安全技术交底工作计划(DOC 23页).doc
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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=安全技术交底工作计划仅供参考整理 安全管理文书 安全技术交底工作计划 日期:_单位:_第 1 页 共 15 页 仅供参考整理 安全技术交底工作计划 1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制,开工前技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班
2、组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度 一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查”两标贯彻”,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。 四、机械方面除执行上述外,还要坚持”十字作业法”即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共
3、同学习,互相交流,不断提高管理水平。 六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织第 2 页 共 15 页 仅供参考整理 有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一
4、查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。安全管理规定。机电及各工种的技术操作规程。施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。尘毒危害的防护。执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员
5、。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款工程承包人承担。如出现安全事故,公司概不负责,承包人自己解决。 第 3 页 共 15 页 仅供参考整理 二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人,质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容工长口头宣讲、书面交待
6、、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。 三、项目经理部安全生产工作 1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。 2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。质安部督促贯彻执行。 3、每月
7、初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。 第 4 页 共 15 页 仅供参考整理 4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。 安全用电制度 一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米,施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。 二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施,电箱进出线,电源
8、开关,保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。 三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。 四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。 五、电工、机械工必须持证上岗。 班组安全活动制度 1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为; 2、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全; 3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育; 4、班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,
9、做好详细记录; 5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行; 架体、设备安装验收制度 第 5 页 共 15 页 仅供参考整理 一、物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前,项目部自检,公司安全科验收,验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。 二、验收时要根据规定的验收程序、内容进行,在验收表中填写内容要量化,每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间,参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。 三、脚手架可分段验收,物料提升机一次性验收,若验收不合格时,要定人、定时间、定措施进行整改,提出问题的验收人员复查,并做好检查记录。 四、脚手架经验
10、收合格后挂牌使用,物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。 五、脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次,安全科组织,有关人员参加,每次验收都做好记录。 六、未尽事项按现行安全检查标准实施。 门卫值班和治安保卫制度 1、成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。 2、定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之即来。 3、工地设门卫值班室,3人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。 4、加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。 5
11、、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期第 6 页 共 15 页 仅供参考整理 组织保卫检查。 6、更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。 7、外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。 8、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。 9、外运材料必须有单位工程负责人签字,警卫人员方可放行。 10、做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。 11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破 施工机具进场验收及保养
12、制度 1、对进入施工现场的施工机具必须专职人员进行验收合格后方准进场。 2、建筑机械要进行日常保养和定期保养。 3、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求: 机械技术状况良好,工作能力达到规定要求; 操纵机构和安全装置灵敏可靠; 搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐; 零部件,附属装置和随机工具完整齐全; 设备的使用维修记录资料齐全、准确。 4、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运转第 7 页 共 15 页 仅供参考整理 正常。 施工现场安全文明生产制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以
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