（整理版施工方案）施工应急预案31140(DOC 10页).doc

1、龙华新区社区给水管网改造工程（七期）第九标段应急预案施工单位：深圳市建宏达建设实业有限公司 编 制 人: 审 批 人: 编制日期：年 月 日 目录一、应急预案的方针与原则1二、应急救援组织分工职责1三、应急工具清单2四、应急准备2五、应急响应3六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施4七、应急预案的培训与演练7施工应急预案一、应急预案的方针与原则1、应急预案的方针与原则：为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故

2、的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进的原则.2、适用范围：本项目工程3、引用相关文件：职业健康与环境管理手册应急准备与响应程序不合格品控制程序法律法规及其他要求与识别程序纠正与预防措施控制程序职工伤亡事故报告制度安全生产责任制二、 应急救援组织分工职责 1、应急救援领导小组职责 当突发事故及紧急情况发生时，全面负责指挥抢险救援工作，协调各小组之间的抢险救援工作，组织分析现场坍塌事故初步情况,随时掌握事故

3、的最新动态,第一时间向110、119、120等救援机构、当地政府安监部门、公安局等部门求救或报告灾情.应急救援领导小组成员应急电话应在醒目位置公布，能让所有人员在紧急情况时方便获取并能正确使用，保持通信在第一时间以最快的速度联络。2、 应急救援组组长职责（1）及时承担起现场救援的全面指挥工作，领导和决策应急响应与危机处理工作。（2）负责突发事故和紧急情况时,立即启动本预案,做到快速反应从容应对指挥得当,部署及时。（3）依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况，分配相关人员的具体职能，协调应急救援处理工作，提升小组团队应急能力.(4）在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故分

4、析和处理。三、应急工具清单1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等.2、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）四、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训：对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育.2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识,适时检查应急准备工作的完成情况.3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用

5、品,做好预防准备。五、应急响应1、一般事故的应急响应（1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采取应急措施,防止事态扩大。(2)、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向公司安全设备科报告。2、重大事故的应急响应(1）、重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施,防止事态扩大。(2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全设备科.3、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。（1)、向内部报警,简述：出事发点、事态状况、报警人姓名（2）、

6、向外部报警，详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车.4、上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内填写应急准备和响应报告书，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全设备科。六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施施工安全事故应急准备与响应措施:可能发生的安全事故有:触电事故、机械伤害事故等。1、检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急预案本项目执行三级配电三级保护,各种机械设备必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护.严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机

7、械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。（1）、有人触电时，抢救者首先要立即断开近处电源(拉闸、拔插头），如触电距离开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。(2)、触电人脱离电源后，如触电人神智清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。（3）、触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸,应使触电人在空气清新的地方

8、舒适,安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治.(4）、如果触电人已失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动,尽快把他仰面方平进行人工呼吸。（5）、如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏外按压急救.2、机械伤害事故的应急预案各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）（1）、发生断手(足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定.将断手（足)、断指（趾)用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾)浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断

9、手（足）、断指（趾）放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口,在袋周围放些冰块，速随伤者送医院抢救.（2）、发生撕裂伤时，必须及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血;同时拨打120或者送医院进行治疗.3、火灾事故发生的应急预案施工现场应根据施工作业条件制定消防措施,成立消防组织，并记录落实效果,并按照不同作业条件，合理配备灭火器材,现场动火执行动火审批制度,设专人监护，当建筑施工高度超过30M时，配备有足够的消防水源和自救的用水量,每层设有水源接口。对易燃易爆等危险物品分库存放,设专职保管员；储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟,严禁烟

10、火,违者罚款；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品,不能露天存放；库存内外设置防火标志，仓库外要留出不少于3.5M宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。在项目部重大节日、大型或临时，提前做好节日保卫、防火、防爆的工作安排,并制定项目部领导值班表报公司安全设备科备案。安全保卫、防火工作重点部位由主管部门值班.门窗贴封条，加强各部位的夜间巡逻力度,包括项目部内部安排的大型活动,提前一天报公司设备科，必要时与本地区公安机关取得联系。设治安、防火、防爆标示牌。4、火灾火灾按照可燃物类别，一般分为五类：A。可燃气体火灾B.可燃液体火灾C。固体可燃物火灾D.电器火灾E.金属火

11、灾。应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸(硫酸、硝酸、盐酸)引起的火灾;轻于水和不溶解于水的易燃液体；溶化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体措施为：1）发现者立即向周围的人发出警报；2)在安全的情况下设法灭火和抢救伤员.要及时疏散被火围困人员，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火,两侧控制；楼层着火，上下控制，以上层控制为主；3）火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应说明；起火场所的详细地址,火势大小，着火物品,有无爆炸危险，是否有人被困,报警用的电话号码和报警人的姓名;4)派人到主要路口迎接消防车；5)尽快与上级部门及医疗部门取得

12、联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。5、防汛的应急预案在汛期及季节性气候来临之前，做好防汛工作，防止险情扩大，使灾害损失减少到最低限度。具体措施为:（1)、现场人员发现隐患情况时立即上报项目部指挥小组。（2）、组织人员及时疏通下水道管线。（3)、及进落实生活区、宿舍的后勤保障工作.（4）、及时对施工现场塔吊、脚手架、模板等的检查和检修.（5）、及时对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。（6）、如有紧急情况发生,立即拨打“120”急救电话或拨打“110”“119”救助，详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口迎接。七、应急预案的培训与演练1、应急反应培训应急预案和

13、应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1)、一级应急组织每年进行一次培训。2)、二级应急组织每半年进行一次培训。3)、新进入的人员应及时培训。培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。2、应急反应演练 应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力,通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。