前期营销策划顾问合同样本(DOC 12页).doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 *地产重庆*项目( 暂定名) 前期营销策划顾问合同书委 托 人(以下简称甲方): 重庆*房地产开发有限公司地 址: 电 话: 传 真: 被委托人(以下简称乙方): 重庆纬联地产顾问有限公司地 址: 重庆市渝中区中山三路139号希尔顿商厦18楼电 话: ( 023) 89038668 传 真: ( 023) 89038578甲、 乙双方经友好协商, 在平等互利、 诚信为本的基础上, 就委托人( 即甲方) 所开发建设的*项目( 暂定名) 委托被委托人( 即乙方) 进行独家前期营销策划服务工作事宜, 达成协议如下: 一委托服务物业: 位
2、于重庆市渝北区 , 为 用地性质。二委托服务期限: 自本合约正式生效之日起陆个月。三委托服务范围: 项目需销售及出租之所有住宅及公寓。四委托服务条件: 1) 委托人应向被委托人提供企业工商营业执照、 注册税务登记证书以及所委托之楼宇为合法商品房的相应证明文件( 复印件) , 并声明复印件与原件完全一致。2) 被委托人须向委托人提供企业工商营业执照、 注册税务登记证书( 复印件) 、 工作人员有效证件, 并确保复印件与原件完全一致。3) 委托人须向被委托人提供关于土地之合法文件( 复印件) 并保证复印件与原件一致, 被委托人即开展该物业之前期营销策划工作。4) 有关该项目的一切法律文件均须由委托
3、人签订, 未经授权任何其它单位和个人签订均无效。五委托服务内容: ( 一) 、 被委托人之服务方式: 本合同签订后, 被委托人参加由委托人及委托人指定之建筑规划设计单位、 环境景观设计单位等与策划相关单位联合组成的项目工作协调小组, 并总体指导与实施本项目总体营销策划服务工作。( 二) 、 策划服务内容: 包含对本项目的专项市场调研( 含需求市场研究) 、 项目总体定位方案、 产品定位建议及设计配合、 总体营销策划四个方面的工作。具体如下: 项目专项市场研究供应市场部分: 1、 重庆市城市背景环境研究1) 直辖后的重庆的经济发展研究2) 直辖后重庆的城市发展、 城市化进程研究( 其中包括政策、
4、 经济对城市发展和城市化进程的影响) 2、 重庆市房地产市场发展研究及未来预测1) 重庆房地产市场发展历程研究2) 重庆房地产市场起步至今主城区宏观房地产市场数据对比研究( 投资额、 开工量、 竣工量、 供应和销售量等数据对比) 3) 新政出台前后的房地产市场变化研究4) 未来重庆房地产市场的分析及预测3、 项目所在区域现状及发展分析( 主要针对回兴片区以及北部新区) 1) 区域在城市发展中的地位研究2) 分析区域现状3) 分析区域当前面临的竞争局面4) 预测区域未来几年的发展( 包括城市功能的转变) 4、 三北区域房地产市场研究1) 三北区域社会经济发展及房地产市场发展历程研究2) 三北区域
5、各发展阶段产品供给和需求的变化研究3) 预测区域产品供给和需求变化。5、 竞争板块分析1) 热点板块供应分析状况分析体量、 建筑形态类型及体量、 主力供应户型产品A. 、 各竞争板块总供应体量及各产品供应体量的分析B. 预测 各竞争板块的销售放量及各竞争板块的各产品的销售放量C. 回兴板块 、 总供应体量及各产品供应体量的分析, 预测 、 年回兴板块的销售总放量及各产品的销售放量2) 热点板块价格及销售状况分析A. 价格分析: 当前价格及走势分析, 包括单价以及总价区间分析B. 销售状况分析: 各类产品的销售速度3) 热点板块房地产市场未来发展: 供应、 需求、 价格、 客户消费习惯变化4)
6、未来可能对项目产生的竞争6、 *重点竞争及可比项目专题研究1) 在售项目A. 区域B. 项目概况C. 开发策略及开发思路研究D. 户型及配比状况( 包括热销户型、 滞销户型等) E. 销售情况分析( 销售率、 销售周期、 各种类型产品的销售状况统计) F. 销售价格( 包括单价以及总价区间等) G. 客户来源H. 项目成功( 失败) 原因I. 对本项目影响及启示2) 潜在项目分析A. 区位B. 概况(开发商,规模,体量等)C. 预期产品形态: D. 入市时间、 开发时间E. 客户定位F. 对本项目影响分析需求市场部分: 客户专项研究1、 竞争及可比项目客户状况研究了解项目可能面正确客户群体,
7、着重论证中高端客户群体的购房需求特征以及对区域的接受程度, 如何锁定项目的有效目标客群及细分方式。调研方式: 拦截式问卷访问法调研对象锁定: 可比物业售房部来访或成交客户调研地点暂定: 协信town城、 绿地翠谷、 东方王榭、 弗莱明戈、 常青藤等样本数量: 暂定200个1) 调查对象背景资料A. 调查对象基本资料调研目的: 了解调查对象的基本状况, 分析并掌握该类客户群层面的共性与特征。B. 未来购房意向调研目的: 了解调查对象的大致购房意向, 深入了解客户的购房动机, 分析区域特别是项目区域对该层面客户群体的吸引程度。(1) 购房目的( 如投资、 自住、 养老等等) (2) 调查对象对区域
8、的选择(3) 对项目所在区域的认同度(4) 项目区域的吸引能力以及辐射能力2) 调查对象需求特点分析A. 产品方面调研目的: 从调查对象的产品需求方面进行全面深入的了解, 且对各项指标结合前后部分调研内容进行交叉性分析。从而达到对各类层面的客户群体的针对性产品需求区别掌握。为项目的目标客户群的需求取向深入研究分析, 从而为项目的运作提供有力的产品设计依据。B. 价格方面调研目的: 了解调查对象对价格的承受能力, 分析各类客户群层面的承受能力, 为项目未来价格的制定作相应的依据。2、 结合项目的初步构想及定位, 了解中高端客户的具体需求, 在产品方面的喜好, 为项目定位作一定的参考与借鉴。调研方
9、式: 座谈会或一对一深访3、 定位配合阶段的客户论证 根据定位阶段的需要, 我司会进行不定期的客户调研, 为项目的客户定位作相关论证, 以使项目的定位偏差最小化。市场定位、 产品定位部分1、 综合分析1) 项目SWOT分析 优势与劣势分析 机会与风险分析2) 不利因素对策根据上述研究的不利因素, 提出针对性建议3) 项目的整体定位与发展策略 根据上述不同方面的分析, 确定本项目的总体开发策略, 包括要开发的物业类型、 规模、 整体开发次序等。 开发策略: 开发次序与节奏 发展主题、 社区文化及形象定位2、 项目总体市场定位及一期市场定位1) 客户定位 本项目客户和其它竞争对手楼盘或其它板块楼盘
10、之客户有何异同? 客户需求特征 对价格的承受力/ 对区位的偏好/ 对付款方式的偏好/ 对户型、 面积的偏好/ 对规划设计的偏好( 环境/设备/立面/装修/配套) 2) 档次定位 重点阐述本项目在北部区域的地位, 清晰的鉴定本项目和区域项目在定位上的差异程度; 3) 价格定位 价格制定依据 总体价格策略 产品单价建议 产品总价建议 不同产品总价区间4) 项目总体定位描述5) 项目整体形象建议3、 产品定位结合上述市场定位方案, 对拟开发的产品提出针对性的设计建议, 用以指导概念设计方案和修建性详规设计方案。具体内容如下: 1) 产品定位的指导性阐述A. 总体定位对产品定位的指导性B. 物业类型及
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