危险性较大分部分项工程管理系统控制要求措施和应急预案(DOC 11页).doc
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- 危险性较大分部分项工程管理系统控制要求措施和应急预案DOC 11页 危险性 较大 分部 工程 管理 系统 控制 要求 措施 应急 预案 DOC 11
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1、word危险性较大分局部项工程管理控制措施和应急预案根据危险性较大的分局部项工程安全管理方法、本工程危险性较大一般规模分局部项工程清单、工程现场实际情况与我公司在类似工程中的经验,对危险性较大一般规模分局部项工程制定了以下安全管理措施。一、现场危险性较大分局部项工程与施工现场易发生重大事故的部位A:倾覆事故脚手架搭拆、塔吊装拆作业B:物体打击事故C:机械伤害D:触电事故E:环境污染事件F:高空坠落事故G:火灾H:食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够与时进展应急救援,从而最大限度地降低生
2、产安全事故给本企业与本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用X围:适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门与个人。3、责任:本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:负责人与部门 职务 工作职责 备注安全生产副总经理 胡茂刚 主持全面工作安全科长 梁晓菲 应急救援协调指挥工作项目经理部 各项目部经理李志伟等 应急救援实施工作设备部 X文方 参与应急救援实施工作财务部 陆栋春 安全生产与救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小组负责人某某 工作职责 备注李志伟、林世华、X驰 项目经理 主持施工现场全面工作杨继贤 技术负责人 负责组织应急救援协调指挥工作郭函君、季富强等
3、安全员 负责应急救援实施工作技术质检、材料员等 参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的根本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进展1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序:公司与工地建立安全值班制度,设值班并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人 现场值班人员 现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现
4、人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进展现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往最优医院。公司值班人员 :了解事故与伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组:了解事故与伤亡人员各简况与采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进展善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场与其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防X措施与各种安全管理制度。进展教育培训,使小组成员掌握应急救援的根本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进展安全生产教育,
5、提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防X和应急救援重点,有针对性的进展检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)应急1应急的安装要求工地应安装,无条件安装的工地应配置移动。可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近X贴119的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到拨打报警求救。一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,机旁应X贴常用紧急急用查询和工地主要负责人和上级单位的联络,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、
6、人员拨打报警求救。2应急的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用,了解气候情况拨打121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以与向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以与正确利用好通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3报救须知火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打时要
7、尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、某某(或事故地)的或传呼机或传呼以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过通讯联系。根本打完报救后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断。通完后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍与时予以去除,以利救护到达后,能与时进展抢救。(二)急救箱1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原如此,保证现场急救的根本需要,并可根据不同情况予以
8、增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)X口器与舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)与流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。(2)药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、某某兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素
9、、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2急救箱使用须知事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要与时补充。(3)放置在适宜的位置,使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设
10、施工具。四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件A:倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构与职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人、安全员、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班:(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进展一次按倾覆事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(
11、2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、管理预防措施1) 脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。2)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。3)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。二、应急响应1、如果有倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护“120,通知有关部门和附近
12、医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长与外包队负责人,分别对事故现场进展抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆与人员。2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,与时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆
13、出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人某某、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。4)组织所有人进展事故教育。5)向全体人员宣读事故结果与对责任人处理意见。B:物体打击事故应急准备与响应预案一、 应急准备1、 组织机构与职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员
14、负责主持、组织全机关每年进展一次按物体打击事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人与安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处理,外包队管理人员与后勤
15、人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,“120,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因与责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员某某、性别、年龄、工
16、种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进展事故教育。5)向所有人员进展事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,与对责任人的处理意见。C:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构与职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进展一次按机械伤害事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练完毕后由组长组织对
17、“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人与安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队管理人员与后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全
18、员打事故抢救“120,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因与责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员某某、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进展事故教育。5)向所有人员进展事故教育。6)向所有人员
19、宣读事故结果,与对责任人的处理意见。D:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构与职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进展一次按触电事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应
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