公路工程拌和站项目施工应急预案(DOC 7页).docx

1、公路工程拌和站项目施工应急预案1、应急准备（1）目的为使施工安全工作顺利进行，对项目潜在危险源和危险场所及危险因素，需要时时监视，预防潜在危险因素，在非正常状态下发生突变，酿成重大、特大恶性事故，所有要对重大危险源制定控制措施，预防为主。（2）拌合站主要危险源分析根据拌合站的特点，主要有以下危险源：触电，火灾、高空坠落、物体打击、机械伤人、交通安全事故等。（3）成立应急组织体系项目成立应急救援组织领导小组，应急总指挥由项目经理、副指挥由总工程师和分管安全生产的安全负责人担任，组员由各部分负责人组成。项目部应急领导小组：组 长：李刚副组长：张国新、郭伟组 员：唐亮、王高明、李俊、李铁锋、付杰 、

2、唐孝健、王海舰、候维福、方乐 2、应急处理程序为使施工安全工作有组织、有秩序地进行，项目成立了应急领导小组，对危险场所实行动态管理与监控，预防恶性突发事故发生。应急领导小组办公室设在综合办公室。事故发生后立即启动如下应急处理程序：应急处理程序报告初期现场人员紧急救助组织人员撤离现场抢救善后处理事故处理撰写事故报告3、应急体系工作职责：（1）组长的职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与项目外相关人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的

3、安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）通报外部机构，决定请求外部援助；8）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性；9）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）副组长的职责1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应，对策和建议；3）保持与事故现场的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作；5）组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）根据各施工场区的实际条件，

4、努力与当地政府在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援；（3）综合安全部的职能和职责：1）对施工现场的危险源进行科学的风险评估；2）根据工程项目生产的特点，施工现场人员的构成情况，以及施工现场周围环境状态，按照各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；3）指导安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；4）完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；5）确定现场应急救援小组位置，以便应急时及时启用；6）制订施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量；7）按计划组织各应急队伍，进行各种应急技能的学习和培训，适时组织各应急队伍，进行应急技

5、能的演练；8）一旦启动应急预案，履行相应职责；（4）综合办公室的职能和职责1）协助组织施工现场的各类应急救援小组，建立各项应急机制；2）协助获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；3）收集和整理在应急技能演练和实施中所获得的信息，及时总结分析，做好应急能力档案的建立；4）一旦启动应急预案，履行相应职责；（5）物资部的职能和职责：1）制订施工现场应急物资资源的储备计划，按已制订的应急物资储备计划，检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档；2）定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况；3）定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态；4）定期收集和

6、整理施工现场的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，做好物资资源的储备；5）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援；（6）财务部的职能和职责1）健全财务体制，配齐财务人员，完善财务制度，严格控制非生产性开支，确保应急救援用款；2）应急预案启动后，按应急总指挥的要求，及时向应急行动提供资金。（7）工程部的职能和职责1）根据施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务，做好技术储备；2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效

7、地指导应急行动中的工程技术工作。（8）试验室及其他部室的职能和职责：1）按项目部制订的应急预案组建现场应急救援队；2）及时向项目部汇报现场救援队的人员、设备变更，数量到位状态；3）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，立即组织人员展开抢救伤员的排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减至最低程度，同时注意保护好事故现场。4、应急措施（1）措施要求：1）制订出易燃易爆场所的安全操作规则，要求管理人员及经常出入人员严格遵守；2）对管理人员进行安全消防知识教育，在紧急状态事故情况下有应急的紧急措施；3）配备足够消防设施；4）项目安全检查小组每月一次定期或不定期抽查，对违规行为提出整改措施、完善规章制

8、度；5）对各场所配备的灭火器、灭火工具定期维护、保持功能完好；6）对相关人员进行定期培训；7）定期对存在的危险因素进行检查，并制订可行的检查制度；（2）保障措施1）通信与信息保障通信设备：移动电话。工地现场任何人发现发生重大事故的，均应立即报告现场负责人，现场负责人接到报告后，应立即通知项目办公室和项目经理。项目应急救援联络工作由项目办公室主任负责。应急救援联络途径如下：项目部、业主、政府相关部门及急救人员的联系电话保持畅通。向上级报告。需对外应急求救时：公安警力电话110；火警支援电话：119；医疗急救电话120；交通安全事故：122。2）现场各应急救援队：应急救援一队（1、2拌合站）：各1

9、0人；应急救援二队（六工区班组）：10人；各现场应急救援队队长接到应急救援命令后立即组织本救援队成员集合，携带救援工具、设备赶赴指定地点参与救援工作并配合专业救援队伍的施救工作。3）应急物资装备保障应急救援物资、设备、设施应经常检查、核对，保证生产安全事故发生时有足够的物资。具体救援物资、设备表序号名称数量位置1抢险指挥车2辆1、2拌合站2急救车2辆1、2拌合站3抢险运输车2辆1、2拌合站4吊车2台1、2拌合站5装载机2辆1、2拌合站6挖掘机2台1、2拌合站7医药箱、药品2套1、2拌合站4）经费保障：项目财务部门必须保证应急救援备用金，以备生产安全事故发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落

10、实。财务部门暂时无力承担安全生产事故应急救援资金的，应上报公司协调解决。5）交通运输保障：综合办公室和物资设备部应对各类运输工具的数量、车型进行统计并建立动态数据库。应保障交通设施的完好，受损时要迅速组织有关部门和专业队伍进行抢修，进口恢复良好状态，为处置安全生产做好运输保障工作。综合办公室负责联系当地公安局紧急处置交通安全保障的组织与实施，依法实施道路交通管制。6）医疗保障：安全生产事故发生后，必须快速组织医疗救护人员对伤员进行应急救治，尽最大可能减少伤亡。综合办公室负责联系医院救治，并带领群众性救援组织和队伍积极配合专业医疗队伍，开展群众性卫生救护工作。同时要根据事故的特性和需要，做好疾病

11、控制、消毒隔离和卫生防疫准备，并严密组织实施。（3）应急报告：发生事故后现场人员要立即向现场负责人报告，现场负责人立即向应急组长及有关人员报告。（4）事故施救方法及处理：如当接到因电路或其他原因起火的报告或通知后，现场负责人应组织现场人员紧急救助，抢险小分队迅速参加灭火抢救。对于火灾事故现场的处理：1）切断电源。2）组织人员抢救，扑灭火源，用消防沙、灭火器进行灭火。3）组织人员疏散附近的设备、车辆和物质、无关人员，防止火灾引起爆炸造成更大的事故伤害和人身伤亡事故。4）火灾事故引发的伤亡人员，立即组织人员对其实行临时抢救，对烟雾窒息人员进行人工呼吸；对火灾事故引起的骨折患者，进行简单的固定，流血者包扎止血，烧伤患者进行简易的急救或向当地120请求救援。5）对火灾事故造成的环境污染，采取一些相应的恢复措施和除污工作，保持事故现场和周围良好的环境。（5）事故调查事故发生后，事故调查小组对事故进行调查，积极做好事故现场的保护、取证工作，对有关责任人按规定进行严肃处理。