安徽医改政策与进展课件.ppt
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- 安徽 政策 进展 课件
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1、省省卫生计生委卫生计生委体改处体改处 谢瑞瑾谢瑞瑾 目目 录录一、一、医改势在必行医改势在必行二、二、安徽医改历程及思路安徽医改历程及思路三、三、城市公立医院改革城市公立医院改革四、四、县域医共体县域医共体五、五、下一步的推进方向下一步的推进方向六、社会办医相关政策六、社会办医相关政策一、医改势在必行习近平总书记指出:习近平总书记指出:“人民身体健康人民身体健康是全面建成小康社会的重要内涵,是是全面建成小康社会的重要内涵,是每一个人成长和实现幸福生活的主要每一个人成长和实现幸福生活的主要基础。基础。”“没有全面健康,就没有全面小没有全面健康,就没有全面小康。康。”习近平在全国卫生与健康大会上强
2、调习近平在全国卫生与健康大会上强调把人民健康放在优先发展战略地位,把人民健康放在优先发展战略地位,努力全方位全周期保障人民健康。努力全方位全周期保障人民健康。一、医改势在必行一、医改势在必行刘延东副总理指出,实行分刘延东副总理指出,实行分级诊疗,引导医疗卫生工作级诊疗,引导医疗卫生工作重心下移、资源下沉、关口重心下移、资源下沉、关口前移,是解决群众看病难、前移,是解决群众看病难、看病贵的重要举措。看病贵的重要举措。政府有要求政府有要求老百姓有期待老百姓有期待二、安徽医改思路及历程1.1.坚持公益方向,落实政府责任坚持公益方向,落实政府责任 强化政府基本医疗卫生服务责任强化政府基本医疗卫生服务责
3、任 坚持基本医疗卫生服务公益性质坚持基本医疗卫生服务公益性质 全覆盖、保基本、多层次、可持续全覆盖、保基本、多层次、可持续上下联动上下联动基层、县级、城市基层、县级、城市服务联动服务联动医疗、预防、康复医疗、预防、康复二、安徽医改思路及历程2.2.坚持整体联动,统筹协调推进坚持整体联动,统筹协调推进三医联动三医联动内外联动内外联动医疗、医药、医保医疗、医药、医保内增活力、外加推力内增活力、外加推力二、安徽医改思路及历程3.3.坚持坚持问题导向、目标导向问题导向、目标导向重点推进公立医院改革、医保管理体制、药品供应保障机制、分重点推进公立医院改革、医保管理体制、药品供应保障机制、分级诊疗制度等。
4、级诊疗制度等。二、安徽医改思路及历程2009年11月起,以基层医疗卫生机构回归公益性为目标,在全国率先启动基层医药卫生体制综合改革试点,开展管理体制、人事制度、分配制度、基本药物制度、财政保障制度等改革。2012年12月起,以提升县级公立医院服务能力为目标,全面启动县级公立医院综合改革,推开管理体制、补偿机制、人事分配、价格机制、医保支付制度、采购机制和监管机制等改革。2015年4月起,启动实施国家级医药卫生体制综合改革试点,围绕城市公立医院改革、分级诊疗和医保管理体制改革三项试点任务,确定了11个方面41项重点任务。三、城市公立医院改革 依据国家要求,提出依据国家要求,提出123451234
5、5具体改革路径具体改革路径(1 1)紧紧抓住)紧紧抓住“转变机制转变机制”这这个核心个核心。破除破除“以药补医以药补医”逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行机制逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行机制(2 2)牢牢把握)牢牢把握两个原则:两个原则:患者医药负担不增加逐减患者医药负担不增加逐减 医务人员收入不减少逐增医务人员收入不减少逐增三、城市公立医院改革(3 3)认真做好三个同步:)认真做好三个同步:同步取消药品加成同步取消药品加成 同步调整诊察费等医疗技术劳务价格同步调整诊察费等医疗技术劳务价格 同步推行药品联合带量采购同步推行药品联合带量采购 (带量采购降低的药品
6、采购成本留给医院,部分用于专项绩效奖励,鼓励合理施治、优质护理、严格管理等方面)三、城市公立医院改革(4 4)做好四项措施,促进转换运行机制。)做好四项措施,促进转换运行机制。严格控制药品占比。严格控制药品占比。建立价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控目录,对执业医师开具处方等诊疗行为统一网络监管,促进临床合理用药。严格控制耗材占比。严格控制耗材占比。推进检查检验结果互认,减少重复检查、重复使用耗材。建立区域性检验、病理、影像诊断中心,为区域内各级医疗机构提供技术支撑和集约化服务。提高人员支出占比。提高人员支出占比。控制药品、耗材占比,减少大型设备检查收入,提高医务人员占比;健全绩效考核
7、体系,建立基于岗位工作量、服务质量、服务效果、患者满意度等绩效考核的收入分配机制,拉开收入差距,体现多劳多得、优绩优酬,提高服务效率。严格控制城市大医院门诊服务数量和时间。严格控制城市大医院门诊服务数量和时间。三级医院门诊实行限号限时制度,专家门诊每半天原则上不超过25号,平均看病时间原则上不少于10分钟,普通门诊每半天原则上不超过38号,平均看病时间不少于6分钟。三、城市公立医院改革三、城市公立医院改革(5 5)建立五项制度,创新改善医疗服务与管理)建立五项制度,创新改善医疗服务与管理 以医疗联合体(县域医共体)、预约诊疗为切入点的分级诊疗制度。以规范技术使用、合理控制费用为特征的临床路径管
8、理与支付制度。以信息化支持下的现代医院内部管理制度,推动医院精细化管理。以引导患者合理就医和促进社会监督为出发点的信息社会公开制度。以构建和谐医患关系、共同减轻疾病痛苦为目标的医院人文关怀制度。6094651769067136725869557439796284916.10%7.00%6.00%3.30%1.70%0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%010002000300040005000600070008000900020122013201420152016次均住院医疗费用变化趋势安徽省全国安徽省较上年增长率三三、城市公立医院改革、城市
9、公立医院改革三三、城市公立医院改革、城市公立医院改革1771912022122251962112242378.40%7.60%6.10%4.90%6.10%0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%9.00%05010015020025020122013201420152016次均门急诊费用变化趋势安徽省全国安徽省较上年增长率三三、城市公立医院改革、城市公立医院改革513965626463612780698939628.40%29.30%33.50%35.27%00.050.10.150.20.250.30.350.401000020000300
10、0040000500006000070000800009000010000020122013201420152016医务人员收入待遇变化趋势安徽省公立医院在职职工人均工资收入人员支出比重三三、城市公立医院改革、城市公立医院改革44.37%41.75%40.98%37.66%35.14%30.00%32.00%34.00%36.00%38.00%40.00%42.00%44.00%46.00%20122013201420152016安徽省公立医院药占比四、县域医共体存在问题:存在问题:1.1.以疾病治疗为主,独立运行、相互竞争;以疾病治疗为主,独立运行、相互竞争;2.2.公共卫生、慢病管理工作薄
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