孕婴店培训课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《孕婴店培训课件.pptx》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 孕婴店 培训 课件
- 资源描述:
-
1、婴童店专用培训光碟婴童店专用培训光碟主讲:叶主讲:叶 平平童商网童商网叶平工作室出品叶平工作室出品重要提示:重要提示:婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证四大步骤四大步骤第一步:第一步:店主预先观看、学习课程,每次学习一张光盘(一个课程);并联系门店具体店主预先观看、学习课程,每次学习一张光盘(一个课程);并联系门店具体经营状况与导购员实际素质,做要点记录。(因为叶老师讲的是普遍现象,而门店则千经营状况与导购员实际素质,做要点记录。(因为叶老师讲的是普遍现象,而门店则千差万别,所以要差万别,所以要“理论联系实际理论联系实际”);切记:);切记:“店员学,
2、老板不,效果等于零店员学,老板不,效果等于零”第二步第二步:店主召集店员学习,先观看,再讨论:店主召集店员学习,先观看,再讨论45分钟至分钟至1小时。这时候,店主担任小时。这时候,店主担任“引导引导师师”角色,鼓励员工发言,提出合理化建议。切记:角色,鼓励员工发言,提出合理化建议。切记:“只看碟,不讨论,效果等于零只看碟,不讨论,效果等于零”;第三步:第三步:整理讨论结果,形成整理讨论结果,形成门店管理改良表,明确改良项目、责任人、完成进度、门店管理改良表,明确改良项目、责任人、完成进度、效果评估,并马上行动。切记:效果评估,并马上行动。切记:“只讨论,不行动,效果等于零只讨论,不行动,效果等
3、于零”;第四步:第四步:确保每个课程轮番培训确保每个课程轮番培训3次以上,效果尤佳。(专业课程只学一次没有太大用途,次以上,效果尤佳。(专业课程只学一次没有太大用途,多学几次才能消化吸收);切记:多学几次才能消化吸收);切记:“只培训,不坚持,效果等于零只培训,不坚持,效果等于零”;重要提示:重要提示:婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证三项注意:三项注意:注意一:注意一:前二、三个月,每次培训后或是每两次培训后,请员工一前二、三个月,每次培训后或是每两次培训后,请员工一起吃吃饭,聊聊天,增进感情,让员工爱上培训;起吃吃饭,聊聊天,增进感情,让员工爱上培
4、训;注意二:注意二:任何时候,老板都要表现的喜爱培训任何时候,老板都要表现的喜爱培训尤其在员工面前;尤其在员工面前;注意三:注意三:最重要的:培训是门店经营管理的重要工程,一定要坚持最重要的:培训是门店经营管理的重要工程,一定要坚持下去,养成良好的培训习惯,才能培养一流的团队。下去,养成良好的培训习惯,才能培养一流的团队。所以,建议大所以,建议大家购买叶老师的家购买叶老师的“系列系列”培训光培训光碟。碟。第一讲:婴童店金牌导购技巧第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集上、下集)第二讲:做妈妈们的销售顾问第二讲:做妈妈们的销售顾问第三讲:婴童店几种致命错误第三讲:婴童店几种致命错误婴童店专用培训光
5、碟婴童店专用培训光碟金牌导购员是什么样金牌导购员是什么样?顾客:(顾客:(已挑选已挑选了一个日本奶瓶)了一个日本奶瓶)什么奶瓶比较好?什么奶瓶比较好?“求新求新”心理心理导购:导购:我给你介绍个最好的我给你介绍个最好的。B-FREE的奶瓶的是用的奶瓶的是用PES材料做的。材料做的。普通奶瓶是普通奶瓶是PC材料,通常含有亚硝氨等致癌(消化道肿瘤、肝材料,通常含有亚硝氨等致癌(消化道肿瘤、肝 癌)物质,而癌)物质,而PES奶瓶既不含亚硝氨,也不释放双酚奶瓶既不含亚硝氨,也不释放双酚A。(癌。(癌 变,变,儿童的生殖系统和大脑发育失常儿童的生殖系统和大脑发育失常。)。)顾客:顾客:但是但是108元,
6、也太贵了!元,也太贵了!导购:导购:姐姐,我帮你算一笔帐我帮你算一笔帐。您手上的。您手上的PC奶瓶奶瓶46元,每三个月要换,元,每三个月要换,1年年4个,总花费个,总花费184元,元,B-FREE奶瓶奶瓶1个就可以放心使用个就可以放心使用1年以年以 上,才上,才108元,现在买还有元,现在买还有9折的优惠,实价才折的优惠,实价才97元元,而且有益宝而且有益宝 宝的健康。宝的健康。您说贵吗?不贵!您说贵吗?不贵!案例案例:导购员小李:导购员小李金牌导购员是如何炼成的金牌导购员是如何炼成的?案例案例:导购员小李:导购员小李(17个个/下午,上岗仅下午,上岗仅3个月)个月)“一个人可以没学历,但不可
7、以没知识;一个人可以没学历,但不可以没知识;可以没上过大学,但不可以放弃学习。可以没上过大学,但不可以放弃学习。”笔记本笔记本 外包装、说明书、宣传折页等外包装、说明书、宣传折页等 什么时候学:学习的什么时候学:学习的8个好时机个好时机 来货时、上架时、写价格签时、整理货架时、来货时、上架时、写价格签时、整理货架时、空闲时、上下班时、睡前时、培训时空闲时、上下班时、睡前时、培训时 成为辅导员:新手成为辅导员:新手3天背不会一律辞退,天背不会一律辞退,更强更强!婴童店金牌导购六大技巧婴童店金牌导购六大技巧第一阶段:销售开场的技巧第一阶段:销售开场的技巧第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的
8、技巧第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧(异议异议)第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧第五阶段:收银阶段的技巧第五阶段:收银阶段的技巧第六阶段:逛店不买的应对技巧第六阶段:逛店不买的应对技巧第一阶段:销售开场的技巧第一阶段:销售开场的技巧导购导购:(走上前)(走上前)“请问请问您要您要买买什么?什么?”顾客:什么也不买,随便看看顾客:什么也不买,随便看看(走开,再不搭理导购员)(走开,再不搭理导购员)案例案例:(下午:(下午3点)点)一位女士在随意翻看婴儿服装一位女士在随意翻看婴儿服装请问:请问:导购失误在哪里?导购失误在哪里?怎样说怎样说“开场话术开场话术”?第一阶
9、段:销售开场的技巧第一阶段:销售开场的技巧 顾客突然停下来顾客突然停下来 顾客长时间凝视商品顾客长时间凝视商品 顾客触摸商品顾客触摸商品 顾客翻看价格签顾客翻看价格签 顾客四处张望顾客四处张望 顾客主动提问顾客主动提问 这时候是最好的接近时机吗?这时候是最好的接近时机吗?第一阶段:销售开场的技巧第一阶段:销售开场的技巧1、服务开场法:、服务开场法:“需要帮助吗?需要帮助吗?”“喜欢哪种款式,我来帮您参考?喜欢哪种款式,我来帮您参考?”2、询问开场法:、询问开场法:“您是送礼还是自己用您是送礼还是自己用?”(2个方向个方向)“您的宝宝多大了?您的宝宝多大了?”“这两件您比较喜欢哪一件?这件还是那
10、件这两件您比较喜欢哪一件?这件还是那件”(二选一二选一)“喜欢红色吗喜欢红色吗?”(封闭式封闭式)/“喜欢什么颜色喜欢什么颜色”(开放式开放式)巧妙的销售开场话术巧妙的销售开场话术第一阶段:销售开场的技巧第一阶段:销售开场的技巧3、商品开场法:、商品开场法:“你看你看,这几件是最新款式,让我为您介绍,这几件是最新款式,让我为您介绍”“你看你看,这几款最近在做活动,买二件打七,这几款最近在做活动,买二件打七 折,特别优惠折,特别优惠”4、试用开场法:、试用开场法:“这些都是品牌货,你摸一下,多好的面料,多好的做工这些都是品牌货,你摸一下,多好的面料,多好的做工”5、赞美开场法:、赞美开场法:“您
11、眼光真好,这件小裙子是今年流行款,卖的特别好您眼光真好,这件小裙子是今年流行款,卖的特别好”巧妙的销售开场话术巧妙的销售开场话术第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的技巧顾客:顾客:“哪个奶粉牌子好?哪个奶粉牌子好?”导购:导购:“贝因美爱贝因美爱+奶粉奶粉好好”(取出(取出1阶段奶粉递给顾客)阶段奶粉递给顾客)顾客:顾客:“多少钱?多少钱?”导购:导购:“238”。顾客:(递回导购员)顾客:(递回导购员)“我先看看其它奶粉我先看看其它奶粉”案例:一位新生儿妈妈准备给宝宝吃奶粉案例:一位新生儿妈妈准备给宝宝吃奶粉请问:请问:如何判断顾客购买力?如何判断顾客购买力?推荐商品从低价位开始还是
12、从高价位开始?推荐商品从低价位开始还是从高价位开始?这位奶粉导购员应该如何销售?这位奶粉导购员应该如何销售?第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的技巧判断顾客的衣着与气质判断顾客的衣着与气质从聊天中挖掘信息从聊天中挖掘信息 孩子谁在带?在哪里上班?产后几个月上班?孩子谁在带?在哪里上班?产后几个月上班?判断顾客购买能力技巧判断顾客购买能力技巧顾客永远不会说顾客永远不会说“买不起买不起”,关键是我们准确判断顾客,关键是我们准确判断顾客的的购买力购买力与与购买意愿购买意愿导购员的职责是激发顾客的导购员的职责是激发顾客的“购买意愿购买意愿”“给宝宝最好的给宝宝最好的”,天下的妈妈都是一样的,天
13、下的妈妈都是一样的第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的技巧主营高档品的店:先展示高档品主营高档品的店:先展示高档品主营中高档品的店:先展示中档品,再视顾客反应向高主营中高档品的店:先展示中档品,再视顾客反应向高 档或低档进行档或低档进行 动作:低档动作:低档快捷快捷 高档高档慎重慎重 小心小心商品价位推荐技巧商品价位推荐技巧一般原则:由低价位慢慢到高价位介绍一般原则:由低价位慢慢到高价位介绍熟客及高消费顾客熟客及高消费顾客“三高三高”推荐原则推荐原则:高毛利、高提成、高单价:高毛利、高提成、高单价第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的技巧1、主动出击法:、主动出击法:“238元,
14、您可能觉得价格偏高一点,但您想,质量好比什么元,您可能觉得价格偏高一点,但您想,质量好比什么都重要,贝因美爱都重要,贝因美爱+是是100%新西兰进口,那里天更蓝,草更新西兰进口,那里天更蓝,草更绿、天然牧草无污染绿、天然牧草无污染”2、商品特性强调法:、商品特性强调法:“买奶粉就是买奶源(买奶粉就是买奶源(USP),贝因美爱),贝因美爱+是新西兰进口奶源,是新西兰进口奶源,“国际品质国际品质”,质量信的过;,质量信的过;“中国配方中国配方”,比洋奶粉的配方,比洋奶粉的配方更适合中国的宝宝,因为中国的母乳和外国母乳相比,是更适合中国的宝宝,因为中国的母乳和外国母乳相比,是“三三少两多少两多”(脂
15、肪、钙、(脂肪、钙、DHA少,氯化钠、环境毒素多)少,氯化钠、环境毒素多)”商品推荐技巧商品推荐技巧第二阶段:推荐商品的技巧第二阶段:推荐商品的技巧商品推荐技巧商品推荐技巧小提示:熟背小提示:熟背宝宝身高与体重标准宝宝身高与体重标准找出商品的找出商品的USP(一句话、三句话、三分钟话术)(一句话、三句话、三分钟话术)3、顾客利益强调法:、顾客利益强调法:“买奶粉就是买宝宝的健康买奶粉就是买宝宝的健康,其他的,其他的可以省,宝宝的营养就应该是最好的。吃爱可以省,宝宝的营养就应该是最好的。吃爱+奶粉的宝宝长奶粉的宝宝长的都特别聪明可爱,眼睛又黑又亮。我们家隔壁的宝宝才的都特别聪明可爱,眼睛又黑又亮
16、。我们家隔壁的宝宝才4个月大,身高个月大,身高70CM,19斤重,和斤重,和6个月的宝宝一样,他吃个月的宝宝一样,他吃的就是爱的就是爱+奶粉奶粉”。第三阶段:讨价还价的技巧(异议处理)第三阶段:讨价还价的技巧(异议处理)顾客:顾客:“这车太贵了,便宜点吧这车太贵了,便宜点吧”导购:导购:“不贵,功能这么齐全的车,其它牌子要卖不贵,功能这么齐全的车,其它牌子要卖1500元左右元左右”顾客:顾客:“便宜我就买!便宜我就买!”导购:导购:“没办法,公司规定的没办法,公司规定的”顾客顾客:(被激怒了):(被激怒了)“你们的规定太死了,其他店就比你们灵活,你们的规定太死了,其他店就比你们灵活,1000元
17、的东西也不打个折,谁买啊?元的东西也不打个折,谁买啊?”导购:导购:案例:案例:一位妈妈看中了一辆一位妈妈看中了一辆980元多功能手推车元多功能手推车提示:提示:异议的异议的3大动机:在这儿买?在这个时候买?买这个值不值?大动机:在这儿买?在这个时候买?买这个值不值?理由:质量、功能理由:质量、功能款式款式、售后服务、导购态度与水平、价格、售后服务、导购态度与水平、价格、做不了主做不了主 第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧1、但是应对法:、但是应对法:“永远不要对顾客说永远不要对顾客说“不不”,用,用“是的是的”“”“但是但是”例如:例如:“是的是的,您可能觉得价格高点,您可能觉
18、得价格高点,但是但是您看这辆车的您看这辆车的管材是加厚的,绝对安全;而且,一般的手推车部件都含管材是加厚的,绝对安全;而且,一般的手推车部件都含有害物质,而宝宝都喜欢用嘴咬东西,这辆手推车使用的有害物质,而宝宝都喜欢用嘴咬东西,这辆手推车使用的塑料、布料和铁管都经过最严格的质量测试的,符合国际塑料、布料和铁管都经过最严格的质量测试的,符合国际上最严格的欧洲环保标准(拿证明),宝宝绝不会吃到危上最严格的欧洲环保标准(拿证明),宝宝绝不会吃到危害健康的重金属象铅啊、汞啊害健康的重金属象铅啊、汞啊”这位导购的失误在哪里?这位导购的失误在哪里?第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧2、价值应
19、对法:不要强调、价值应对法:不要强调“价格价格”,而要强调,而要强调“价值价值”应继续强调商品的应继续强调商品的“使用价值使用价值”,激发顾客的美好联想,激发顾客的美好联想例如:例如:“这辆车既有档次,又有气派,推着宝宝散步,这辆车既有档次,又有气派,推着宝宝散步,不论走在小区还是街上,宝宝的回头率是百分百,多神不论走在小区还是街上,宝宝的回头率是百分百,多神气气”这位导购的失误在哪里?这位导购的失误在哪里?第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧3、附加销售应对法:、附加销售应对法:“要不您要不您挑挑(而不是而不是”买买”)配套产品,我向公司(老板配套产品,我向公司(老板或主管)请示
20、一下,能不能给您特别优惠,象这款遮或主管)请示一下,能不能给您特别优惠,象这款遮雨蓬,小蚊帐,还有这款小凉席,夏天散步很合用的雨蓬,小蚊帐,还有这款小凉席,夏天散步很合用的”这位导购的失误在哪里?这位导购的失误在哪里?第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧4、比价应对法:、比价应对法:“您放心,这款车在百货大楼卖您放心,这款车在百货大楼卖1100元,在其他母婴元,在其他母婴店卖店卖1060元,我们的卖价是最公道的了。元,我们的卖价是最公道的了。”这位导购的失误在哪里?这位导购的失误在哪里?第三阶段:讨价还价的技巧第三阶段:讨价还价的技巧5、正面应对法:、正面应对法:不要总强调不要总强
21、调“规定规定”、“制度制度”“办一张会员卡就可以享受办一张会员卡就可以享受95折优惠折优惠”“我也只是店员,这样吧,我请示一下店长我也只是店员,这样吧,我请示一下店长”“我们是连锁经营的店,我要是能做主我们是连锁经营的店,我要是能做主”这位导购的失误在哪里?这位导购的失误在哪里?“商品是靠质量创牌子的,而不是靠销量创建商品是靠质量创牌子的,而不是靠销量创建品牌,没有严格的制度是不能保证产品质量的,品牌,没有严格的制度是不能保证产品质量的,更不能对消费者负责。要是我们的商品随便打更不能对消费者负责。要是我们的商品随便打折,您买的也不放心啊。折,您买的也不放心啊。”(点评:点评:赢了一场辩论,输掉
22、一个买卖赢了一场辩论,输掉一个买卖)第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧顾客:塑料奶瓶好,还是玻璃奶瓶好?顾客:塑料奶瓶好,还是玻璃奶瓶好?导购:都好(导购:都好(有点情绪有点情绪)(顾客自己挑了(顾客自己挑了1个奶瓶和个奶瓶和2个个S型奶嘴)型奶嘴)导购:还需要点什么?导购:还需要点什么?顾客:不需要(顾客:不需要(爱理不理爱理不理)案例:一位新手爸爸为宝宝买奶瓶案例:一位新手爸爸为宝宝买奶瓶请问:这位导购失误在哪里?请问:这位导购失误在哪里?应该怎样为顾客推荐奶瓶?应该怎样为顾客推荐奶瓶?第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧不要把情绪带到工作上不要把情绪带到工作上“
23、天下没有什么是绝对的,但顾客是绝对不能得罪的!天下没有什么是绝对的,但顾客是绝对不能得罪的!”导购名言:导购名言:“上班我把烦恼留在家里,下班我把烦恼留在店里上班我把烦恼留在家里,下班我把烦恼留在店里”“年龄老化会使皮肤发皱,失去工作热情会使心灵发皱年龄老化会使皮肤发皱,失去工作热情会使心灵发皱”(店长:卖场情绪调节)(店长:卖场情绪调节)这位导购的失误这位导购的失误第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧应推荐应推荐4个奶瓶(个奶瓶(2个喝奶个喝奶1个喝果汁个喝果汁1个喝水)个喝水)“(先介绍两种奶瓶的优点),您是准备给宝宝(先介绍两种奶瓶的优点),您是准备给宝宝喂奶呢?还是喝果汁?
24、还是喝水?喂奶呢?还是喝果汁?还是喝水?”一个奶瓶引发的关联销售一个奶瓶引发的关联销售1、水平关联推荐法、水平关联推荐法第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧按消费者的使用习惯按消费者的使用习惯奶瓶配套品:奶瓶配套品:2奶嘴奶嘴3安抚奶嘴安抚奶嘴4奶瓶刷奶瓶刷5奶瓶夹奶瓶夹6奶粉盒奶粉盒7吸奶器吸奶器8暖奶器暖奶器9消毒锅消毒锅10奶瓶清洁奶瓶清洁液液 11防溢乳垫防溢乳垫12授乳臂枕授乳臂枕一个奶瓶引发的关联销售一个奶瓶引发的关联销售2、垂直关联推荐法、垂直关联推荐法第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧 我们店正在做活动,购买二件有七折,多划算我们店正在做活动,购买二件
25、有七折,多划算 买买XX满满100元,立减元,立减15元元 买买6罐奶粉送罐奶粉送1罐,不买太可惜了!罐,不买太可惜了!买买XX满满500元,加元,加X元购元购XX一个一个 今天上午才到的新品,就给你赶上了,您看今天上午才到的新品,就给你赶上了,您看一个奶瓶引发的关联销售一个奶瓶引发的关联销售3、特价新品推荐法、特价新品推荐法第四阶段:附加销售的技巧第四阶段:附加销售的技巧附加销售经典案例:附加销售经典案例:(经典案例:上岗仅(经典案例:上岗仅15天的导购员一次连带销售天的导购员一次连带销售800多元)多元)4、综合推荐法、综合推荐法第一回合:无购买意愿第一回合:无购买意愿第二回合:第二回合:
展开阅读全文