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类型配送与配送管理概述参考模板范本.ppt

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:5973669
  • 上传时间:2023-05-19
  • 格式:PPT
  • 页数:13
  • 大小:73.50KB
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    关 键  词:
    配送 管理 概述 参考 模板 范本
    资源描述:

    1、 一、配送的概念 配送定义为:“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”。为了物流目的而进行的有计划和有控制的送货 1.推行配送有利于物流合理化 2.完善了运输和整个物流系统 3.提高了末端物流的效益 4.通过集中库存使企业实现低库存或零库存 5.简化事务,方便用户 6.提高供应保证程度 7.配送为电子商务的发展提供了基础和支持 配送的性质:1。一种完善话的、高级的输送活动;2。小范围、综合性的物流活动;3。具体组织工作特别重要:例如合理选择运输方式、工具、运输线路、必要的配货、合理的规划等;4。配送本身不限定距离:跨国界

    2、的、长距离的货物运输 1。一种特殊的送货方式;2。不是单纯的运输或输送,而是运输和其他活动共同构成的组合体;3。是“门-门”的服务;4。是配和送的有机结合形式;配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密的结合,是包含了物流中若干功能要素的一种物流活动。位于物流系统中接近用户的一端 是物流的一个缩影或在较小范围中物流全部活动 加工活动为支持 商物流合一 一、根据结点差异进行分类:配送中心配送、仓库配送、商业门店配送、厂矿企业配送 二、按照配送对象的种类和数量进行分类:单品种大批量配送、多品种、小批量配送、配套型配送 三、根据时间和数量差别进行分类:定时、定量、定时加定量、即时、定时

    3、加顶线路配送 四、按配送企业的业务关系分类:专业性独立配送、综合配送、共同配送 库存:库存总量;库存周转;资金;供应保证;社会运力的节约;人力资源的节约;促进物流合理化 运输:线路、时间、运量、种类、批量、包装或成组容器一、配送的要素 集货 分拣 配货 配装 配送运输 送达服务 配送加工 二、基本环节:备货理货送货 下列图示为食品类商品的三种配货流程进 货储 存加 工拣 选配 货配 装送 货集 货123 商流、物流一体化的配送模式供应商配送机构客 户采购进货配送订货 商流、物流相分离的配送模式供应商配送机构客 户配送进货指令采购进货出售 三、独立配送与共同配送模式:1。独立配送模式 2。共同配送模式 3。集团配送模式

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