商业街物业管理顾问合同范本(DOC 10页).doc
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- 商业街物业管理顾问合同范本DOC 10页 商业街 物业管理 顾问 合同范本 DOC 10
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1、新城商业街物业管理顾问合同委托方(甲方):地址 : 法人代表: 联系电话:0769-2顾问方(乙方):地址:深圳市福田区百花四路长源楼6-7层法人代表: 联系电话:0755-62根据中华人民共和国经济合同法、建设部第33号令城市新建住宅大厦管理办法、广东省住宅区物业管理条例等国家、地方政府有关的物业管理法律、法规,就甲方委托乙方对新城商业街提供专业物业管理顾问服务事宜,在平等、自愿、协商一致的基础上,制订本合同,供双方恪守。1甲方物业概况 1.1物业名称: 1.2地点: 1.3物业类型:商住楼 1.4商铺68000平方米,住宅1052户。1.5总建筑面积:20.2万M22物业管理顾问服务的范围
2、 2.1房屋本体及配套设施的维修保养和管理。 2.2公用设施、设备的维修保养及运行管理。 2.3公共绿化、园林小品的保养及管理。 2.4公共部位的清洁卫生、垃圾清运。 2.5车辆停泊管理。 2.6公共秩序的维护及管理。 2.7物业管理档案资料的建立和管理。 2.8社区文化活动的组织和开展。 2.9会所经营范围及模式的建议与管理 2.10社区便民服务的提供。 2.11顾问合同规定的其它事项。3物业管理顾问服务内容 3.1前期介入期(从2001年 6月1日起至首期正式入伙之日前两个月止) 3.1.1从物业管理的专业角度,对项目的规划设计、土建、给排 水、电气、环境景观、智能化等涉及物业管理质素提升
3、的 关键工作提供全程、全面、科学、合理的指导性意见,并 分期提交新城商业街物业管理规划建议书。 3.1.2结合新城商业街的实际情况,在合同签定一个月内,制定合理可行的新城商业街物业管理方案并指导甲方实施,按工作推进情况,制定阶段性工作计划,同时在实施过程中修正。 3.1.2.1协助甲方成立新城商业街管理机构,制订并审核管理 机构的组织架构、人员编制、工作职责及日常的各项管理 规章制度等。 3.1.2.2协助制定物资装备计划; 3.1.2.3协助制定并审核管理机构的各项服务项目及其收费标 准、收支预算; 3.1.2.4协助管理机构招聘各类管理服务人员; 3.1.2.5指导管理机构制定新城商业街公
4、众制度汇编,包 括:服务指南、管理公约等物业管理涉及的文本, 审核新城商业街公众制度汇编,以保障其适用性; 3.1.2.6指导管理机构对楼宇建筑及机电设备的安装调试及接 管验收,提供改进及改善意见; 3.1.2.7协助制定并指导甲方管理机构实施入伙方案,包括入 伙资料的准备、入伙流程的制定、装修管理办法的制订、 入伙仪式的策划等;指导处理入伙期内顾客的各类有效 投诉,推进一期物业的接管、入伙、装修管理工作顺利 进行。 3.1.3提供范本,并给予必要的技术指导及培训,协助建立文件化 的ISO9001质量管理体系。质量体系文件包括质量手 册、程序文件及相关支持性作业指导书;协助管理 处修订和完善质
5、量体系文件,使质量体系得以良好 的运转。并在顾问期内检讨、优化新城商业街物 业管理的各项工作流程。 3.1.4协助、指导甲方会所的筹建和运营,制定会所运营管 理方案。 3.1.5负责管理机构管理层员工的岗前培训和在岗培训,并提 供首期作业层员工的岗前培训。制定合理的培训制度和 新城商业街物业管理培训计划,提供相应的培训师 资和培训教材范本。组织相应的培训训练,保证培训质 量,达 到双方认可的培训目标。培训的方式主要以内培 为主,外培为辅。(外培发生的差旅、食宿费用由甲方自 行承担)。 3.1.6为促进甲方楼盘销售提供物业管理配套咨询,协助进行 有关策划,以提高新城商业街物业管理形象。具体包括
6、为甲方的售楼员提供必要的物业管理培训、提供乙方的 宣传资料和图则,指导甲方举行物业管理人形象展示活 动,按甲方的要求提供乙方在物业管理方面的有关报道素 材。 3.1.7协助制订物业管理档案管理的制度及流程。3.2正常管理期(自首期入伙前两个月起,15个月) 3.2.1协助甲方管理机构根据既定的管理目标实施管理方案,并 修订和完善质量体系文件,使质量体系得以良好运作。 3.2.2指导管理机构定期开展顾客服务需求调查及顾客满意度调 查,建立完善的顾客信息收集、处理、反馈体系。 3.2.3指导管理机构依法建帐,确保管理机构财务管理的科学规 范。 3.2.4结合物业管理工作开展的需要,协助制定管理机构
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