商业地产策划定位和规划设计合同书-模板(DOC 14页).doc
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- 商业地产策划定位和规划设计合同书-模板DOC 14页 商业地产 策划 定位 规划 设计 合同书 模板 DOC 14
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1、商业地产策划定位和规划设计合同书项目名称: 项目地点: 合同编号: 委托人: (以下简称甲方)受托人: (以下简称乙方)甲乙双方经过多次交流和友好协商,就甲方委托乙方针对 (暂定名)商业地产项目(以下简称项目)进行商业策划定位、商业规划设计、建筑规范和设备配套建议、租售留建议及投资收益分析等专业服务,达成一致,双方同意签订本合同。第一条 项目概况1.1 项目名称:1.2 四至范围: 1.3 项目规模: 1.4 规划指标: 1.5 本合同服务项目范围:第二条 服务团队2.1 为确保甲方项目的完整、高效、有价值的服务,乙方的董事长担任本项目的首席顾问,并指派一名公司高层领导全程负责本项目的各项工作
2、开展。2.2 乙方每项专业服务必须配备充分和高素质的专业团队。服务人员名单和工作职位在每项服务工作开展之前以书面文件的形式报送甲方审核备案。2.3 甲乙双方确认的服务人员未经甲方同意,乙方不得随意更换。如甲方对乙方服务人员不满意,或乙方人员有严重违规违纪行为,乙方应及时更换新的人员。如乙方因其工作需要或因服务成员个人原因需更换人员,乙方应以书面形式报告甲方。第三条 委托期限本合同委托服务期限自2010年 月 日至2010年 月 日止。合作期满后,双方再根据项目的需要决定是否续约。第四条 委托策划和规划的主要内容4.1 项目的市场调查分析乙方在本合同签订并收到甲方的履约定金后3个工作日内组织好项
3、目工作小组,根据项目服务内容的需要,开展前期的项目市场调查。对古冶区的社会宏观经济、人口规模、消费市场、房地产市场、商业地产市场、商业企业经营状况、竞争状况、商业铺面的销售价格、租赁条件、城市的发展潜力等进行专题调查,研究分析本项目的市场机会和投资需求。4.2 项目的商业策划定位在对项目进行初步的市场调查的基础上,结合项目的市场环境、地块条件、甲方的投资目标、政府的规划要求,策划并确定项目的整体定位、产品定位、功能定位、商业业态定位、服务功能定位、目标市场定位、经营品类定位、目标客层定位、目标商圈定位、目标品牌定位、管理模式定位等等。4.2.1 项目商业策划定位工作成果:根据上述各项分析和策划
4、论证,撰写并提交项目商业策划定位报告。 4.3 项目的商业规划设计4.3.1 项目总平面概念规划设计:4.3.1.1 根据项目各项产品定位、功能定位、业态定位、品类定位及其面积比例、位置分布、交通关系,对项目进行概念规划设计,初步确定项目涵盖的主力店、专业店、品牌店以及餐饮、休闲、娱乐、住宅、社区配套等各项建筑类型、建筑体量、方位四至,测算主要经济技术指标,满足建筑设计单位进行报规设计的初步需要,绘制项目总平面概念图。4.3.1.2 根据项目的定位和总平概念规划设计,对项目的建筑方案进行设计,确定项目的柱距、层高、荷载、门厅、电梯位置、货梯位置、车流、物流、停车场、设备间、消防分区等,并进行项
5、目的平面、立面、剖面、日景夜景鸟瞰、交通节点等表现设计,绘制项目建筑概念表现效果图及设计说明一套。4.3.2 项目商业规划布局设计:4.3.2.1项目的商业业态功能规划。确定项目涵盖的购物、餐饮、休闲、娱乐、健身、运动、社区配套等主要商业服务功能、商业业态、业种的区位分布、占地面积、体量规模等,绘制项目产品功能和商业业态分布图。4.3.2.2 项目的经营品类规划。设计并确定项目需要的各类主力店、次主力店以及各类业态业种的比例结构和位置分布,绘制项目商业品类和品牌分布图。4.3.2.3项目的店铺(柜位)切割。通过对商业地产投资市场的分析,合理的规划并划分项目需要销售的店铺大小及面宽、进深比,测算
6、店铺的面积,合理的设计商业物业内部的客流主动线和次动线,绘制项目商业店铺(柜位)切割布局图。4.3.2.4 内部交通组织规划。通过对项目的主要产品功能、商业业态、业种的关联性、互动性和商业经营属性分析,确定项目内部之间客流、车流、物流的交通组织、流动导向,规划项目的平面交通和垂直交通,绘制项目内部交通组织图。4.3.2.5 外部交通组织规划。通过对项目周边城市公共交通组织分析,结合项目内部主要商业功能和商业业态的车流、物流、人流的导向需求,确定项目外部城市交通和内部交通的关系,绘制项目外部交通和内部交通关系图。4.3.3 项目的物业规范标准和设备配套建议:4.3.3.1商业物业建筑标准规范建议
7、。根据项目商业定位、经营功能对物业的要求,以及项目客流、物流对交通的要求,对项目的商业物业的层高、荷载、柱距、车道、面宽、进深等规范要求提出建议,出具项目商业物业规范要求建议书。4.3.3.2商业物业设备配套建议。根据项目购物、餐饮、休闲、娱乐等不同业态和功能的需要,对项目需要配备的强弱电、空调、电梯、货梯、给排水、通风排烟、配套用房等设备和设施提出建议,出具项目商业物业设备配套建议书。 4.3.4 项目扩初设计审核及顾问咨询 在项目的扩初设计阶段,乙方配合甲方指定的建筑设计单位,对项目的扩初设计进行审核,并提供顾问咨询服务,审核和咨询服务的内容包括但不限制项目涉及的商业建筑规范、设备配套标准
8、、商业服务配套设施要求、交通组织要求商业经营规范要求等,以保证项目扩初设计符合今后主力店、次主力店、专业店、餐饮、休闲、娱乐等商业经营项目的需要。提交项目扩初设计审核咨询意见书4.3.5 项目施工图设计审核及顾问咨询 在项目的施工图设计阶段,乙方配合甲方指定的建筑设计单位,对项目的施工图设计进行审核,并提供商业物业及设备方面的咨询服务,帮助甲方审核建筑施工图中更为具体详细的内容,审核和咨询服务的内容包括但不限制项目的柱距、荷载、车流、物流、客流、电梯、货梯、坡梯、给水、排水、通风、排烟、垃圾处理、停车场、外立面、橱窗、广告、外广场等等涉及今后商业经营规范要求的各项具体问题,以保证项目施工图设计
9、符合今后主力店、次主力店、专业店、餐饮、休闲、娱乐等商业经营项目的需要。提交项目施工图设计审核咨询意见书。第五条 项目规划和商业规划设计的主要工作成果乙方在项目概念规划、商业设计、扩初设计、施工图设计等阶段的工作内容对应的工作成果,见商业规划设计服务内容成果表:商业规划设计服务内容成果表序号服务事项主要工作内容工作成果1总平概念规划1.项目周边环境、地块特点、商业属性、商业价值分析。 1.项目总平概念规划图2.项目建筑概念表现效果图3.主要技术经济指标。2.项目涵盖的购物、餐饮、休闲、娱乐、住宅、社区配套等商业功能规划。 3.项目各项商业功能的建筑产品其位置分布、方位四至等平面规划。4.项目各
10、项商业功能的建筑产品其占地面积、楼层高度等体量规模的规划。5.项目地块内部和建筑内部各共享空间、交通节点的规划设计。6.项目主要建筑门厅的人流入口、车道入口、物流入口的规划设计。7.测算项目的相关技术经济指标。2商业业态功能规划1.项目涵盖的购物、餐饮、休闲、娱乐等商业业态、业种、功能的定位规划。1.商业业态功能楼层规划布局图2.商业业态功能面积测算表2.项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑楼层平面的分布以及面积规划。3.项目各类商业业态、业种、功能的相互交通联系及关联关系。4.项目各类商业业态、业种、功能在各个建筑或楼层的面积测定。5.项目商业业态、业种、功能规划布局说明。3交通组织规划1
11、.项目的周边城市交通环境分析。1.项目外部交通和内部交通关系图2.项目车流交通关系图3.项目物流平面交通关系图4.项目内部客流平面交通关系图5.项目内部客流物流垂直交通关系图2.项目外部交通和城市交通的关系衔接,主入口、次入口、共享空间、客流导向等规划。3.项目车流交通组织,停车场交通,以及车道限高、转弯半径等规划(区分:购物、餐饮、休闲、住宅等不同车流交通组织)。4.项目物流交通组织,卸货平台、理货区、物流电梯等规划(区分:超市、百货、专业店、餐饮、休闲的物流交通及垃圾出口)。5.项目客流交通组织,内部客流动线导向、主动线、次动线的规划(区分:超市、百货、专业店、餐饮、休闲的客流交通)。6.
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