设局制使 用 说 明一、本手册由监理单位通过“东莞建设网网上合同监管”网上根据合同约定如实填写后,打印一份按要求盖章后,在合同备案时一同送市建设局。二、监理企业按跟踪阶段定期将相关情况网上填报给市建设局,监理企业必须如实填写相关情况;市建设局对发现有不实情况上报的,将作为不良行为记录,及时查处,并计入信用档案,向社会公布,市建设局在进行合同跟踪检查时,也将对检查情况记录在册。三、建设、施工、监理单位在合同履行的任何时间均可单独或联
2、合填写合同履行其他情况记录表(见合同履约管理手册表-4),进行网上申报,不受工程进度和人员签字齐全的限制。四、监理、监督检查人员可根据工程实际情况,分阶段、分次或者针对不同合同内容进行监督检查。对未涉及或未检查的事项可空置不填.五、监理、监督检查人员对监督检查中发现的重要问题应当如实记录在手册上,并根据整改情况提出具体处理意见。六、监理、监督检查人员应加强对发包人和承包人进行合同价款支付履约行为的指导,根据工程形象进度,在工程临近竣工验收时,提示和督促发、承包双方提前进行竣工结算的相关工作,以确保竣工结算审查和竣工验收备案工作顺利进行。七、监督管理人员根据监督检查情况认真总结,提出做好合同管理
3、工作的意见建议并反馈发包单位、承包单位和监理单位。表1工程施工合同基本情况工程名称建设单位建设单位地址联系人工程地址总承包单位工程规模建筑面积平方米工程履约担保工程支付担保合同价格万元合同开竣时间至合同工期共 日历天总承包合同所包含的工程内容1桩基工程 2主体工程 3装饰工程 4水卫工程 5电气工程 6消防工程 7电梯安装 8通风空调 9自动控制 10其 他 质量标准合同价款包干方式1固定价格 2可调价格 3其 他 合同价款调整方式合同其他内容工程预付款支付时间:工程分包分包内容分包单位比例、额度:工程款支付支付方式:按形象进度或分段 按月完成工作量 合同订立时间争议解决方式建设单位驻工地代表
4、联系电话承包单位驻工地项目经理联系电话监理单位驻工地监理工程师联系电话项目施工班子人员岗位姓名证号专业电话项目经理(建造师)专职安全员专职安全员专职安全员主要技术管理人员主要技术管理人员主要技术管理人员其他要说明的事项: 年 月 日表2 工程监理合同基本情况监理单位监理服务收费基准价 元浮动值万元其它说明:合同服务时间至合同服务期共 日历天合同服务范围内容1勘察阶段: 2设计准备阶段:3设计阶段:4施工招标阶段:5施工阶段:6采购监造阶段:7保修阶段:监理服务收费支付方式:合同订立时间争议解决方式项目监理机构的监理人员岗位姓名证号专业电话总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师监
5、理员监理员监理员其他要说明的事项:年 月 日表-31合同履行阶段跟踪管理记录表(第一次合同跟踪)第一次合同跟踪从施工准备阶段至工程项目开工前总监理工程师签认开工报告表,进行第一次合同跟踪填报时间至工程进度实际开工时间延期天数开工延期原因目前实际工作进度:提前或延误原因:项目施工班子人员岗位姓名证号专业电话人员到位情况项目经理(建造师)专职安全员专职安全员专职安全员主要技术管理人员主要技术管理人员主要技术管理人员合同履行情况工程预付款万元预付款支付时间工程进度款支付情况:价款调整情况分包工程完成情况存在问题1、2、3、建设、施工合同争议内容:存在的主要问题:建设方:(签名) 施工方:(签名) 监
展开阅读全文