XX公司火灾事故专项应急预案模板(DOC 11页).docx

1、 版本： XX公司火灾事故专项应急预案 预案编号： 编制部门： 编 制： 审 批： 颁布日期：xxxx年xx月xx日 实施日期：xxxx年xx月xx日目 录1 事故风险分析12 应急指挥机构及职责13 处置程序33.1 响应分级33.2 信息报告分级43.2.1 信息报告对象43.2.2 信息报告方式及要求43.3 应急处置程序54 处置措施54.1 预警和事故初期阶段54.1.1 现场处置响应措施64.2 事故发展阶段74.2.1 现场团队响应措施74.2.2 人员疏散措施74.2.3 公司ERT响应措施84.3 事故失控阶段94.3.1 公司ERT与消防队工作交接94.3.2 公司ERT配

2、合救援104.4 应急结束104.5 现场恢复105 相关文件116 参考附件111 事故风险分析公司办公区、生产车间、仓库均使用电气设施，电气设施发生短路、过载、接地故障等问题时，可能引发电气设施火灾.公司办公生产等均使用可燃物料，也可能发生火灾事故。公司甲类中转仓位于靠车间外侧的独立房间内，火灾发生时，对厂房其他部位的影响极小。火灾事故发生时，由于建筑物整个互相连通，火灾很可能在整栋建筑物内蔓延，因此火灾发生时的联动响应、疏散尤为重要。各场景具体的风险、影响范围等信息见XX公司事故风险评估报告。2 应急指挥机构及职责火灾预警及初期阶段，现场团队立即执行现场处置方案，组织第一时间现场处置，待

3、事发现场管理者抵达现场后，担任现场ERT指挥人，组织现场人员执行现场应急处置活动。火灾发展阶段，现场管理者立即请求启动公司级响应，由公司应急组织（下文简称公司ERT）负责应急指挥、内外部资源协调与信息沟通等相关工作。公司ERT各小组按照各自的职责，展开必要的应急救援工作。外部灭火组织抵达后，指挥权交由外部灭火组织总指挥官，公司ERT在应急总指挥指令下配合外部灭火组织工作。应急组织机构图及具体职责见下图1 应急组织机构及职责，成员安排见附件1 公司内部应急通讯录。 图1 应急组织机构及职责3 处置程序3.1 响应分级根据事故的发展进度特征，将火灾事故分为预警阶段、事故初期阶段、事故发展阶段、事故

4、失控阶段和事故结束与恢复阶段五个阶段。根据发现事故时或者事故发展所处的阶段，进行分级响应。具体分级如下：No事故阶段响应级别事故特征响应范围预案层级1预警阶段现场处置a) 电器线路火灾：发现变压器、调压柜温度升高，超过安全温度，或电气设施有异常放电或有塑胶类焦糊味。 b) 固体火灾：发现有阴燃、冒烟、焦糊味。 c) 危险化学品：易燃化学品泄露，或者易燃气体浓度报警装置报警。现场ERT现场处置方案2初期阶段现场处置a) 火势较小，且现场人员能有效控制其发展趋势； b) 且现场人员安全未受到威胁；现场ERT现场处置方案3发展阶段公司处置社会处置 （同步启动）现场团队无法控制火势发展，火势仍呈现扩大

5、状态。参考指标：开始灭火后超过1分钟火势仍未受控；现场灭火器用光了，火势仍未受控。公司ERT火灾专项预案4失控阶段社会处置a) 公司ERT无法控制火势，火势继续扩大。 b) 或有人被困在火场无法营救。 注意：火灾事故，在发展阶段就立即拨打119报警电话，无需等待出现失控阶段特征。公司ERT外部救援队伍政府预案火灾专项预案5结束与恢复阶段公司处置a) 房屋结构安全经过评估确认。 b) 明火被扑灭，无复燃或再持续的可能。 c) 工业气体泄漏事故现场空气质量检测合格。 d) 被困人员、伤人员得到相应的救治。 e) 经消防、质监、安全生产监督管理等主管部门确认、同意恢复。f) 且经保险公司查勘、确认。

6、公司ERT外部救援队伍政府预案火灾专项预案3.2 信息报告分级3.2.1 信息报告对象根据不同的响应级别，事故信息报告范围不同。发现事故时，或者事故态势升级时，应按照下表所示进行事故信息报告。注：本章节所述要求不能代替事故后的事故管理过程的报告要求。No事故阶段报告负责人报告对象1预警阶段发现者 现场周边人群 事发现场管理者2初期阶段发现者 现场周边人群 事发现场管理者现场主管 EHS（应急处置之后报告）3发展阶段现场管理者 消防控制室（按手报，对讲机或电话报告）消防中控室收到报警信号后 发布应急广播，要求需疏散区域人员疏散 发布应急广播，召集公司级ERT集合 消防队119救护组医疗急救120

7、（有人员受伤且严重到需要医院处置时）疏散组 清点疏散情况后报告公司级ERT总指挥 公安派出所110（需要公安部门协助现场秩序时）4失控阶段应急总指挥 *安全生产监督管理部门5结束与恢复阶段总指挥官 *安全生产监督管理部门 *消防大队*HR部门 伤亡人员家属 人社局*部门 保险公司*部门 工业园区海关（*注意是否有损毁需报海关的物料）3.2.2 信息报告方式及要求应急状态下，对工厂内部人员紧急报告采用电话报告或当面汇报方式，尽可能简洁明了、准确详实为原则，以尽可能做到快速响应。向上级公司、政府等单位的事故报告应在电话报告的同时，应安排尽快补充书面报告，具体格式见附件3 事故快报单，通讯录见附件2

8、 信息上报与通报通讯录。3.3 应急处置程序预警和事故初期阶段，由现场人员第一时间采取现场应急处置措施，若处置成功则应急结束；若现场处置失败，则进入发展阶段，启动公司级响应，由公司ERT主导执行应急处置，同时对外求援。发展阶段处置时，事故很可能会进入失控阶段，在启动发展阶段处置措施的同时，需立即拨打119，做好失控阶段的准备。外部救援队伍抵达后，由外部救援团队主导应急工作，公司ERT协助配合。具体流程如下图2 火灾场景应急响应流程图：图2 火灾场景应急响应流程图4 处置措施4.1 预警和事故初期阶段事故预警或初期阶段时，由现场人员主导应急处置过程，现场管理者负责指挥，主要任务为发出警报并进行第

9、一时间现场处置工作。当火灾事故满足以下预警特征：a) 电气设施火灾：变压器、调压柜温度升高，超过安全温度，或有电气设施特有的焦糊味；b) 固体火灾：发现有阴燃、冒烟、焦糊味；c) 危险化学品：易燃化学品大量泄露，或者易燃气体浓度报警装置报警。或处于初期阶段特征时：a) 火势较小，且现场人员能有效控制其发展趋势；b) 人员安全未受到威胁。4.1.1 现场处置响应措施相关人员立即采取以下措施：序号行动关键词执行人行动详解1发出火灾预警或事故警报发现者a)发现情况立即大声呼救，并按下手动报警按钮，向周边人员发出报警信息，以获取支援;注意:若发现者为消防中控室人员通过火灾自动报警系统发现，应立即电话通

10、知报瞥区域人员或派人前往报警地点确认火情。2报告现场管理者发现者a)立即报告现场主管，以获取支持。可通过电话、对讲机、当面报告等方式。可以指定专人负责报告。3扑救初期火灾现场人员 现场人员听到信号应立即前往支持现场火灾扑救，在保证人身安全的前提下，第一时间采取必要措施，以尽可能控制火势，措施包括: 切断可能造成火势扩大的气源、电源; 转移气瓶、化学品等危险物质; 就近使用灭火器器材扑救初期火灾;4赶赴现场并指挥现场管理者a)接到报告后立即赶赴现场b)赶到现场后立即担任现场处置指挥者，调集人员，支援扑救初期火灾的行动; c)若火情可能影响其他区域人员疏散的，立即执行相应升级措施。注意:不可安排火

11、灾扑救人员进入可能被火势扩大困住的区域。5判断控制效果现场管理者在现场人员扑救初期火灾的过程中，现场管理者应判断处置效果。当确认无法控制火势发展时，火势呈现出4.2章节所描述的现象，应立即开始执行响应升级措施。若现场处置成功，则进入本预案的4.4章节 应急结束流程。对于下表所示场景，公司已编制现场处置方案，现场人员应参照对应的现场处置方案进行第一时间现场处置。未事先制定现场处置方案的场景，由事发区域现场管理者根据现场情形，依照上述流程为基本原则，指挥现场员工进行现场应急处置。No处置方案名称可能发生的区域4.2 事故发展阶段当事故现场呈现下列特征之一时，现场管理者应立即安排响应升级措施。a)现

12、场人员扑救1分钟内未能有效控制火势；b)现场处置人员安全受到威胁，不能继续救灾；c)现场火势开始威胁到其他区域人员的安全；现场人员、公司ERT各小组、消防控制室、需疏散人群立即根据响应指令执行应急任务注：本节内的4.2.2 4.2.3 章节内容并非先后顺序，公司ERT响应措施和人员疏散措施应同时执行应急措施。如发现火情时已经符合事故发展阶段事故特征时，直接按照事故发展阶段流程执行。4.2.1 现场团队响应措施序号行动关键词执行人行动详解1组织现场升级措施现场管理者a) 立即指挥按下最近的手报按钮，并大声向事故现场救援人员宣布马上进行响应升级；b) 安排现场救援人员立即撤离到紧急集合点集合，撤离

13、时关闭事发区域门窗，防止火灾烟气蔓延造成火势快速扩大；c) 立即向EHS报告；2发出响应升级请求现场管理者a) 基于现场救援情况，立即通过手机或其他方式向消防控制室反馈：这里是XX区域，现场发生火情，现场未能成功控制，请启动应急广播通知XX区域人员紧急疏散，并做好应急准备。（中文*2遍）注：为方便现场管理者获取响应升级措施，4.2.1章节内容纳入现场处置方案文件中。4.2.2 人员疏散措施序号行动关键词执行人行动详解1确认事故信息发布应急广播中控室确认火灾事故信息后，立即启动消防广播，发布下列应急广播： XX处发生火灾，现场火情失控，请所有人员立即疏散。请公司ERT成员立即到*处集合。注1：广

14、播发布范围应覆盖建筑物所有区域。注2：发布后应通过视频监控确认现场疏散情况，有必要的通过广播指挥特定区域人员疏散。注3：当通过视频监控发现可能受威胁区域人员未疏散时，应立即通过对讲机、电话等途径与区域主管联系要求其立即组织人员疏散。2得到警报信息立即疏散需疏散人员立即安全地停止工作，并按要求迅速有序疏散；3引导疏散隐蔽处确认各区域管理者按照疏散路径，引导人员疏散，并对现场隐蔽处（小隔间，卫生间等）进行确认；4清点本区域疏散情况各区域管理者a) 由各部门统计员负责统计本部门人员疏散到位信息统计。 各现场管理者负责本车间人员清点 各项目负责人负责相应的承包商人员清点。 b) 清点完成报应急疏散组指

15、派人员。5集合点引导疏散组a) 引导人员疏散 安排队员在公司紧急集合点维持秩序，并获取各部门疏散情况报告。 若有未到位人员，应与其主管沟通确认未到位人员信息，并确认其所处方位。 将各部门疏散情况与未到位人员信息报应急总指挥。4.2.3 公司ERT响应措施序号行动关键词执行人行动详解1拨打119报警中控室立即拨打119，报告事故信息并求援，并立即向EHS报告向119电话的情况。注意：当情况紧急时，现场管理者可直接拨打119报警求援。2听到通报立即集合公司ERT成员a) 立即安全地停止工作，并迅速到广播指定位置集合，事发现场管理者也到该处报到；b) 各组队员立即准备与事故应急相关的准备工作，包括：

16、现场有关图纸、穿戴防护用品、准备应急物资等。3组织紧急会议分析事故应急总指挥应急总指挥立即组织ERT组长召开紧急会议，事发现场管理者报告事故情况。紧急会议分析事故现状，决定救援方案。同时，应急总指挥应组织拟订事故信息标准稿件，以向关注灾情的单位（政府主管部门、媒体、客户等）进行通报。4组织疏散 建立警戒疏散组a) 现场警戒 安排队员立即取警戒带，公司大门处设立警戒，防止非执行紧急任务人员重返火场； 外部救援队伍、车辆抵达后立即协助引导进入厂区，引导其与公司应急总指挥对接；b) 交通管制 安排队员穿反光背心，确认公司门口道路、内部消防通道畅通（宽度至少4米），若出现堵塞立即采取措施确保畅通。 公

17、司周边道路若出现社会人员、车辆围观，应立即遣散，防止造成交通拥堵。有必要的拨打110，请求公安交警部门协助维持门前交通秩序。5抢险救灾处置组a) 人员搜救任务： 根据疏散情况报告，确认未疏散人员所处位置，有能力营救的，制定营救方案并实施。无能力营救的，应确认其位置信息，准备相应图纸，等待消防专业队伍到达后营救。注意：首选被困人员自主脱困方式。除非现场有人被困、且情况危急，在能确保救援人员安全的情况下才可进入危险区域救援。否则禁止安排人员进入火场进行救援。 b) 确认电气系统运行状况： 安排专人确认着火区域供电已切断。6伤员急救救护组a) 当有人员受伤时，立即对伤员进行伤情评估，并按照急重优先的

18、原则，优先抢救有生命危险的伤员。 b) 需送医救治时，立即联络外部急救医疗机构，安排车辆或派人跟随救护车，陪同伤者紧急医疗处置。4.3 事故失控阶段事故失控阶段为外部应急救援组织主导的应急响应过程，与事故发展阶段同步启动。失控阶段主要由消防队执行应急救援任务，公司ERT的主要任务为尽快向消防队交接救援现场的关键信息，并配合消防队的现场应急活动。具体措施如下：4.3.1 公司ERT与消防队工作交接序号行动关键词执行人行动详解1关键信息沟通应急总指挥 a) 消防队抵达后，公司ERT应急总指挥立即向其指挥官报告灾情信息、人员疏散情况、现场危险详情、消防设施情况等关键信息，帮助消防队快速熟悉现场情况；

19、2指挥权交接应急总指挥a) 公司ERT应急总指挥将总体指挥权交接给消防队指挥官，并向公司ERT成员通报指挥权交接事宜。 注意：应急总指挥应与消防队指挥官明确，为了避免指挥调度混乱，公司ERT的直接指挥仍由应急总指挥担任。需调度ERT小组时，所有指令和反馈信息均通过应急总指挥上传下达。3应急工作交接公司ERT各小组a) 外部应急队伍抵达后，各小组立即与消防队各小组进行工作交接。注意：必要时，可能需要各小组继续维持原有的应急任务。4.3.2 公司ERT配合救援序号行动关键词执行人行动详解1担任ERT直接调度接口应急总指挥在消防队指挥官统一指挥下，直接调度公司ERT，配合执行应急救援行动。注意：具体

20、行动安排由公司级ERT总指挥负责。2配合救援行动公司ERT各组在应急总指挥调度下，配合消防队执行应急任务。4.4 应急结束序号行动关键词执行人行动详解1宣布应急结束公司ERT总指挥确认火情已经扑灭且现场无残留隐患，受伤人员已经得到救治时，应急总指挥（公司级响应和社会级响应成功时）或现场管理者（现场处置成功时）应向现场所有人员发出应急结束指令，并安排各直线主管组织后续行动。2火警解除广播中控室在得到应急总指挥应急结束指令或现场处置成功通知后，中控值班室通过消防控制室发布下列解除警报的广播信息： 请注意，现在火势已扑灭，请听从部门安排。（中文*2次）。4.5 现场恢复应急领导小组立即主持开展后期处

21、置工作，可能包括下列行动：序号行动关键词执行人行动详解1污染物处理EHS根据具体的事故情况，EHS负责组织清理事故现场，对产生的污染物进行妥善处理。其中，属于危险废弃物的，应当交由专门的有资质的处置公司进行处置。对土壤产生污染的，应当联系有能力的第三方公司进行土壤污染处理。2生产秩序恢复总经理事故应急结束后，总经理负责立即组织生产秩序恢复工作。包括人力资源补充、调整，员工心理疏导援助、设备设施修复、生产物料准备等。3人员安置和善后补偿HRHR应在事故应急状态过后立即组织开展人员安置、伤亡人员补偿、抚恤和征用物资补偿等工作。这些工作要综合考虑法律法规要求以及民族习惯、社会风俗等因素，妥善安置和慰问受害及受影响人员，保证社会稳定，尽快使生产、工作、生活和生态环境恢复到正常状态。4配合调查总经理政府部门需要进行事故调查的，应组织配合响应调查，需要配合的行动包括但不限于现场查勘、资料查阅、人员访问等活动。5保险索赔HRHR负责工伤保险索赔，工程部负责财产保险索赔。6报告海关*部门将物料损失情况报告海关。（*请留意是否有损毁需报海关的物料）5 相关文件No表单名称文件版本号6 参考附件