垮坍塌事故专项应急预案(DOC 8页).doc
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1、 垮(坍)塌事故专项应急预案 XX水站电机电设备安装项目经理部 日 30月 8 年 2013 目 录 一、应急处置基本原则: . 2 二、组织机构及职责 . 2 三、预防与预警 . 4 五、应急处置 . 5 六、应急物资与装备保障 . 7 七、现场急救常识 . 8 垮(坍)塌事故专项应急预案 为有效防止垮(坍)塌事故的扩大,降低员工生命危险,最大限度减 小经济损失和对环境的污染,特制定本预案。 一、应急处置基本原则: 以预防为主、统一领导、分工负责、以人为本、安全第一、居安思危、 快速反应、协同应对、全力抢救。做到有组织、有系统的管理,垮(坍) 塌事故一旦发生,迅速启动预案程序,保证预案能有效
2、实施,达 到最大限度减少事故损失和影响的目的。 二、组织机构及职责 1、应急组织体系: 成立相应的应急组织体系,由指挥系统、管理机构、抢险队、医务救援系统及后勤保障系统等组成。 2、指挥机构及职责: (1)本项目部成立以项目经理为总指挥,项目总工、副经理为副总指挥的垮(坍)塌事故专项应急预案实施小组,负责预案的实施和命 令发布,负责应急救援预案具体实施过程的指挥工作。副总指挥协助总指 挥工作,总指挥不在时,代替总指挥行使指挥权力,以此类推。应急救援 小组成员按照救援分工职责认真落实,积极开展工作。 总指挥:XX 副总指挥:XXXXX 成 员:XXXX 应急救援组织机构框图如下:应急指常务总指副
3、总指 各职能小组应急办公室 2)管理机构:本工程垮(坍)塌事故专项应急预案管理机构下(日常事务的管 设办公室,办公室设在安全部,刘跃兼任办公室主任,负责预案的理办公室同时协调项目部理、协调和修订工作,垮(坍)塌事故专项应急预案管 之间的工作。安全部、工程质量部、设备物资部以及综合办公室组织工)安全管理部职责:日常施工的安全管理工作,开展落实、检查、 (3责救护过程中的警作,并对其进行评价确认,负责相关施工措施执行的监督工作,负 有效性。对重大危险部位日常戒、警示交通管理,检查重点部位安全保护措施实施的 监控管理工作有效性的监督检查。救、医院等 (4)综合办公室:负责对救护措施、设备物资、组织人
4、员、通讯、急讯、救护治疗措施的落 资源的准备工作,负责预案启动实施的信息传递,负责通员、联系医院进行急救事项。负责紧 实及有关日常管理和救援的实施,召集组织救护人 急状况下的道路、车辆交通管理工作。常管理和)设备物资部:负责落实救护所需的机械设备、工器具、物资的日 (5理者,救护物资不能救治时的补充,保证储备工作落实到设备物资的名称、数量、管 满足需求时如何解决等。责防垮 (6)工程质量部:负责与本部门有关的重大危险源监控管理工作;负恢复措施的管理,(坍)塌措施的编制及执行监督工作;负责事故现场消除、整理及 协助进行事故原因分析、预案实施总结等工作。的指挥下,)作业班组及相关外协队伍:垮(坍)
5、塌事故突发时,在指挥系统(7 按照拟定的措施,对突发的垮(坍)塌事故进行有组织的抢险。成,班组 )应急抢险队:项目部日常生产作业的施工班组,是应急抢险队的组8(长是抢险队的领头人,在预案启动后,听从指挥系统的命令, 服从指挥,积极投入抢险救灾当中。 (9)应急抢险队的主要职责是:当垮(坍)塌事故发生时,在项目部指 挥系统的指挥下,按照拟订的措施,对垮(坍)塌事故进行有组织的抢险 施救,应急抢险队的队长是执行任务的第一责任人,抢险队员在队长的组 织安排下,履行抢险救助的职责。 (10)本项目部组成应急抢险突击队: 队 长:XX 队 员:XX/XX (11)医务救援系统:主要是XXX市人民医院(电
6、 话 :XXXX)和 120 救助中心,其次是本项目部内部经过培训懂得一般救 助常识的人员,积极开展自救工作。按照组织的分工,综合办公室负责日 常的医务联系,保持畅通和友好的医务关系,做到预案启动后,能及 时得到医务救助。本项目部的全部车辆,是在应急状态下的救助车辆,应保 持随时待命状态。一旦接到命令,车辆均必须立即投入抢险救援当中。 三、预防与预警 1、危险源监控 经过垮(坍)塌危险因素的辨识,垮(坍)塌事故发生时可能导致人员伤亡,严重威胁我项目部生产、生活区域人员生命的安全,可能发生事故的地点主要有:施工进场交通道路。拼装场堆场前、后边坡。施工场内的脚手架。施工场内的施工通道等。 以上危险
7、点应重点加以监控管理,派专人巡检监控预警,尤其是下雨 天气情况下,重点监控各可能发生垮(坍)塌部位,并根据施工情况,将 监控范围括大到每一个施工场所。对存在危险可能造成的伤害的因素,做 到充分辨识、严格监控、积极防范。通过规范管理,按照危险源日常检查 制度,对危险源进行受控监督管理。 2、预警行动 (1)完善各级人员的安全生产责任制,确保全体员工明确自己工作中 所负安全责任,落实安全责任,强化责任追究。 (2)开展施工安全教育和技能培训,提高各级各类员工的安全防范意 识,制订任意识和法制意识, 切实可行的安全教育计划,不断教育职工自觉遵守规章制度的责切实提高员工自我保护能力和规避垮(坍)塌风险
8、的 能力。 (3)认真开展垮(坍)塌危险源的分析研究预控工作,建立健全危险 源的预控措施,有效预防垮(坍)塌事故的发生。 (4)加强现场安全监督和安全管理工作,做到安全措施落实,安全监督到位。积极开展安全互相保护活动,做到工作中互相提醒互相保护。 (5)预警命令由安全生产第一责任人签发后,由应急办公室发布,进 入预警状态后,在预警区域作业的相关作业队班组,按照应急预案的要求, 派专人进行不间断查看报警,并检查确认各类防护用品、医疗设备、交通 工具、通讯装备是否齐全有效。 (6)全体员工及专职预警人员均检查确认通讯工具、报警方法、联络 方式明确的信号规定,熟悉了解垮(坍)塌事故的应急处理方法和步
9、骤。 四、信息报告程序 一旦发生垮(坍)塌事故,各级专职预警人员应通过电话或指派专人 立即向项目部报告。在垮(坍)塌事故发生的紧急状态下,任何人都有义务 使用通信工具或以其他方式,向项目部报告垮(坍)塌事故发生情况。 项目部主要人员电话: 姓名 电话号码 姓名 电话号码 项目部将根据事故的具体情况,酌情启动本预案响应级别。 各级救援人员应积极响应并奔赴现场,实施营救和抢险,设置危险区边界警戒线,设置警戒哨、佩带臂章。 五、应急处置 1、响应分级 一旦发生事故,都应立即报警,并根据其可能损害的程度确定响应级别。 按照垮(坍)塌事故损害程度,将分为:重大垮(坍)塌事故、较大 垮(坍)塌事故、一般垮
10、(坍)塌事故三个级别,项目部应急响应分级如下: 一级响应:发生重大及以上垮(坍)塌事故,需要集中项目部所有资源并协调外部救援力量进行抢险救援; 二级响应:发生较大垮(坍)塌事故,需要动员项目部所有资源进行抢险救援。三级响应:发生一般性垮(坍)塌事故,需要项目部现场已有资源进行抢险救援。 2、响应程序 项目部接到垮(坍)塌事故报告后,应立即按照应急预案规定的程 序,根据报告所述情况,安委会第一责任人下令启动预案的响应级别, 各职能部门按照预案的要求组织实施,不得拖延推诿,在应急指挥部 总指挥的指挥下,立即采取相应措施、减少损失,防止事态的蔓延和扩大。 3、处置措施 应急指挥部应根据事故的实际情况
11、,成立必要的应急专业组,积极开展工作,采取积极的现场应急救治措施。确保应急指挥部与应急队员之间、应急队员之间、应急指挥系统各机构之间、应急指挥机构与外部应急组织 之间、应急指挥机构与伤员家庭之间的通讯信息畅通,投入相应的人力物 力财力实施救援行动,其主要措施包括: 现场救援:在垮(坍)塌事故发生后,立即组织科学救援施救,各级 抢险队员本着团结协作的精神,抢救人员生命安全,其次抢救财产损失, 同时根据现场情况采取必要措施和抢救方法,结合平时的训练,快速有效 的进行救援行动。 1)事故发生后应立即报告应急抢险指挥部,并对现场采取警戒措施。 2)组织抢险组挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。 3)清除伤员
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