办公楼采暖应急预案(DOC 9页).docx
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1、办公楼采暖应急预案【篇一:供热应急预案】 供热应急预案 为加强集中供热安装管理,在发生集中供热安全事故时,能够有效快速地做好抢修工作,尽快恢复正常供热,特制定本预案。 一、 组织指挥机构 1、指挥组 总指挥:李玉新 副总指挥:邵建东 职责:接到事故报告后,立即按应急方案,结合事故实际情况,组织指挥抢修人员到位,按照方案,各就各位履行职责。 2、现场指挥组 组长:邵建东 成员:邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵 职责:根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作,督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 二、 供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责,下属电厂抢修
2、队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责:根据现场指挥组的指令,负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成,供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好,有专人管理,供暖期间每周检查一次。 职责:保证供热设备随时可用,抢修材料随时够用。三、 供热管道安全事故抢修预案。 2、供热分支管道出现安全事故后,由供热科组织抢修人员10分钟内到现场,由现场抢修组成员制定方案进行抢修,抢修完成后,把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后,由现场指挥组确定不是厂内原因后,安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏,管道是否
3、堵塞,管道里是否形成气阻等原因,直到恢复正常供热,处理完毕后,把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时,由现场指挥组组织,供热科实施,关停一些供热效果差失水率高的小区,直到补水恢复正常后,在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前,根据本预案进行演习拉练,以便在突发事故中,更快更好的完成保障任务。 五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定,在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。【篇二:c区供暖应急预案】 1 总则 1.1编制目的 为有效保证冬季供暖正常运行,依据现场实际情况,针对本小区冬季供暖可能发生的各种事故,有效应对意外发生的紧急情况,将可
4、能发生的故障所造成的损失降低到最低限度,保证小区业主及其他人员的生命安全,保证供暖系统正常运行,特制定本预案。 1.2编制原则 本预案适用于五里坨c区二次供热系统冬季供暖期间现场各类突发事件的应急处置,确保对突发应急事件反应及时,处理事故操作准确,缩小事故等级,减小事故影响范围,保证人员安全、系统安全。 2 五里坨c区供热系统概况 2.1基本情况 本小区供热系统分两个热交换站供应,1#热交换站在本小区7#楼地下室,供应小区内13#栋居民楼的采暖供热。2#换热站在本小区地下车库,供应5#办公楼和幼儿园的采暖供热。 2.2 工艺流程及故障点分析 五里坨c区供暖热源来自市政热力集团集体供热,站内及楼
5、内供暖系统由其他单位负责,我单位只负责室外地下直埋二次线供热管道。 正常运行流程是从热交换站热水供入室外二次线系统,通过室外热力小室阀门供各楼内供给冬季采暖。 室外二次线分低压和高区供暖,敷设方式为直埋保温管焊接连接,热力小室内装有可控制各楼内供回水的阀门,楼内维修时可断开。2.3故障(事故)类别 根据现场实际情况和危险源分析,可预见的故障 (事故) 为:有可能发生管道焊口因地面下沉开裂跑水,或者热力小室内阀门损坏等故障。 3 应急组织机构 3.1五里坨c区冬季供暖应急组织机构 3.1.1应急领导小组 组 长:毕中华 副组长:张壮 郑文轩 3.1.2 应急小组成员 王俊辉吴明华唐六军 蔡海林
6、3.1.3 材料供应 张兴水 3.2 应急职责 3.2.1领导小组组长应急职责 3.2.1.1 负责日常应急管理工作,为整个c区热力二次线应急管理负责人。 3.2.1.2 负责相关人员对应急处置预案进行定期学习、演练。 3.2.1.3 负责在发生紧急情况时,组织、指挥进行应急处置。 3.2.1.4 有应急处置最终决策权。 3.2.1.5负责及时向上级领导汇报事故及处理情况,配合上级进行事故调查处理。 3.2.2 领导小组副组长应急职责3.2.2.1 配合组长负责整个c区热力二次线应急管理工作,为分管工作应急管理负责人。 3.2.2.2 负责相关人员对应急处置预案进行定期学习、演练。 3.2.2
7、.3在发生紧急情况时,负责在组长指挥下组织、协调进行应急处置。 3.2.2.4 负责及时向组长汇报事故及处理情况。 3.2.2.5 负责配合上级进行事故调查处理。 3.3 应急值班 3.3.1 配备应急值班车1台,24小时在公司值班室内值班。保证应急处置的交通工具。 3.3.2供暖系统及相关方的联系方式(见附录)。 附表 应急值班相关联系电话表 3.3.3 运维人员应急值班,随时做好处置突发情况的准备。 3.3.4下发领导现场值班表,所有领导通讯24小时畅通。4 应急处置程序 本预案按正常值班时发生突发事件,值班人员所应采取的应急处置方式编制。首先要做好预防故障,保证阀门及管道系统的完好。加强
8、责任心,检查巡检到位,及时调整。发现缺陷及时正确处理,不扩大故障范围。 应急指挥原则: 当班人员为现场应急指挥第一负责人,班长为现场应急指挥第二负责人。主要负责组织指挥现场采取应急处置措施,全力保证供暖运行。负责向应急领导组组长、副组长及时汇报。 应急领导组组长为供暖应急处置总指挥。 副组长为应急处置分管工作总指挥。 5急事故处置预案 5.1供热系统投入运行前,要做好充水、打压、试运工作,及时发现并消除隐患,确保热网系统管道、阀门、运行正常,无漏点。 5.2 供热系统运行期间,应做好下列工作: 5.2. 1 投入运行期间,运行人员按照巡回检查制度及热网系统运行规程认真检查设备运行情况,做好值班
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