公司突发环境事故应急预案(DOC 9页).doc

1、仅供个人参考*有限公司突发环境事件应急预案For personal use only in study and research; not for commercial useFor personal use only in study and research; not for commercial use*有限公司二O一八年八月突发环境事件应急预案一、总则1、目的通过对潜在的环境、安全事故或紧急情况的控制，做好应急准备和响应，达到预防或减少可能造成的安全环境影响，预防和减少可能引发的环境问题、疾病和伤害。在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度降低事故发生和降低财产

2、损失，迅速恢复正常的工作，做到事故发生时应急措施稳健有序，特制定本应急预案。2、编制的依据及适用范围依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国突发事件应对法、国家突发环境事件应急预案等法律、法规。并根据国家及省市相关文件的要求，以及本公司经营范围的特性，编制此预案。此预案的适用范围仅限于我公司范围内所发生的突发环境事故。3工作原则 （1）以人为本，安全第一。把保障员工的身体健康、生命安全以及最大程度地预防、减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用。 （2）统一领导，分级负责。在公司统一领导

3、和各职能部门组织协调下，按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。 （3）依靠科学，依法规范。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。 （4）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。 二、潜在紧急事故与易发场所1、火灾事故：办公室。2、爆炸事故：饭堂。3、环境事故：实验室。4、不可预知事件：台风、地震等。三、组织机构及职责依据突发环境事故的类别、

4、对环境污染的危害程度的级别的评估，设置分级应急救援组织机构，负责组织实施突发环境事故应急救援工作。1、应急救援组织机构（图示）组长副组长现场协调组医疗救护组物质保障组组长：副组长：现场协调组：医疗救护组：物质保障组：成员：发生突发环境污染事故时，以指挥部为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥。如组长不在公司时，副组长全权负责应急救援指挥工作。组长和副组长人皆不在企业时，由现场协调负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。2、应急救援指挥领导小组职责（1）负责公司突发环境事故应急救援预案的制定、修订。（2）组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。（3） 检查、督促做好突发环境事故的预防措施和应

5、急救援的各项准备工作。3、指挥部人员职责（1） 组长：组织指挥全公司的突发环境事故应急救援工作，负责与环保、安监、消防等政府有关部门联系、沟通，并指挥启动公司突发环境应急救援预案。（2） 副组长：协助组长负责救援具体工作。向组长提出救援过程中采取的安全措施。向组长提出救援过程中技术方面应考虑和采取的安全措施。（3）现场协调组：主要协助做好事故报警、情况通报、灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制及事故处理工作。（4）医疗救护组：主要负责现场指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。（5）物质保障组：主要负责抢修救援物资的供应。四、应急响应1、应急响应的分级公司依据突发环境事故的类别、危害的程度

6、、事故现场的位置及事故现场情况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以控制时，启动一级预案，即人员控制及人力、物力可支持；当事故发生不可控制时，启动二级预案（公司综合预案），同时请求政府支援。2、应急预案的启动接警后，根据事故发生的位置及危害程序，决定启动相应的应急预案，在组长的统一指挥下，发布突发环境事故应急救援令，启动预案，各应急小组依据预案的分工，机构设置赶赴现场，采取相应的措施，并报告当地安监、环保等政府有关部门。3、现场应急救援指挥 (1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场；(2)专家组第一时间赶到现场；(3)迅速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部

7、人员、事故单位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后，即刻研究改进救援措施，制定救援方案，加快救援进度。五、后期处置1、设施恢复应急救援指挥部成立设施恢复小组，由总经理任组长，成员为技术部、工程部、人事部等单位部门负责人。共同制定设施恢复方案，按分组负责具体实施、协助。2.善后处理应急救援组长成立善后处理小组，由人事部任组长，成员：技术部、运营部等单位部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。3事故调查应急救援指挥部成立事故调查小组，由公司主任任组长，成员：设计部、技术部等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。4总结评审由应急救援组

8、长召开总结评审会，总结事故应急救援情况，评价应急救援预案实施效果，为修改预案提出建议。六、保障措施1、资金保障根据应急救援的需要和现场储备物资的损耗情况，及时向采购部申报采购、更新计划，财务部从资金上予以保证。紧急情况下缺多少补多少，确保应急救援需要。2、通讯保障公司内部通讯系统应定期检查、维护保养，保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态，确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救外援机构和人员通讯录。3、交通保障公司车队及运输车辆要保持一定数量安全系数高、性能好的车辆，确保处于良好状态，并制定驾驶员的应急准备措施，以保证应急救援的运输需要。保卫部制定交通管制方案和线路规划。4、医疗保障贯彻现场救

9、治、就近救治、转送治疗的原则，配备必要的急救医药和器材，并制定医护人员的应急准备措施，以保证应急救援现场急救的需要。5、救援物资保障仓库要储备足够数量的应急救援物资；经营部要制定应急救援物资紧急调拨措施，保证救援物资的随时调拨。七、 宣传、培训与演习1、宣传教育为全面提高应对突发环境事故能力，公司通过宣传画、宣传标语等形式进行传播。2、培训（1）应急救援人员培训由应急救援办公室定期组织应急救援人员进行系统培训；人事部应针对本预案的特定要求，负责对有关应急救援指挥人员进行培训。（2）应急救援专业队伍训练根据应急救援目标的特点，开展应急救援队伍的业务训练。对于需要多部门、多专业参与救援的预案，开展

10、协同能力的训练。3、演习每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请安全生产应急管理部门、环保局和关人员和专家参加评估。4、预案管理由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行一次。5、预案解释部门 本预案由应急指挥部负责解释。 6、预案实施时间 本预案自印发之日起施行。八、 附件附件1、有关应急部门、机构人员的联系方式应急救援组织机构成员、联系电话一览表姓名部门职务联系电话备注附件2 ：外部救援单位的联系方式F2.1 外部单位/部门联系电话一览表序号所在部门值班电话1公安1102

11、急救1203火警1194区安监局5区应急办6区应急办总值7市公安局区分局8区环保局附件3：关键应急救援装备器材、物资一览表名称型号、规格数量状况存放地点维护人员手提式干粉灭火器4KG2个良好实验室、仓库、办公室手提式CO2灭火器3KG2个良好急救箱/2个良好应急灯/2盏良好防毒面罩/5个良好不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins commerciales. , , . 以下无正文