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类型普外科工作计划(DOC 7页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5978310
  • 上传时间:2023-05-19
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:17KB
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    关 键  词:
    普外科工作计划DOC 7页 外科 工作计划 DOC
    资源描述:

    1、精品文档 普外科工作计划 2014年普通外科工作计划展望即将到来的2014年,我们充满了希望和期待,对我们医院及普通外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:一、进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,普通外科明年工作更上一层楼二、继续加强抗菌药物的合理运用按照医院部署,认真学习青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作

    2、实施方案,并定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物使用的检查,及时发现问题、解决问题,力争将抗菌药物的合理运用做到实处三、加强临床路径及单病种的工作积极努力完成现有的临床路径病种的工作,并继续将临床路径拓展到更多常见病和多发病,继续申报单病种,尽最大努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好四、抓规章制度的落实各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保证虽然普外科医护人员人手少,工作量大,尤其是医生大量存在加班 加点现象,但更应抓好个性规章制度的落实,使每一位职工在工作中有章可循、有法可依同时加强岗位责任制和2015年度普外科室工作计划2014年外科“优质护理服

    3、务”工作计划差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施加强科室管理每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制三、全面提升职业素质、优化护理服务加强“三基”培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范 2013年普外科工作计划展望即将到来的2013年,我们充满了希望和期待,对我们医院及普外科来说依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,具体

    4、措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心针对普外科工作方面,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力: 1、加强三基训练?打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录资料归档完整2、强化科室职工队伍思想建设?进一步增强服务理念?不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好大手术的开展这样才能把更多的病人留下来 3、要求保洁人员提高工作质量,消除科内脏、乱、差现象创造一个干净整洁的环境4、实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关系和谐 5、争取医院

    5、支持,把腹腔镜技术在胃肠道肿瘤手术开展起来提升我们的技术水平,科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强学无止境,服务无边关键是要用心用真情,下功夫作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习 6、在新的一年里,我们树立信心克服困难、勇于进取有疑难手术邀请院外专家来我科示范带教手术,以提高科室人员实际操作能力有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科2015年普外科护理工作计划2015年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部及大外科护士长的工作计划, 为进一步抓

    6、好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高患者满意度拟制定年2015护理质量工作计划如下:一、 提高护理质量,达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发现问题,及时反馈,提出整改措施2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况,发现问题次日晨会集中反馈3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少2次深入病房对重点病人进行检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位4.建立并及时书写护士长行政管理

    7、记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目二、加强护理安全管理,保障患者安全1.认真落实护理核心制度,并能运用到实际工作中2. 加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视3. 进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书 写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化4. 加强重点管理:如病重

    8、病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等5. 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力6. 经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力三、深化优质护理服务,提升护理内涵1.继续落实责任制整体护理,优化APN排班模式,忙时加班,闲时轮休2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务3. 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和

    9、技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求5.继续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素质;6.科室每月进行满意度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满意程度,不断改进护理工作7.定期到我院其他优质护理病区参观,学习先进的经验及举措四、加强专科护理队伍建设 1.围绕临床常用知识、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训计划、目标,进行分层次培训及考核2.在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,

    10、专科理论知识,院内感染知识等3. 每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用5.鼓励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次6、计划今年培养造口专科护士1名7、品管圈争取在5月份之前顺利完成,撰写相关护理论文一篇五、做好教学及带教工作1.科室完善并实施护生带教计划2.加强实习生的管理,选择护师以上职称的护理人员担任带教老师3.严格出科考核项目,理论、技能外加纪律制度六、护理各项指标计划达到:1.住院病人满意率%2.基础护理合格率95%3.急救药品完好率100%4.护理文书书写合格率100%5.“三基”及操作技术考核合格率100%6.健康教育覆盖率98%7.消毒灭菌合格率100%8.危重患者合格率95%9.手卫生执行率95%,护理人员知晓率100%10.多重耐药菌隔离措施落实到位11. 院内压疮发生数012. 5月份品管圈顺利完成 普外科2015年1月4日 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 7

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