应急预案的编制课件.ppt
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- 关 键 词:
- 应急 预案 编制 课件
- 资源描述:
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1、整理ppt1预则立,预则立,不预则废不预则废整理ppt2 修订编制应急预案的原因 应急预案的编制目的 某公司预案编制情况 预案的编制方法与程序整理ppt3 修订编制应急预案的原因 某公司应急预案(E版)于2009年完成编制并经庆阳市安监局备案,生产安全事故应急预案管理办法(国家安监总局令第17号)第二十九条规定,生产经营单位制定的应急预案应当至少每三年修订一次,我厂应急预案须根据实际情况重新修订完善。2013年10月1日,生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 296392013,以下简称导则发布执行,导则是安全生产应急管理领域的第一个国家标准,该导则与国家安全监管总局于2006
2、年颁布实施的生产经营整理ppt4 单位生产安全事故应急预案编制导则(AQ/T90022006,为行业标准)对预案编制的部分要求不一致,新导则进一步明确了各类应急预案的功能定位和内容要求。目前我厂的应急预案体系总体遵循2006版导则要求的要素、格式,并结合集团公司通则要求进行编制,需重新进行修订。2013年以来,全国安全生产形势依然严峻,全国接连发生多起火灾、道路交通事故,前后发生伤亡10人以上的重大事故27起,2013年11月22日发生的中石化黄岛输油管线爆燃事故,造成62人死亡、136人受伤,直接经济损失整理ppt5 达7.52亿元。为了切实履行企业的主体责任,把保障员工和人民群众健康和生命
3、财产安全,最大程度地减少突发事件及造成的人员伤亡和危害,某公司各相关单位须认真进行前期风险分析和应急资源情况调查,在科学评估的基础上,制定出符合实际情况,有针对性的应急预案。为了我们痛定思痛、警钟长鸣,现就近年发生的各类安全生产事故现场照片附录如下:整理ppt6整理ppt7 整理ppt8整理ppt9中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(1)整理ppt10中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(2)整理ppt11中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(3)整理ppt12中石化黄岛输油管线爆燃事故现场(4)整理ppt13大连石化总厂油渣罐爆炸现场(1)整理ppt14大连石化总厂油渣罐爆炸现场(2)整理ppt15大连石化
4、总厂油渣罐爆炸现场(3)整理ppt16,将事故将事故损失降到最小程度损失降到最小程度整理ppt17某公司预案编制情况 目前现状:目前现状:体系完备、预案基本齐全,编制水平处于初级阶段。存在的问题和不足:存在的问题和不足:(1)质量不高。风险分析和应急资源评估不到位;(2)操作性不强。一些预案不切实际,不具可操作性;(3)衔接链条不紧密。单位内部上下级预案脱节且与地方政府及部门预案不衔接;预案备案不规范。(4)宣传培训不够。一些单位预案编制发布后,没进行宣传、培训和演练不够,没告知公众,企业员工和社会公众不了解、不掌握;整理ppt18预案的编制方法与程序第一部分 应急预案编制的基本要求应急预案编
5、制的基本要求 1、编制完善企业预案,有效防控灾难风险:(1)要针对本企业风险隐患特点,以编制事故灾难应急预案为重点,并根据实际需要编制其他方面的预案。(2)预案内容要简明、管用、注重实效,有针对性和可操作性。(3)预案之间要有机衔接,即:企业内部各级各类预案要相互衔接,企业预案和当地政府及有关部门预案也要相互衔接;能实现应急救援整体联动。整理ppt19 2、加强企业预案管理,落实分级管理 (1)建立预案的评估管理、动态管理和备案管理制度。(2)根据法律、法规、标准变动情况,预案演练情况,及企业作业条件、设备状况、产品品种、人员、技术、外部环境等变化情况,及时评估和补充修订完善预案。(3)应急预
6、案按照“分类管理、分级负责”的原则报当地政府主管部门和上级单位备案,并告知相关单位,实现预案之间的有机衔接。3、开展多种形式的预案演练,检验预案的实用性和应急资源的适合性 (1)要从实际出发有计划地开展预案演练。整理ppt20 (2)要针对生产事故易发环节,每年至少组织两次两次二 级演练,演练项目、时间、规模等由各专项应急领导小组或副组长根据生产实际确定;大队级应急办公室制定本单位应急演练计划,每年11月底报厂应急救援办公室,大队级层面的现场处置方案演练每季度至少进行1次;基层班组层面的现场处置方案演练每月至少组织应急处置程序演练1次,相关应急演练验证资料及年度应急演练总结于每年12月10日前
7、报送厂应急管理办公室。(3)扎扎实实做好对演练的总结分析,及时发现问题,不断改进应急管理工作。(4)组织开展联合演练。整理ppt21预案的编制方法与程序第二部分 应急预案编制注意的问题 (简单概括为以下五个方面)打好一个基础打好一个基础 抓住两个关键抓住两个关键 完善三个机制完善三个机制 总结四个经验总结四个经验 克服五个难点克服五个难点整理ppt221、打好一个基础 全面开展危险源调查辨识工作,分析本单位危险因素是编制应急预案和开展应急管理工作的基础 危险源分布 危险源分类:作业活动分类分析、同一风险源多场合分布分析、重大危险源可能造成事故类型分析 重大危险源控制监管和预案制定情况分析 现有
8、应急能力分析整理ppt23 2、抓住两个关键 坚持科学标准:坚持生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则为根本依据编制预案 联系企业实际:根据企业的组织架构、行业特点编制预案 3、完善三个机制完善责任体系,构建问责机制组织有效演练,构建验证机制开展培训教育,构建宣贯机制整理ppt24 4、总结四个经验推进预案编制、应急管理工作深入开展 分级管理、分线负责 以人为本、以典为纲 典型引路、全面展开 编制先行、验证提高整理ppt25 5、克服五个难点 指挥权属 预案的整合与简化 响应分级 导则的适应性 预案编制与实际脱节整理ppt26预案的编制方法与程序第三部分 应急预案的编制方法1、应急预案编制程
9、序应急预案编制程序 、概述 编制应急预案包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。、成立应急预案编制工作组 应结合本单位部门职能和分工,成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长,单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组,明确工作职责和任务分工,制定工作计划,组织开展应急预案编制工作。整理ppt27 、资料收集 应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料,同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。、风险评估 分析生产经营单位存在的危险因素,确定事故危险源;
10、分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生事故;评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。应急能力评估,并依据评估结果,完善应急保障措施。整理ppt28。、应急能力评估 在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物 资等应急资源状况基础上开展。、编制应急预案 依据生产经营单位风险评估及应急能力评估结果,组织编制应急预案。应急预案编制应注重系统性和可操作 性,做到与相关部门和单位应急预案相衔接。应急预案编制格式和要求见附录A。、应急预案评审 应急预案编制完成后,生产经营 单位应组织评审,评审分为内部评审和外部评审,内部评 审由生产经营单位主要负责人组织有关部门和人员进行
11、。整理ppt29 外部评审由生产经 营单位组织外部有关专家和人员进行评审。应急预案评审合格后,由生产经营单位主要负责人(或分管负责人)签发实施,并进行备案管理。2 2、应急预案体系、应急预案体系 概述。生产经营单位的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。生产经营单位应根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系,并可根据本单位的实际情况,确定是否编制专项应急预案。风险因素单一的小微型生产整理ppt30 经营单位可只编写现场处置方案。综合应急预案。综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲,主要从总体上阐述事故的应急工作原则,包
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