XXXX煤矿顶板事故专项应急预案(DOC 10页).doc

1、XXXX煤矿顶板事故专项应急预案1 事故类型和危害程度分析 1.1综采煤工作面顶板事故类型和危害程度分析： (1支架初撑力不足。 因为采煤工作面支架初撑力不足，在老顶岩块未明显运动之前，直接顶与老顶已发生离层；当老顶岩块向下运动时，采煤工作面支架要承受冲击载荷，支架容易被损坏，从而导致冒顶。(2 支架支设在软底上。 支架支设在软底上，支架在上覆岩层压力作用下钻底，上覆岩层发生冒顶。(3 支架未按标准化要求支护。 支架不成直线，切顶线不在一条直线上，支护质量差造成工作面冒顶。(4深孔放顶参数设计不合理。深孔放顶参数设计不合理，达不到预期的放顶效果，顶板处于悬臂梁状态，达到一定长度时断裂发生顶板来

2、压。1.2掘进工作面顶板事故类型和危害程度分析：掘进工作面当顶板破碎、节理发育时，不及时进行支护，就会发生冒顶。在地质条件变化的区域，也易发生冒顶。有时尽管顶板比较稳定，但忽视支护质量，违反操作规程，也会引起冒顶。冒顶可能造成伤亡事故，损坏设备，造成生产系统瘫痪等。掘进在巷道开门、贯通，三岔门、过断层破碎带、顶板离层变形严重，旧巷扩修时易发生冒顶事故。2应急处置基本原则 井下发生顶板事故后，救援人员应按照以下原则抢险救灾。 坚持“以人为本”的原则，坚持“安全优先”的原则。在实施救援的过程中，要牢牢把握“即时进行救援处理”和“减轻事故所造成的损失”两个事故损失控制的关键点，把遇险人员、受威胁人员

3、和应急救援人员的安全放在首位，不准放弃一丝解救遇险人员脱离险情的希望。同时，要确保抢险人员的安全，不准有新的人员伤亡。 2.1坚持在对灾区人员实施救援时先生存者后遇难者的原则。 2.2坚持防止事故扩大的原则。 2.3坚持保护环境，有利于灾后重建和尽快恢复生产的原则。3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 应急救援指挥部善后处理组后勤保障组医疗救护组警戒保卫组物资供应组技术专家组抢险救援组3.2指挥机构及职责 3.2.1应急救援指挥部及职责 1、发生顶板事故应急救援指挥部机构组成：指挥部设在调度室）总指挥：经理副总指挥：党委书记、总工、副经理、工会主席、救护队队长成员：安全管理部部长、生产技术

4、部部长、机电动力部部长、通风管理部部长、经营管理部部长、党政办办主任、材料办主任、各区队队长。二）应急救援指挥部的主要职责1）负责本“预案”的制定、修改。2）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3）批准本“预案”的启动与终止。4）事故发生后，分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；5）组织、指挥、协调现场救援各专业小组的应急反应，组织进行应急救援行动；6）报告上级机关，通报事故、事件或灾害情况；7）评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；8）根据事态发展，决定请求外部援助；9）监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场

5、外其他人员的安全；10）决定救援人员、职工从事故区域撤离。11）协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反应组织； 抢险救灾组。组长：救护中队队长成员：由集团公司救护中队和各区队队长及成员组成。职责： 1）对事故现场情况进行侦察、评估，协同总指挥制定抢救方案。2）按照现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施救援。3）组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救。4）控制事故现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍。5）监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全。 技术专家组。组长：总项目师成员：生产技术部成员和聘请的技术专家组成。职责：1）协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施。

6、2）对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案。 物资供应组。组长：党委书记成员：材料办成员、经营管理部成员职责：保证抢险救灾物资、资金和设备的及时调度和供应。 (四 警戒保卫组。组长：党政办主任成员：公司应急小分队成员职责：1）负责事故现场治安保卫，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救工作的顺利进行。2）负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通。 医疗救护组。组长：医院现场救援负责人成员：职工医院人员和应急救援指挥部指派的人员。职责：1）负责现场伤员的紧急救治工作。 2）负责联系外部医院支援。 后勤保障组。组长：党委书记成员：小车班成员、

7、机电动力部成员、通风管理部成员职责：1）负责车辆调度及后勤保障等工作。2）负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电。3）负责组织通讯线路设施的抢修，保证通讯畅通。 4）按总指挥部命令报警，恢复供电或切断电源； 善后处理组。组长：工会主席成员：各区队书记职责：负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1对所有采、掘工作面的项目质量严格按工作面项目质量的检查标准定期进行验收。4.1.2采煤工作面每班有一名安全质量验收员、安监员负责对工作面支架矿压监控系统的监测结果进行检查。4.1.3掘进工作面配安全质量验收员、安监员员负责对迎头隐患排查、监督处

8、理工作，区队的技术人员负责定期进行锚杆锚固力、预紧力检查，确保锚杆的锚固力符合规程规定，并填表备查。4.1.4每周由生产技术部组织对各工作面项目质量严格按照质量标准化细化标准进行全面检查，并且将检查结果反馈到生产单位，以便及时整改。4.1.5生产技术部每周负责对所有正常生产的采、掘工作面的项目质量实行严格的评估，并严格落实评估奖罚制度。4.1.6生产技术部负责对工作面进行矿压观测，监测工作面的支护质量，并预测工作面的顶板来压情况，及时采取加强支护的措施，确保工作面支护安全可靠。4.1.7预防顶板事故的措施。1）定期做锚杆拉拔力实验，加强掘进工作面巷道支护。2）采煤工作面液压支架初撑力达到设计要

9、求。3）安全出口必须畅通。4）坚持正规循环作业，加快工作面推进度。5）加强工作面支护质量管理，严格按照作业规程作业。6）加强采煤工作面的地质预测预报工作，及时掌握顶板变化情况。做好初次来压和周期来压的预测预防准备工作，及时进行支护。7）掘进工作面支护材料、规格符合设计要求。工作面备一定数量支护材料。8）掘进巷道设计与施工要避开采空区、压力迭加区等。9）加强掘进项目和采面项目的质量管理和验收工作。10）制定综放面放顶安全技术措施。 发生特别重大伤亡事故时，事故后30人以上被困灾区，已经或可能导致30人以上死亡，为I级响应。 (2 发生特大伤亡事故时，事故后10人以上、29人以下被困灾区，已经或可

10、能导致10人以上29人以下死亡，为级响应。 (3 发生重大伤亡事故时，即事故后3人以上、10人以下被困灾区，已经或即将导致3-9人死亡，为级响应。 (4 发生一般伤亡事故时，即事故后1人以上、3人以下被围灾区，已经或即将导致3人以下死亡，为级响应。 调度室接到顶板事故汇报后，立即报告总值班，总值班根据现场具体情况，报告应急救援总指挥，总指挥下令全部成员立即到调度室集合，总指挥根据上报的信息，按照以上原则界定，决定是否启动应急预案以及启动哪一级别应急预案。 6.2 响应程序 顶板事故发生后，井口调度室为发出预警通报的责任单位。当调度室接到井下发生顶板事故的汇报后，立即下令撤出灾区人员，按矿井综合

11、应急预案汇报程序图规定的顺序通知总指挥、指挥部等有关人员，而后，应急救援指挥部开始工作，召集集团公司救护队，成立现场应急救援小组，各小组按照职责开始抢险救灾的各项工作。6.3 处置措施 6.3.1抢救事故前，现场抢险救灾组要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施。6.3.2抢救遇险人员时，首先应通过电话、喊话或敲打管子等物体与遇险人员取得联系，探明冒顶范围和被埋压人数及位置。6.3.3处理冒顶前，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气、食物或饮水，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。6.3.4处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步进行

12、的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。6.3.5处理冒顶区的方法要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。6.3.6营救人员应沉着冷静，根据灾情和现有条件进行施工，行动中必须保证统一的指挥和严密的组织，防止灾情扩大，避免二次

13、事故的发生。6.3.7事故单位在抢救过程有困难时，指挥部可抽调其他单位有经验、有技术的骨干力量，进行紧急增援。6.3.8医疗救护组要安排到达井下事故现场附近，对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治或护送重伤人员上井救治。6.3.9抢救出伤员后，必须判断伤性的轻重，人员较多时先抢救重伤人员，后抢救轻伤人员，并按照 “三先三后”的原则，即1）对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运。2）对出血伤员必须先止血后搬运。3）对骨伤的伤员必须先固定后搬运。7 应急保障 7.1 应急物资保障 按照综合应急救援预案要求，储备必要的救灾装备、物资等。 7.2 应急装备保障 XXXX煤矿应急救援指挥部要保证矿山救护和医疗救护装备的投入，必须有足够的备用量，始终处于完好状态。