(楼圈OK)(合同)项目营销策划服务合同模板(DOC 18页).docx
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1、 市 项目营销策划合同甲方(委托方): 乙方(受托方): 营销策划服务合同本合同由甲乙双方于 年 月 日,在 市 区签订。甲方: 法定代表人: 联系地址: 联系电话: 乙方: 法定代表人: 联系地址: 联系电话: 甲方系 项目(以下简称“本项目”)的开发商,拟委托乙方提供本项目的广告策划服务,并以年度服务模式负责本项目的广告策划、创意、设计、制作等事宜。现甲乙双方经充分协商,订立本合同,以共同遵守。第一条 服务范围及期限1.1 服务范围:1.1.1 项目名称: 1.1.2 项目位置: 1.1.3 物业形态: 1.2 服务期限:本合同有效期自 年 月 日起,至 年 月 日止。第二条 服务内容(具
2、体工作明细见附件一)【请根据项目实际情况填写】2.1 服务期间项目的总体品牌推广方案及分步实施的广告操作方案。2.2 根据总体方案,提供年度的媒介策略、媒介预算建议,成品以书面形式提交。2.3 年度品牌推广的平面创意执行,包括报纸、杂志、单张、海报、展板、幻灯片、户外广告(路牌广告及车身广告)等宣传物料的创意、撰文、设计,成品以电子文件形式提交,并取得甲方确认。2.4 年度影视广告脚本创意、撰写,成品以书面形式提交,并取得甲方确认。2.5 年度电台广告创意、撰写,成品以书面形式提交,并取得甲方确认。2.6 年度公关促销活动传播建议及相关宣传物品的创意、设计,成品以书面形式/电子文件形式提交,并
3、取得甲方确认。第三条 运作规则3.1 严格按照规范的营销策划流程进行。策划流程的基本顺序如下: 签约立项策略制定创意构成广告表现客户审定正稿制作正稿确认提供电子文件/方案取得甲方确认。3.2 乙方将建立项目品牌小组,小组负责人为 (联系方式: ),负责与甲方的日常沟通和及时服务,确保跟进及时和创意质量优异;甲方设立项目负责人与乙方进行工作对接,传达工作指令。任何一方变更负责人及负责部门的,应书面通知另一方,否则视为未变更。3.3 乙方的项目品牌小组由客户经理、撰文指导、美术指导、文案和电脑制作等专业人员组成。乙方变更项目品牌小组的人员,应及时书面通知甲方。(乙方小组成员见附件二)3.4 凡经甲
4、方该项目的负责人签字的任何文书,包括但不限于任务书、乙方提交的文稿等,均视为甲方公司的正式意见。(任务书见附件三)第四条 工作规范【请根据项目实际情况填写】4.1 会议制度4.1.1 周、月例会(1)为确保广告活动执行过程中,双方能及时交流信息和进行阶段性战略调整,乙方全体项目成员应至甲方项目现场参加甲方召集的周例会和一切相关会议,乙方人员参加此例会的所产生的一切费用均由乙方承担。(2)例会议程应围绕上阶段工作总结、效果评估及下阶段工作计划等内容展开。(3)甲方向乙方提供上阶段各楼盘销售情况及下阶段工作指令,乙方会后向甲方提交下阶段工作计划及具体工作进程安排。(项目季(月)度工作推进表详见附件
5、四)(4)乙方客户服务人员应在会后二日内向甲方提交经双方确认的会议纪要。4.1.2 季度会议(1)为确保广告活动执行过程中,双方能及时交流信息和进行阶段性战略调整,甲乙双方应按时召开季度会议。(2)季度会议由甲方召集,乙方由合作项目品牌小组的全部人员参加。(3)季度会议应围绕季度工作总结、效果评估及下季度工作计划等内容展开。(4)甲方向乙方提供本季度楼盘情况及下季度工作指令,乙方于会后三日内向甲方提交季度工作计划及具体工作进程安排。(5)乙方客户服务人员应在会后二日内向甲方提交经双方确认的会议纪要。4.1.3不定期会议(1)为确保广告活动执行过程中,双方及时交流信息或就突发情况进行协商处理,甲
6、乙双方应根据实际情况召开不定期会议。(2)会议议程将围绕近期工作开展情况而展开。(3)乙方人员应在会前向甲方派送经双方确认的议程及相关会议资料,会后向甲方提交经双方确认的会议记录。4.1.4 会议中讨论商定的内容也是今后开展工作的依据,和其他工作指令具有同等效力。4.2 审核制度4.2.1 绩效审核(1)每一季度乙方应提交一份季度工作完成情况、未完成情况说明及下季度工作计划,综合评判双方合作中各方面的工作效率、成绩、失误并提出改进措施。(2)甲方提取总服务费的10%作为策划服务绩效费用,对乙方的工作按季度进行考核,根据考核综合评分,于每季度末考评完成后支付(绩效考核表详见附件五)。第五条 收费
7、标准及付款方式【请根据项目实际情况填写】5.1 含税的策划服务费: 元(大写: 元整)(以下简称“总服务费”),其中不含税服务付费为人民币 元,税金为人民币 元。该服务费包括90%的季度服务费以及10%的季度绩效服务费。5.1.1 季度服务费:总服务费的90%,即 元(大写: 元整)。甲方按季度支付该部分服务费,即 月 日、 月 日、 月 日、 月 日,分别支付上季度服务费 元(大写: 元整)。5.1.2 季度绩效服务费:总服务费的10%,即 元(大写: 元整)。甲方按季度对乙方进行考评。根据考核综合评分,甲方于每季度末考评完成后,根据考评结果支付。(1)如甲方对乙方的季度考评在60分(含60
8、分)以上,则甲方支付乙方当季度全部绩效服务费。(2)如甲方对乙方的季度考评在60分以下,则甲方支付乙方当季度绩效服务费的50%。5.2 关于乙方策划服务费的界定:5.2.1 本合同乙方策划服务费包括:(1)顾问费、创意、设计费;(2)体现乙方设计成果的彩喷等小样费。5.2.2 本合同乙方策划服务费不包括:(1)出片打样费;(2)项目效果图制作费;(3)各媒体购买费;(4)非乙方撰写的各媒体软性广告文字撰写费;(5)各宣传品印刷费;(6)各营销活动组织实施费;(7)各展览展示施工相关费;(8)户外广告审批及施工安装费;(9)租片、专业拍摄、模特艺人雇佣费、音乐作曲费及反转片费;(10)各营销礼品
9、购买及定制费;(11)其他有成本发生的相关费用。5.2.3 凡涉及委托事项范围之外的服务项目仍需乙方负责安排执行并承担监理的工作项目,由甲乙双方另行签订附加协议并界定费用。5.3 第三方费用5.3.1 甲方的广告推广工作需涉及第三方(非乙方服务范围),由甲方与第三方另行签订合同,所有发生的第三方费用由甲方承担。5.3.2 第三方角色界定:第三方涵盖为各媒体、户外广告制作公司、印制公司、公关活动公司、记者发布人、自由撰稿人、自由绘画人、展览制作公司、标牌制作公司、喷绘公司、礼品公司、网络公司、电子出版物公司、正片公司、影视广告专业制作公司、摄影师或摄影公司、出片打样公司等。5.4 发票条款合同各
10、方确认:本合同中项下所述价款均为含税价。乙方在甲方付款前应按相关法律规定和甲方要求开具等额的合法有效的增值税专用发票,且甲方自收到乙方开具的增值税专用发票之日起六十日内予以验证并完成付款。若乙方向甲方提供虚假、伪造或变造的增值税发票,则乙方应自甲方通知之日起七天内向甲方支付票面金额20%的违约金并重新开具合法有效的增值税专用发票,若乙方支付的违约金不足以弥补甲方因此而遭受的损失,则甲方有权向乙方另行追偿。如需开具红字增值税专用发票等,则双方应互相配合处理。第六条 甲方的权利义务6.1 有权要求乙方成立相应的项目案组,名单作为合同附件,与合同约定内容具有同等法律效力。6.2 甲方有权拒绝刊登乙方
11、代理或策划的与现行法律、法规或与甲方管理规定相抵触的广告;乙方拒不修改的,甲方有权终止本协议,追究乙方的违约责任,并取消乙方广告营销策划服务资格。6.3 有权召集乙方各案组主创人员参加相关工作会议,并要求乙方就广告策划工作做出策略解释与建议。6.4 有权审查乙方提交的广告策划工作提案,并要求乙方按甲方认可的意见执行。6.5 有权根据市场变化,要求乙方修订广告策略及计划。6.6 甲方在合约期内享有乙方对本项目所有营销企划文本文件和各类设计文稿的使用权。6.7 有权要求乙方按照双方确定的工作计划,按时、保质地完成各项工作。因乙方原因不能按时完成工作,甲方有权追究乙方应承担的责任。6.8 有权要求乙
12、方提交内容详实、可行并具有创新意识的工作成果,不得与本区域已有楼盘创意全部或部分雷同。6.9 有权根据乙方工作绩效、专业能力、完成工作及时性和服务态度等指标每月进行考核,如连续二个月或者累计三个月评分低于60分,甲方有权单方面解除合同,并有权不予支付乙方该阶段的报酬和费用。6.10 根据甲方委托项目开发进度,如项目已无策划服务需求,甲方有权提前一个月通知乙方解除合同,解除合同之日起以后的费用不予支付。6.11 甲方有权对乙方所提供的所有创意设计图形、图像及文学作品进行最终确认。所有创意设计图形、图像及文学均需甲方签字确认后方可执行制作。6.12 甲方授权乙方为本合同约定的目的使用其商标、商号的
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