2022年物业公司应急预案范文(DOC 18页).doc

1、2022年物业公司应急预案范文11目的为规范物业管理处处理_的程序，提高对_的应急处理能力，维护辖区内的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施处理紧急事件，从而控制事态的发展。2适用范围:适用于物业辖区内各类_的处理3职责3.1各项目管理处保安、中央监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。3.2各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。3.3工程部和各物业辖区工程维修值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。3.4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事件。4操作程序4.1处理各类_的原则4.1.1快速反应的原则:要求当值保安员接警后_分钟内到达_现场，保安部

2、负责人在休息时接到_报告后，_分钟内到达_现场4.1.2统一指挥的原则:1)处理_由保安部负责人负责统一指挥2)保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行4.1.3服从命令的原则:各保安队员需无条件服从指挥人员的命令，班长负责事后对_的处理过程作详细记录4.1.4团结协作的原则:保安部作为_的处理部门，管理处其它部门应予以积极配合，在保安部作出_处理决定时，各相关部门均应团结一致，紧密协作，配合保安部处理好_4.2盗窃、损害事件4.2.1若发现盗窃分子正在作案，应当场抓获，并注意收集现场证据，报告公安机关，连同物证送公安机关处理4.2.2对可疑人员，可采取暗中监控或设法约束，当其实施盗窃或其它破

3、坏事件时再掌握时机予以当场抓获4.2.3保安员接到盗窃、损害事件报案时，应立即用对讲机向保安部班长或负责人报告现场的具_置，然后留在事发现场，或迅速赶赴现场，维护现场秩序，盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品，禁止无关人员进出现场4.2.4保安部班长到达现场后视情况轻重，立即调遣保安人员对现场进行保护，若情况特别严重，应立即向管理处主任进行请示和报告4.2.5盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称，钱财数量的巨细，再确定是否报当地派出所，若有必要，则打电话告之小区被盗详情，请公安人员速来小区侦破。管理处将_力量，创造良好的条件配合公安部门对案件开展侦破，排摸线索，提供情况4.

4、2.6当班班长对事件的发现和处理过程，做好详细的书面记录，保安部将进行存档备案4.2.7事件的处理流程图4.3打架斗殴4.3.1当值保安员发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时:1)应立即上前制止或迅速赶到现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不必要的损伤，同时，现场保安员应立即用对讲机向保安班长报告具_置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。2)将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场，3)将因打架斗殴受伤人员，视其伤势的轻重送医院治疗4.3.2保安班长接到报告后，立即用对讲机指挥调遣现场或附近的保安人员对现场进行保护，并迅速赶赴现场指挥:1)对事态

5、轻微的事件进行调解2)对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安办公室，进行询问记录，并交由公安机关处理3)将收集的资料及作出的工作布置向负责人汇报，并请示下一步工作4.3.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作安排，处理善后工作，对于事态严重造成人员亡的，应立即与公安机关协调有关的处理工作，并报告管理处主任，管理处报告公司领导4.4抢劫4.4.1当班人员发现有抢劫行为或接到抢劫报案时:1)应立即上前制止该犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保护，同时用对讲机向班长报告2)如_仍在现场时应立即带回保安部，并请事主一起到管理处，交由公安机关处理3)向事主了解在被抢劫过程中人

6、身是否受到损伤及财物的损失情况，如事主受伤则视其伤情送医院救治4)如劫匪逃离现场，要向目击者问清劫匪的人数、衣着颜色和逃走方向，并立即_追截;4.4.2保安班长接到抢劫报告后，立即调遣附近的队员对现场进行封锁和保护，并迅速赶赴现场指挥1)向事主或知情人询问_的体貌及被抢劫的经过做好记录，对被抓捕的_进行询问和记录2)如向公安机关报案，要将相关资料、线索及_交公安机关处理3)将收集的资料及作出的工作工作布置向负责人汇报、并请示下一步工作4.4.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作安排，处理善后工作，对于事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关协调有关处理工作，并请示和报告管理处主任，管理

7、处主任报告公司领导。4.5凶杀4.5.1当班人员发现有凶杀或接到凶杀报案时:1)立即赶赴现场，并对现场进行保护，同时用对讲机向保安班长或负责人报告，2)封锁案发现场，在公安人员到达前，坚决禁止任何人进出现场3)_尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送公安机关处理4)对伤者立即送往医院抢救5)在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件，均应进行认真细致的登记6)在公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告4.5.2保安部负责人接到报告后立即上报公司领导，并迅速赶赴现场指挥，对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员4.5.3保安部负责人将案情向公安机关通报，并协助和指挥安全人员配合公安人员，4

8、.5.4同时，保安部负责人将案情及时报告公司领导。4.6交通意外事故4.6.1当班人员发现意外事故或接到交通意外事故报告求助时:1)应立即用对讲机报告保安班长发生交通意外事故现场的具_置，2)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者3)对重大的交通意外事故须请示保安部负责人进行支援4.6.2保安部负责人在接到报告后立即报告管理处主任，并迅速赶赴现场参加抢救;管理处主任报告公司领导。1)调遣指挥当值队员维护现场秩序、交通秩序2)送重伤者到医院救治3)报交警大队事故组4.6.3管理处主任在接到报告后立即赶赴现场，根据事故的需要，负责指挥及报告公司领导4.7紧急停电处理4.7.1保安人

9、员接到有关区域停电报告后，立即_人员赶赴现场，并呼叫报警中心通知工程部人员查看4.7.2保安领班接到停电报告后，立即_队员赶赴楼层主要通道口及停电区域，做好停电区域的保安工作4.7.3若停电_分钟内无法恢复正常供电，立即启动小区紧急停电预案，并通知管理处领导请示工作4.7.4全体人员进入紧急状态，保持高度警惕，严防有人趁机破坏或实施盗窃4.7.5停电事故处理完毕后，注意收集各类信息，做好记录，特殊情况要立即请示和报告。4.8台风4.8.1在台风到达前一、二天内由管理处主任召集各部门负责人召开抗台安全会议，明确各部门职责，成立预备抗台小组，随时准备加班4.8.2保安部门要做好小区安全隐患和重要部

10、位的检查和统计工作，对雨衣、雨靴、应急灯、电筒等工具要做好准备工作4.8.3台风来临时要在小区内和周围进行不间断巡视，发现情况及时处理和报告4.8.4抗台工作责任落实到人，保安部负责人负责监督抗台各项措施的落实与检查4.9水浸等自然灾害事故4.9.1工程部对易水浸的部位进行疏通、排泄工作，防止堵塞;4.9.2当班班长接报后立即调遣队员处理或协助其他部门处理此类灾害事件4.9.3保安部负责人接报后立即作出统一指挥:防止破坏和犯罪行为的发生1)相关人员和车辆的疏散2)向医院、公安、消防等相关部门寻求支援4.9.4保安部负责人及时将情况向管理处主任和公司领导汇报工作和请示5.电梯困人应急预案5.1.

11、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。5.2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部负责人或当班班长汇报，并联系工程部前往解救。5.3.保安部负责人或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员

12、对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向管理处主任汇报。5.4.工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。5.5.若工程部和电梯维修公司都_力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。5.6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人小孩)，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。5.7.被困者救出后，保安部负责人或当班班

13、长应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。5.8.被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。5.9.保安部负责人或当班班长应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。5.10.工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救

14、办法和修复时间。物业公司应急预案范文2商业物业消防应急预案一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理，根据消防规范和商业物业的实际情况编制此消防应急预案，目的为了做好商业物业的消防安全工作。二、应急救援的_机构及其职责1、应急_构成情况(安全指挥部):总指挥:公司领导;现场指挥:物业负责人;现场副指挥:商业物业各部门负责人;成员:全体员工2、应急_机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。3、应急安全指挥部职责:负责_商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍，_预案的实施和演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应

15、急救援预案实施救援。4、应急职责(1)总指挥:负责定时召开消防应急安全指挥部会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧急状态的启动和解除;全面指挥调动应急_，调配应急资源，按应急程序_实施应急抢险。(2)现场指挥:负责应急预案工作的具体落实，做好相关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在区域时，由现场指挥全权负责应急救援工作。(3)现场副指挥各成员具体负责火_生时_的处理、报告、监控与协调，保证安全指挥部紧急指令的畅通和顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作，努力将火灾事故的损害减小到最低限度。(4)消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设

16、施完善和消防用具准备，负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大_时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。(5)抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下，扑救火灾、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。(6)物资供应组(由工程部、保安队员工组成)状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消负责应急防泡沫、水泥、防护用品等。(7)交通协调组(由保安队与商业物业员工组成):负责消防救急车辆的通畅与协调;伤病员和救灾物资的运送。(8)安全警戒疏散组(由保安队与商业物业员工组成):负责布置安全警戒，保证现场井然有序;实行紧急状况管

17、制，保证现场道路畅通;加强保卫工作，禁止无关人员通行;紧急情况下的人员疏散。(9)医疗救护组(由保安队与商业物业员工组成)负责联系医疗机构;_救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;_现场抢救伤员。(10)通讯联络协调组(由保安队与商业物业员工组成)负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。三、应急预案的启动当有发生火灾事故的危险或者突然起火时，启动相应的应急)负责应急程序。四、应急程序(一)预警定期对火险危险源、危险区域和因素进行监控和排查，对排查出的隐患要建档登记。做好动态（范本）监控和应急准备工作，并及时向上级部门报告。发现有火_生时要及时

18、通过各种方式发布预警信息。(二)报警1、当发生火险时，第一发现人立即向部门负责人报告，向负责人说明事故地点、事故类型等事故概况。2、立即引导附近人员先行疏散，并迅速利用就近的消防器材控制火情，争取消灭于火灾初级阶段。3、如不能及时控制、扑灭火灾，在场人员要立即采取措施妥善处理(如切断电源等)，防止火势蔓延。4、由第一接报的部门负责人立即向安全指挥部现场指挥汇报事故情况，紧急情况下现场指挥迅速将情况报告总指挥，根据总指挥的指令再向消防、公安部门报警。5、事故如发生在夜间或节假日，发现人员向行政值班人员报告，或直接向总指挥及现场指挥报告事故情况，紧急情况下同时向消防、公安部门报警，并采取必在的可行

19、的控制措施。(三)接报1、消防值班人员、行政值班人员、总指挥、现场指挥为接报人员。2、接报人员应问清报告人姓名、单位、联系电话;问明事故发生时间、地点、事故原因;向上级有关部门报告，做好电话记录。(四)_救援队伍1、总指挥应或现场指挥接到报警电话后，立即通知应急安全指挥部所有成员到达事故现场。2、应急安全指挥部各位成员接到通知后，立即_起本部门的工作人员及抢险装备，赶往事故现场，向总指挥、现场指挥报到，接受任务，了解现场灾害情况，实施统一的救援工作。(五)设立临时指挥部及急救医疗点l、各救援队伍进入事故现场后，选择有利地形设立现场指挥部及医疗急救站。2、各救援队伍尽可能靠近现场指挥部，随时保持

20、与指挥部的联系。3、指挥部、各救援组、医疗组均应设置醒目的标志，悬挂旗帜，方便救援人员和伤员识别。(六)抢险救援进入现场的各支救援队伍要尽快按照各自的职责和任务开展救援工作。1、现场指挥部:尽快开通通讯网络;迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案;根据事故灾情严重程序，决策是否需要外部援助;_指挥救援行动。2、危险源控制_消防人员进行灭火扑救;_专业人员对出现火险的部位进行控制、抢修;对可能造成危险物品、气体泄漏的要制订相应的应对措施。(七)现场警戒警戒疏散组根据划定的危害区域做好现场警戒，在通往事故现场的主要干道上实行紧急状况管制;在警戒区的边界设置警示标识，禁止其他人员靠近。(八)现场医

21、疗急救l、医疗救护组在事故初起阶段就应与各大医院联系，说明事故情况及人员伤亡情况，做好紧急救护的准备。2、医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救，急救时按先重后轻的原则治疗。3、经现场处理后，迅速护送至医院救治。4、送医院时作好伤员的交接，防止危重病人的多次转院。(九)疏散撤离1、事先设立安全区域，确定疏散撤离路线。2、根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程序，_和指挥引导遇险人员撤离事故现场。五、善后恢复1、事故现场清理，伤亡人员的医治:2、事故原因调查;3、灾后经营秩序的恢复;4、其他。物业公司应急预案范文3根据集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障

22、公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。一、_机构及职责(一)、成立防汛领导小组组长:副组长:成员:职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查，及时查找_，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案_维护和抢险工作。(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长:成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理_抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事

23、故发生原因，制定局部应急措施，_人员进行处理。2、成立设备保障组组长:成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况，合理_人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。3、后勤保障组组长:成员:职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。4、应急救援组组长:成员:职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调人员进行救援。二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘

24、等，并设专人负责，确保防汛物资_小时可领用。三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。四、防汛期间所有防汛人员必须保持通讯工具_小时畅通五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班人员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛人员。七、各项目值班人员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速_人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。八、平

25、时，办公室人员内勤人员和各项目客服人员应密切注意天气变化，并及时通知相关人员天气异常情况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情记录。九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。2022年物业公司新年晚会活动游戏策划方案一、参会人员范围及人数：温榆河项目、东海项目、优山美地物业、优山美地_（约人）二、晚会地点：优山美地俱乐部地下闹吧三、晚会时间：_年月：原创：四、晚会内容：互动游戏，自助餐，抽奖，员工表演节目五、具体活动方案：（一）现场摄影人员：姜仑、张伟（二）游戏现场协助：潘磊、刘秀春、曹昊、张毓书（三）晚会主持人：牛长菊、严焰（四）活动流程：人员进场，安排座位。：分，晚会

26、开始。请盖总、刘总、陈总、张总发言。（发言后可进行取餐）：主持人宣布互动游戏开始。本次活动主要目的是通过游戏提高团队凝聚力，增进员工之间的友谊。游戏将根据各个部门的特点设计不同游戏。：（财务部）：游戏名称一心二用。请出两个项目的财务人员各名，主持人准备好张左右的崭新角钱让财务人员同时点。在点钱的过程中，主持人将不断提问，点钱人必须回答，规定时间为分钟。如在规定的时间内能点对，手上的钞票归财务部所有。（备注：此游戏经费元）。背景音乐缓慢：（经营部）：游戏名称看商品猜价格。请出两个项目经营部人员各名，分两组比赛。主持人将准备好的商品拿出让每组猜，每人只有三次机会，猜出和商品价格最接近的人将能够得到

27、此商品。（备注：此游戏经费元）。背景音乐适中：分；员工表演节目：分（工程部）；游戏名称（挤气球）。请出两个项目工程部人员各名，人分两组。主持人给每组准备六张签，分别写上“嘴巴、手（张）、屁股、脚（张）。气球每组若干。主持人请每组每人抽签。抽到嘴巴的人必须借助抽到手的两人帮助来把气球吹起（抽到嘴巴的人不能用手自己吹气球），然后抽到脚的两人必须把气球抬到抽到屁股的人，让其把气球坐破。两组比赛，在规定分钟内看哪个组吹的快则小组获胜。（备注：此游戏经费元，份小礼品）。背景音乐为欢快：分，抽取本次晚会的三等奖，三等奖共名。：分（外联部）：游戏名称（喝啤酒）。请出两个项目的外联部人员各名，主持人准备啤酒和

28、吸管，必须用吸管吸啤酒，在规定分钟内，谁喝的多，谁获胜。不服的人员可_继续挑战。（备注：此游戏奖品经费元）。_音乐调皮：分：员工表演节目：分（俱乐部）：游戏名称（哼歌猜名）。请出俱乐部_，让他带上耳机听音乐，然后让他哼哼歌。之后，由俱乐部人员猜歌名。此游戏可选取俱乐部至人同时猜。（备注：此游戏奖品经费元）：分（设计部）：游戏名称（画画）。请出两个项目设计部人员各名，主持人准备好纸笔，在规定分钟内画福娃，看谁画的多，画的好则获胜。（备注：此游戏奖品经费为元）。背景音乐舒缓：，抽取本次晚会的二等奖，二等奖设立名。：分：员工表演节目：分（销售部）：游戏名称（商品销售）。由、区销售经理各带一队，选出名

29、销售健将。台下的四名领导为顾客。主持人准备两件商品，分给各队。两队各有分钟陈述自己商品优势的时间。之后是分钟的相互辩论时间。最后由各方销售经理做分钟的总结。由四位领导决定买下那种商品。并评为“最佳优秀销售小组”称号。（备注：此活动经费为元）：分（物业、销售客服、策划）：游戏名称（营养知识问答）。由物业公司选出名人员，销售客服和策划各选出名人员。在规定的时间内分别回答主持人提出的问题。胜出两名人员。主持人准备“东、南、西、北、中”四道题目，由双方互相为对方选题，胜出人。（备注：此活动经费为元）。原创：分，抽取本次晚会的一等奖，一等奖设立名。：分，游戏晚会结束，员工可自行活动。六、费用预算：游戏及礼品费用预计元。奖品费用：一等奖名（元）；二等奖名（元）；三等奖名（元）。共计：元。餐饮费用：每人元，预计元。