公路工程合同的特点(DOC 54页).docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《公路工程合同的特点(DOC 54页).docx》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路工程合同的特点DOC 54页 公路工程 合同 特点 DOC 54
- 资源描述:
-
1、公路工程合同的特点篇一:公路工程合同管理重要性公路工程合同管理的重要性摘要:公路工程由于具有点多、线长及工期长、规模大 的特点,在建设过程中容易受到自然条件、地质水文条件、 社会环境、国家的重大活动和当地的人为因素影响,所以合 同管理工作显得尤为重要。关键词:公路工程 合同管理重要作用建设单位与施工单位是一种合同关系,因此合同管理工 作在公路工程建设中的重要性越来越大,公路工程项目要想 很好地控制合同风险,就必须在工程实施前、工程施工过程 中对合同管理工作高度重视,做好施工过程中各项变更工程 的管理与签证。一、合同管理在公路工程中的重要作用1、合同管理是项目管理的核心。由于合同规定着合同 双方
2、责权利关系,确定了建设项目的投资工期和质虽要求等 目标,同时乂对一些特殊情况进行了明确的约定,所以合同 管理必然是工程项目管理的核心。合同管理在工程的实施过 程和工程实施的各个方面起着重要的控制作用。在工程建设 中,没有合同意识则项目建设目标不明,没有合同管理,则 项目管理很难推行,不可能实现项目的建设目标。现在人们 越来越清楚地认识到,合同管理在公路工程项目管理中有着 特殊的、重要的地位和作用。2、合同是项目管理的依据。合同管理者在公路工程项 目开工前就应该对合同文件进行全面的学习和研究,对每项 合同条款做到心中有数,有据可依。目前虽然合同文件都是 依据公路工程国内招标篇二:浅谈如何做好公路
3、工程的合同管理工作浅谈如何做好公路工程的合同管理工作摘要:公路工程具有规模大、工期长、内容复杂等多个 特点,使得公路施工合同客观上存在风险,因而做好公路工 程合同风险管理具有重要意义。本文通过风险意识、信息系 统的完善、从业人员的职业素质、合理的管理机制四个方面 分析风险,站在合同的角度谈论转移风险和风险的再分配。关键词:公路工程;合同管理;风险管理一、简介公路工程合同风险风险是指在从事某项特定活动中因不确定性而产生的经济损失、自然破坏或损伤的可能性。 合同的签订、变更、 转移、履行和终止都存在合同管理的风险,产生合同管理风 险的因素可分为客观因素和主观因素。客观因素是包含由国 家法律政策的调
4、整、市场经济环境的变化和自然灾害等外界 环境因素,风险防范和控制意识薄弱是产生合同管理风险的 主观因素。此外,合同管理人员的职业素质不高以及合同风 险管理体制不健全是产生合同管理风险的主要因素。按合同风险的表现形式和产生原因,可将其分成技术风险、经济风 险、自然风险、业主资信风险、合同条款风险、工程管理风O二、公路工程合同风险管理的重要意义1. 对工程项目实施过程中可能出现的各类风险进行 预测和分析随着市场经济的快速发展,现今的工程项目主要有以 下几个显著的特点:工程投资额较大、施工时间较长、项目 实施内容细致且繁杂、项目涉及范围广、市场竞争惨烈。简 单的说,工程项目是一个系统、复杂的工程。从
5、而决定了, 在项目具体实施过程中,由于政治、经济、技术、市场等因 素的改变,工程项目将出现不同种类和程度的风险。这需要 工作人员对风险进行正确的预测和分析,从而合理的管理风 险,规避风险。风险的预测和分析主要有三个方面的内容: 根据过往的项目实施中风险发生的可能性应急发生的时间、 阶段来分析风险发生的规律;分析风险发生对项目施工、工 程成本及施工时间等方面造成的影响;依据以往的工程项目 风险的案例,分析并找出各类风险间的内部关系和发生条件。2. 有效预防和控制风险风险具有不确定性,这也是它的本质属性,但是人们 可以采取有效地措施来管理风险。风险的管理有两个阶段。 第一阶段,在风险未发生时,对可
6、能出现的风险进行有效预防,包括采取正确、合理的防范措施防止风险的出现,利用 有效的方法降低风险对建设项目造成的不利影响,为可能出 现的风险做预防和准备工作。第二阶段,对已经发生的风险 进行有效地控制,降低风险造成的损失。对于已经发生的风 险,如果只由一方来承担损失,这是不公平的,也不利于快 速的解决风险。如果运用合理的方法对风险进行有效地转移, 让专门机构或造成风险产生的多方(发包人、承包商等)来 共同承担损失,这将很大程度上降低风险的危篇三:公路工程专用合同条款第二节专用合同条款1. 一般约定A.公路工程专用合同条款词语定义合同第 目细化为: 技术规范:为本合同所约定的技术标准和要求,是合同
7、文件的组成部分。通用合同条款中“技术标准和要求” 一词具有相同含义。 第 目细化为:已 标价工程H清单:指构成合同文件组成部分的已标明价格、经算术性错误修正及其他错误修正(如有)且承包人已确认的最终的工程H清单,包括工程虽清单说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程虽清单各项表格(工程虽清单表表)。本项补充第目:补遗书:指发出招标文件之后由招标人向已取得招标文件的投标人发出的、编号的对招标文件所作的澄清、修改书。合同当事人和人员本项补充第目:承包人项目总工:指由承包人书面委派常驻现场负责管理本合同工程的总工程师或技术总负责人。工程和设备第 目细化为: 单位工程:指在建设项目中,根据签 订
8、的合同,具有独立施工条件的工程。月细化为:永久占地:指为实施本合同工程而需要的一切永久占用 的土地,包括公路两侧路权范围内的用地。第 目细化为: 临时占地:指为实施本合同工程而需 要的一切临时占用的土地,包括施工所用的临时支线、便道、便桥和现场的临时出入通道,以及生产(办公)生活等临时设施用地等。本项补充第 目、第目:分部工程:指在单位工程中,按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分的若干个工程。分项工程:指在分部工程中,按不同的施工方法、材 料、工序及路段长度等划分的若干个过程。89标文件其他本项补充第目目:竣工验收:指公路工程竣(交)工验收办法中的竣工验收。通用合同条款中“国家验收”
9、一词具有相同含义。交工:指公路工程竣(交)工验收办法中的交工验收。通用合同条款中“竣工”一词具有相同含义。交工验收证书:指公路工程竣(交)工验收办法中的交工验收证书。通用合同条 款中“工程接收证书” 一词具有相同含义。转包:指承包人违反法律和不履行合同规定的责任和义务,将中标工程全部委托或以 专业分包的名义将中标工程肢解后全部委托给 其他施工企业施工的行为。专业分包:指承包人与具有相应资质的施工企业签订专业分包合同,由分包人 承担承包人委托的分部工程、分项工程或适合专业化队伍施工的其他工程,整体结算,并能独立控制工程 质虽、 施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。劳务分包:指承包人与具有劳务
10、分包资质的劳务企业签订劳务分包,由劳务企业提供 劳务人员及机具,由承包人统一组织施工,统一控制工程质虽、施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。雇佣民工:指承包人与具有相应劳动能力的自然人签订劳动合同,由承包人统一组织管理,从事分项工程施工或配套工程施工的行为。合同文件的优先顺序 本款约定为: 组成合同的各 项文件应互相解释,互为说明。除项目专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:(1) 合同协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料);(2) 中标通知书;(3) 投标函及投标函附录;(4) 项目专用合同条款;(5) 公路工程专用合同条款;(6) 通用合同
11、条款;(7) 技术规范;(8) 图纸;(9) 已标价工程虽清单;(10) 承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中 的施工组织设计;(11) 其他合同文件。9合同协议书本款补充: 制备本合同文件的费用由发包人承担。在 合同协议书签订并生效之前,投标函和中标通知书将对双方具有约束力。图纸和承包人文件图纸的提供本项细化为:监理人应在发出中标通知书之后 42天内,向承包人免 费提供由发包人或其委托的设计单位设计的施工图纸、技术规范和其他技术资料 2份,并向承包人进行技术交底。 承包人需要更多份数时,应自费复制。由于发包人未按时提供图纸造成工期延误的,按第款的约定办理。承包人提供的文件本项细化为:有
12、下列情形之一的,承包人应免费向监理人提交相关部 分工程的施工图纸 3份,并附必要的计 算书、技术资料, 或施工工艺图、设备安装图及安装设备的使用和维护手册各 2份供监理人批准。(1) 为使第 项所述的施工图纸适合于经现场测虽后 的纵、横断面;(2) 为使第 项所述的施工图纸适合于现场具体地形;(3) 为使第 项所述的施工图纸适合于因尺寸与位置 变化而引起局部变更;(4) 由于合同要求与施工需要。此类图纸应按监理人 规定的格式和图幅绘制。监理人在收到由承包人绘制的上述 工程、工艺图纸、计算书和有关技术资料后 14天内应予批准或提出 修改要求,承包人应按监理人提出的要求做出修改,重新向监理人提交,
13、监理人应在7天内批准或提出进一步的修改意见。图纸的错误 本项细化为:当承包人在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中,发现有关的工程设计、技术规 范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后,应及时通知做出决定,并监理人。监理人接到该通知后,应立即就此 通知承包人和发包人。严禁贿赂 本款补充:在合同执行过程中,发包人和承包人应严格履行廉政合同约定的双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任。承包人如果用行贿、送礼或其他不正当手段企图影响或已经影响了发包人或监理人的行为和(或)欲获得或已获得超出合同规定以外的额 外费用,则发包人应按有关法纪严肃处理当事人,且承包人应对上述行为造成的工程损耗
14、害、发包人的经济损失等承 担一切 责任,并予赔偿。情节严重者,发包人有权终止承 包人在本合同项下的承包。912. 发包人义务提供施工场地 本款补充:发包人负责办理永久占地的征用及与之有关的拆迁赔偿手续并承担相关费用。承包人在按第 10条规定提交施工进度计划的同时,应向监理人提交一份按施工先后次序所需的永久占地计划。监理人应在收到此计划后的14天内审核并转报发包人核备。发包人应在监理 人发出本工程或分部工程开工通知之前,对承包人开工所需的永久占地办妥征用手续和相关拆迁赔偿手续,通知承包 人使用,以使承包人能够及时开工;此后按承包人提交并经监理人同意的合同进度计划的安排,分期(也可 以一次)将施工
15、所需的其余永久占地办妥征用及拆迁赔偿手续,通知 承包人使用,以使承包人能够连续不间断地施工。由于承包人施工考虑不周或措施不当等原因而造成的超计划占地 或拆迁等发生的征用和赔偿费用,应由承包人承担。由于发包人未能按照本项规定办妥永久占地征用手续,影响承包人及时使用永久占地造成的费用增加和(或)工期延误应由发包人承担。由于承包人未能按照本项规定提交 占地计划,影响发包 人办理永久占地征用手续造成的费用 增加和(或)工期延误由承包人承担。3. 监理人监理人的职责和权力 第项补充:监理人在行使下列权力前需要经发包人事先批准:(1) 根据第款,同意分包本工程的某些非主体和非 关键性工作;(2) 确定第
16、款下产生的费用增加额;(3) 根据第 款、第 款、第 款发布开工通知、暂 停施工指示或复工通知;(4) 决定第款、第款下的工期延长;(5) 审查批准技术规范或设计的变更;(6) 根据第 款发出的变更指令,其单项工程变更或累计变更涉及的金额超过了项目专用的金额;合同条款数据表规定(7) 确定第款下变更工作的单价;(8) 按照第 款决定有关暂列金额的使用;(9) 确定第 款项下的暂估价金额;(10) 确定第 款项下的索赔额。 如果发生紧急情况, 监理人认为将造成人员伤亡,或危及本工程或邻近的财产需 立即采取行动,监理人有权在未征得发包人的批准的情况下发布处理 紧急情况所比需的指令,承包人应予执行,
17、由此造成的费用 增加由监理人按第 款商定或确定。92商定或确定第 项补充:如果这项商定或确定导致费用增加和(或)工期延长,或者涉及确定变更工程的价格,则总监理工程师在发出通知前,应征得发包人的同意。4. 承包人承包工的一般义务工程的维护和照管本项细化为:(1) 交工验收证书颁发前,承包人应负责照管和维护工程及将用于或安装在本工程中的材料、设备。交工验收证书颁发时尚有部分未交工工程的,承包人还应负责该未交 工工程、材料、设备的照管和维护工作,直至交工后移交给发包人为止。(2) 在承包人负责照管与维护期间,如果本工程或材 料、设备等发生损失或损害,除不可抗力原因之外,承包人均应自费弥补,并达到合同
18、要求。承包人还应对按第19条规定而实施作业的过程中由承包人造成的对工程的任何损失或损害负责。其他义务本项细化为:(1) 临时占地由承包人向当地政府土地管理部门申请,并办理租用手续,承包人按有关规定直接支付其费用,发包人对此将予以协调。临时占地范围包括承包人驻地的办公室、食堂、宿舍、道路和机械设备停放场、 材料堆放场地、弃土场、预制场、拌合场、仓库、进场临时道路、临时便道、便桥等。承包人 应在“临时占地计划表”范围内按实际需要与先后次序,提出具体计划报监理人同意,并报发包人。临时占地的面积 和 使用期应满足工程需要,费用包括临时占地数虽、时间 及因此而发生的协调、租用、复耕、地面附 着物(电力、
19、 电信、房屋、坟墓除外)的拆迁补偿等相关费用。除项目专 用合同条款另有约定外,临时占地的租地费用实行总额包干,列入工程虽清单100章中由承包人按总额报价。临时占地退还前,承包人应自费恢复到临时占地使用前的状态。如因承包人撤离后未按要求对临时占地进行恢复或虽进行了恢复但未达到使用标准的,将由发包人委托第三 方对其恢复,所发生的费用将从应付给承包人的任何款项内扣除。(2) 除项目专用条款另有约定外,承包人应承担并支付为获得本合同工程所需的石料、砂、砾石、黏土或其他当地材料等所发生的料场使用费及其他开支或补偿费。发包 人应尽可能协助承包人办理料场租用手续及解决使用过程中的有关问题。(3) 承包人应严
20、格遵守国家有关解决拖欠工程款和民工工资的法律、法规,及时支付工程中的材料、设备贷款及民工工资等费用。承包人不得以任何借口拖欠材料、设备 贷款及民工工资等费用,如果出现此种现象,发包人有权代为支付其拖欠的材料、设备贷款及民工工资,并从应付给承93篇四:公路工程合同专用条款第100章总则第101节通则 范围1. 将本条修改为:“本规范适用于廊坊至沧州高速公路沧州段项目土建工程的施工及管理。2. 将本条修改为:“工程在施工中使用的原材料、半成 品或成品、隐蔽工程以及施工原始资料和记录,均应按本规 范及合同中关于本项目工程管理的规章制度要求,进行相关 项目的控制与检查,使工程质虽符合规定的质虽标准。如
21、有 未写明之处,应按照国家、交通部以及河北省现行的有关规 范规定且经监理工程师和业主批准后执行。”定义1. “公路工程技术标准(JTJ 001 - 97)、”修改为:“公路工程技术标准(JTG B01 - 炒、” 缩写词1. 国家标准、协会标准与行业标准“JT、JT/T、JTJ、JTJ/T 中华人民共和国交通行业标 准”中增加:“JTG标准与规范4. 将本条修改为:“,应按以下顺序优先考虑:a. 本规范。b. 河北省制定的标准或有关规定。c. 中华人民共和国国家标准。d. 有关部门的标准与规范。当本技术规范专用条款出现歧异或条件变化需要修改 补充时,应由监理工程师与业主协商后进行调查和解释,并
22、 评估审定由此造成的合同变更。”承包人的施工机械2. 规范规定的施工机械(5)文末增加:“承包人提交的拟进场施工机械设备表 中,数虽、型号、性能、新旧程度等各项指标不得低于合同 标准。如监理工程师认为合同机械设备表不能满足监理工程 师批准的进度计划要求时,承包人应无条件按时补充到位。工程H的计H1. 一般要求(2) 将本款修改为:“本规范的计虽与支付,应与合同 条款、工程虽清单以及图纸同时阅读,工程虽清单中的支付细目号和本规范的章节编号是 一致的。”(3) 将本款修改为:“任何工程项目的计虽,均应按本规范和图纸的规定或监理工程师的书面指示进行。”2. 重虽(3) “钢筋、钢板或型钢计虽时,”修
23、改为:“钢筋、钢绞线、钢板或型钢计虽时,”5. 土方(4) 将本款修改为:“在现场交桩后28d内,承包人应 按照图纸横断面复测原地面中桩高程并报监理工程师复核。全线清表压实后标高由总监办组织监理单位测虽人员进行 联合复测,复测时业主全过程参与此项工作。在监理工程师 批准前承包人不得以任何理由扰动或破坏地表。承包人进场 后对施工场地有维护责任,进场后地面变化引起的工程虽增 加计虽时不予考虑。所有横断面图都应标有图题框其大小由 监理工程师指定。一旦横断面图得到最后批准,承包人应交 给监理工程师原版图及三份复制图。”增加:(5)一切土方的费用应考虑必要的支撑或支柱及其拆除的费用,还应考虑必要的排水费
展开阅读全文