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类型早教中心工作计划(DOC 9页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5978290
  • 上传时间:2023-05-19
  • 格式:DOC
  • 页数:9
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    关 键  词:
    早教中心工作计划DOC 9页 中心 工作计划 DOC
    资源描述:

    1、精品文档 早教中心工作计划 早教中心工作计划一 现状分析:基本情况:中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92,幼儿园高级教师50中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参与亲子早教班 中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参与中心亲子指导课程的组织与实施目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作发展优势1机构联动,多形式多途径推进全区早教指导在学前科的领导下,全区基本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导服务网络在早教中心的策划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动2.

    2、 高起点定位,建成早教中心优秀团队中心拥有一支高素质的师资队伍,有研究生引领推进中心的课题研究,专业水平较快发展3课题研究,以科研促发展中心课题生态化环境下03岁婴幼儿亲子互动方案的研究以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为2009年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参与研究,为课题的研究与推广奠定了坚实的基础4总结实践经验,面向全国辐射中心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的经验向全国辐射发展瓶颈1如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势,强化对早教指导工作的过程性管理,有待进一步探索2

    3、中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善3如何激励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵发展的核心问题4分中心的启动,显现出中心教师资源的严重不足二发展目标倡导生态文明的观念,立足“四大中心”功能定位,全力推进中心内涵发展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支研究型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主发展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创建全国早期教育指导示范基地三工作目标及主要举措:中心管理工作在全区早教网络化管理的过程中,进一步强化早教指导的过程性管理在健全与完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明,形成文化自觉,构

    4、建生态文明校园主要举措:1、 完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范,提高工作实效2、 完善区早教指导三级管理网络,构建起以学前教育机构为中心,以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台3、 根据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的管理制度,加强自我管理,形成自觉行为4、 初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导评价小组,把控规划实施1、 完善中心保健工作资料,保育员与营养员常规工作流程与日程检查工作2、 丰富中心户外生态化环境建设,完善分中心

    5、生态化环境3、 开展招聘后勤外聘人员工作,为分中心的完全启用做好人力资源工作4、 严格执行相关法律法规,规范行业收费和依法使用经费,在合理调价的收费过程中谨慎做好宣传解释工作5、 做好全年经费预算的合理规划和调整,随时通报经费使用情况6、 按照资产中心签订的管理目标任务书项目严格管理国有资产,全面完成资产建档管理程序,添置设施及时归档,期末进行财产核对,保证固定资产的保值增值7、 梳理中心所有资产和设施设备,制定使用管理细则,实行部门干部负责制,落实管理措施,由后勤保障部主管每月公布资产管理检查结果,根据奖优罚劣的原则对部门管理干部实施奖惩早教工作计划一、指导思想以邓小平理论和”三个代表”重要

    6、思想为指导,贯彻幼儿园工作规程和学前教育课程指南精神,围绕本园园务计划要求和任务, 继续以“提高03岁婴幼儿祖辈家长科学育儿”的研究为突破口,积极探索以幼儿园为核心,依托家庭、社区,以创新的对华丰镇社区0-3岁婴幼儿及教养者进行教育,提高我园教师指导社区家长、婴幼儿的能力,提升家长的教育理念,提高我园在社区中的声誉,幼儿园、社区共促婴幼儿发展,为家长的满意、社会的信任做出积极的贡献二、主要工作及措施运用最新教育理念,提供科学的服务内容1、用科学理念指导亲子教育活动深入有效地开展早教推广及服务活动,早教中心指导站开设了6个方面的服务项目:亲子教育、早教咨询、社区活动、家长讲座、跟踪评价、资料查询

    7、2、指导家长、服务家长早教中心指导站我为家长举办多形式的服务,如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询、抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作3、走出园门,采取多种形式开展亲子活动走进社区,进行早期教育的家庭调查活动开展大型宣传活动 “六一”节联合镇妇联、镇教办、镇儿保科、各村委、社区共同举办了“我们的健康宝宝科学早教行动”宣传活动早教中心指导站工作的辐射:1、 定期开展大教研活动,提高基地园指导老师的科研水平2、 参观宁阳阳光亲子中心等相关姐妹单位的早教活动,学习并借鉴经验,带动周边社区搞好婴幼儿早期教育3、 经常为我们园教师提供早教示范学习,发挥了良好的辐射作用培训一支合格的有创新精神

    8、的师资队伍:1、 在幼儿园中成立了早教组,选择业务好、肯钻研、勤奉献的优秀教师学习早教,利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务2、送教师到市、县早教中心学习先进的早教理念和经验,使早陈户镇第一中心幼儿园早教工作计划20132014学年度上学期一、现状分析:自幼儿园早教中心成立以来,我园积极开展社区03岁婴幼儿教育的指导与服务工作,为幼儿园周边地区的早期教育质量的提升不断努力在前期早教工作的开展中,我们定期对周边地区的03岁婴幼儿家庭组织亲子活动、向家长宣传、传授科学的育儿知识,取得了较好的效果今年暑假期间,我园三位教师非常荣幸的参加了县教育局组织的早教师资培训,聆听了香港著名亲子教育专家桑吕

    9、敏妮老师的讲课,学习了有关0-3岁生理心理发展与亲子游戏设计的关系、03岁亲子游戏设计原则及方法亲子课程的设计等内容,这对于我园早教师资团队的成长提供了有力的帮助二、工作目标:1、将周边社区03岁婴幼儿的早期教育继续纳入本学期的工作中,从宣传入手,扩大早教服务范围,使更多的03岁婴幼儿家庭受益2、利用周五上午的时间定期开展03岁婴幼儿早教活动3、深入家庭,指导家长用科学的教育方式育儿,提高家庭教育的实效性三、具体任务及措施:1、定期开展不同月龄的婴幼儿早教活动,帮助婴幼儿在活动中获得发展2、知道参与亲子活动的家长,在活动中理解、领会早教老师的教育方法,用科学的教养方式养育孩子,促进孩子们健康快

    10、乐的成长3、定期召开家长研讨会,家长、教师共同研讨科学的育儿策略四、具体工作安排:八月份:1、商讨、制定早教工作计划负责人:张翠芝2、走访幼儿园周边各村队、社区,发放早期教育宣传资料,统计03岁婴幼儿名单,建立03岁婴幼儿联系手册负责人:全体教师九月份:1、教研活动:24个月30个月婴幼儿的生理、心理特点组织人:张翠芝2、亲子活动时间:第二、三、四周的周五上午指导教师:王 婷组织教师:刘培培 霍靖冉十月份:1、亲子活动时间:第一、二、三周的周五上午指导教师:张娜娜组织教师:刘培培 霍靖冉2012学年度早教工作计划龙井市人口和计划生育局早教中心一、情况分析2012年度我们本着“让每一个新生命都能

    11、得到良好的早期教育,让每个孩子赢在起跑线上,让每个家庭都能享受到生育关怀”的服务宗旨,大家积极参与,努力付出,主动有效地开展好03岁婴幼儿早期教育指导活动龙宝宝早教中心2010年自成立至今,由于对早教工作经验不足,许多方面都存在欠缺,从理论到实际操作都存在很多问题,但经过不断地去培训学习,再加上系统内的内训相结合,我们理论上有了一定的基础,实际操作也积累了一些经验在大家的共同努力下,宝宝们的各方面能力都得到了较好的发展,同时也得到了家长的满意与好评本年度,我们将进一步扩大早教的辐射面,更好更多地挖掘现有学前教育设施的潜力,面向家庭与03岁宝宝,开展多种形式的亲子教育活动,在活动中为家长提供科学

    12、的早期教育指导,让家长认识到早期教育的重要性,为婴幼儿的成长创造条件,为家庭教育提供指导同时我们将积极探索0-3岁早期教育模式,开展0-3岁早期教育的研究,力求不断提高家长的早期教育水平,让更多的孩子健康快乐地成长二、指导思想:以州计生委“人口早期教育示范区建设为切入点和突破口”为总思路,认真学习领会和贯彻上海市0-3岁婴幼儿教养方案的精神,积极开展0-3岁婴幼儿家长及看护人免费培训活动,不断提高家长及看护人2015年早教部工作计划 一、指导思想:遵照幼儿园教育指导纲要精神“幼儿园教育要与0-3岁儿童的保育教育以及小学教育相互衔接”坚持“面向社区、面向家长、关爱儿童、满足需求”的原则,通过亲子

    13、活动,掌握早教幼儿的年龄特点,积极探索03岁婴幼儿早期教养工作途径和方法,积极整合社会资源、辐射社区幼儿,促幼儿身心和谐健康发展,从而建立青少年宫早教基地二、工作思路早教部将以提供专业化的课程、产品和服务,与家庭共同构建了一个以儿童为中心,以培养儿童好习惯为目标的持续进阶、家校一致的系统教育体系通过与家庭共建的习惯养成教育体系,帮助父母成为最好的启蒙老师,并与家庭一起帮助儿童学会学习、学会做事、学会共处、学会生活,养成良好习惯,奠基儿童美好未来三、年早教部工作目标及主要工作:工作目标:1、做好各阶段计划,初步完成2015年宫内总目标2、完善早教中心工作管理制度,建立健全早教中心队伍建设,明确各

    14、岗位工作职责,严格管理3、严格执行教学教务管理制度,组织教职员工完成教学中的各项教学工作;保证早教中心教学质量和服务质量,确保生源 率、增长率4、全面做好0-3岁婴幼儿公益类活动5、完善早教中心网络化管理6、开业推广金牌体验课、团购活动,指导课程顾问及授课教师进行培训,丰富早教服务形式与方法7、开展下社区活动和早教中心大型玩具面向社区幼儿开放活动,真正使社区幼儿享受教育8、发挥社区与早教中心密切合作关系,通过沟通了解,发挥社区优势开展招生工作,同时为社区家长提供学习科学育儿的平台,为社区家长进行家教讲座9、制定中心教师短、中、长期在岗培训计划主要工作: 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9

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