(整理版施工方案)冬季施工应急预案27676(DOC 11页).doc
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1、目录一、编制依据及原则21.编制依据22.编制原则2二、工程概况21。概况2三、冬季施工应急预案机构组成3四、冬期施工材料投入8五、冬季安全施工措施81.1防火措施81.2防滑、防冻、防触电措施91。3冬季机械设备的使用及保养101.4冬季施工安全检查措施111。5其他注意事项:12冬季施工应急预案一、编制依据及原则1。编制依据1。1中华人民共和国建筑法、安全生产法。1.2建筑工程冬季施工规程、冬季施工专项方案2。编制原则2。1为保证本工程安全生产及职工生命财产安全,防止突发性重大事故发生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据本工程的实际情况,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的
2、原则,特制订本工程的“冬季应急预案”.二、工程概况远安县地处湖北省西部,属宜昌管辖,有“西蜀门户,荆襄要冲”之称.远安县盘古至棚镇一级公路是省道S223、S224的重要组成部分,也是湖北省省道网规划纲要中批准的提升为国道的横线17(黄梅县城巫溪垭(鄂渝界)和纵线14(老河口纪洪村高庄(鄂豫界)狗头井(鄂湘界)的重要组成部分。项目的建设可极大地改善鄂西地区落后的交通状况,对于完善远安北部路网、改善公路通行条件、提高公路运营服务水平,带动宜昌东部磷矿开发,串联区域核心景区,打造远安县矿产资源运输快速通道,发展地方特色经济、培育新的经济增长点提供良好的交通保障。荷花段(K8+850 K12+676.
3、365)起于窑河村三组与保宜路顺接,向南设窑河大桥跨越窑河,继续向南沿荷花镇西侧山坡展线,经荷花镇变电营业所、安沟水库,在东圣集团前接上保宜路,设平交口与之相接,路线长3。831。本路段采用双向四车道一级公路标准,整体式路基,路基宽20.0m,行车道宽度43.5,硬路肩(含路缘带)21。5,设计车速60/h,路基加宽主要为紧急停车带加宽,紧急停车带加宽宽度为5。0m,含渐变长度150。0m,两侧渐变段采用直线渐变。三、冬季施工应急预案机构组成1。1针对本工程的冬季施工的特点成立以项目经理为总指挥长,项目总工为副指挥长的冬季施工应急预案指挥领导小组,负责施工现场事故处理、消防、保卫等全面工作,项
4、目应急指挥领导小组名单如下:总指挥长:刘涛副指挥长:袁航组 员:张争、刘泽民、范延禄、谭卫东、钟甜甜应急小组制定事故处理程序图,一旦发生重大事故时,明确自身的职责,做到临危不惧,正确指挥。重大事故发生时,根据对危险目标潜在危险的评估,按照处置方案有条不紊的处理和控制事故,尽量把事故控制在最小范围内,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,组成重大事故应急救援指挥部,负责应急救援工作的组织指挥,项目部领导及部门相关领导变动时,及时调整指挥领导小组成员。2。职责2.1指挥领导小组(1)负责项目部“预案”的制定、修订。(2)组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练.(3
5、)检查督促做好重大安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。2.2指挥部人员分工(1)总指挥:组织指挥项目部发生的事故应急救援工作。(2)副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的具体指挥工作。(3)成员:项目安全部:协助总指挥和副总指挥做好事故的报警、情况通报及事故处置工作;协助总指挥和副总指挥,负责事故处置时的协调、调度工作;负责抢险救援物资、设备的供应、运输工作。负责现场灭火、警戒、治安保卫、人员疏散、现场管制等工作。项目技术部:负责事故现场抢险救援过程中的技术指导工作。项目财务部:保证事故救援所需资金的及时到位。项目后勤部:负责现场作业人员(包括劳务队)说服、教育、整顿工作,防止出现骚乱
6、.项目办公室:负责事故现场通讯联络、对外联系、对外信息发布.负责受伤人员家属的接待、组织善后处理工作.项目生产管理部:负责现场中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作;负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的及时供应;负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作。四、应急救援队的组成和分工项目部各职能部门和全体职工都负有重大安全事故应急救援的责任,应急救援队是重大安全事故应急救援的骨干力量,在应急救援指挥领导小组的领导下开展工作,应急救援队的组成及任务分工如下:(一)通信联络组:由办公室、后勤部组成,负责人为办公室主任.担负各组之间的联络和对外联系的任务.(二)治安、消防、疏散组:负责人项目安全部
7、,担负现场保护、治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散、查明毒物性质、提出补救措施,以及灭火、洗消的任务.(三)抢险抢修组:由工程部、技术部组成,负责人为生产经理。担负抢险抢修协调,物资、设备的供应运输任务。(四)人员救护组:生产管理部、后勤部组成,负责人后勤部,担负抢救、转移伤员任务。(五)事故调查组:由基础公司领导、办公室、生产管理部、后勤部、安全部等组成。负责事故的调查与处理(收集资料、分析原因、写出报告)。2.3重大事故的处置程序2。3。1报告发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故的人,应立即报告项目部负责人。项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定在第一时间内向事
8、业部或地方部门报告,事业部负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应立即报告公司领导和主管部门.2.3。2应急预案的启动项目负责人和有关人员接到报警后,立即启动项目应急预案,通知项目指挥小组成员及义务救援队迅速赶往事故现场,指挥抢救受伤人员,严重者应尽快送到医院抢救,对现场的安全状况作出快速反映,在保护现场的前提下,防止事故进一步扩大。基础分公司领导和主管部门接到报告后,对事故大小迅速作出判断,成立指挥领导小组,根据距离远近指派有关人员赶到事故现场,根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。指挥领导小组组长根据事故类别、大小及救援难度,可以直接调用事故所在地局
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