子公司述职报告课件.ppt

1、汇报人：王峰安徽省矿业机电装备有限责任公司日期：2017年12月3日2023-5-191目录01经营情况02工作职责和目标03存在问题未来规划042023-5-192经营情况012023-5-193产值和利润指标01经营情况 2017年公司累计实现营业收入66789.74.万元，比全年指标50000.00万元增收16789.74.67元；公司累计实现利润总额28万元。2023-5-19401工作完成情况总结应收账款方面 公司应收账款累计陈欠（2016年及以前年度）清收290.00万元，比预算清收额195.00万元增加95万元，超额完成清收任务。累计新增应收账款29823.26万元，累计回收新增

2、应收账款29589.82万元，尚有322万元外部应收账款待清收，其中淮矿公司单位212万元，外部应收账款110万元，应收账款清欠情况良好。2023-5-195工作职责和目标022023-5-196工作职责1、严格按照母公司下发的开源节流、节支降耗系列举措开展经营工作。02工作职责和目标2、在确保完成母公司下达销售收入指标及生产零星采购任务的同时，增加与淮矿集团实质性贸易量，寻找利润点较高的实质性贸易。3、继续积极利用母公司给予的平台及倾斜政策，加大对供应商的选取及比价工作，从源头环节上控制采购成本。4、对应付账款，除生产急需物资外，均采取易货、承兑扣点分期支付的方式结算。同时对于资金的缺口我们

3、积极利用各种资源协调资金渠道。工作目标 建设贸易渠道、建设营销渠道，贸易资源优化。2023-5-197存在问题032023-5-1981、对具体业务学习还不够深入，自身业务能力和业务水平有待进一步提高。03存在问题2、工作的魄力还不够，有时候会产生遇到困难绕着走的思想。3、业务利润值不大，为了便于资金周转很多时候价格急于出售，虽然维持资金链的通畅，却导致了资金的直接减少。4、由于07年下半年主要精力都放在资金解决缺口，对业务管理有所放松。2023-5-199未来规划042023-5-191001 尽管目前面临前所未有的困难和挑战，面临诸多不确定因素，但迅腾公司坚信只要公司上下齐心协力按照集团公

4、司及母公司的要求，积极拓展外部市场，合理利用集团及公司搭建的有利平台，公司定能完成全年的各项目标。04今后努力的方向2023-5-191102 市场开拓方面：继续保持与煤联、信盛的贸易业务的同时，加强与皖北煤电、滁州华塑的业务往来，同时积极拓展外部市场，增强贸易活力。04今后努力的方向2023-5-191203 结合公司转型发展，积极参与新公司的物资采购和销售业务。04今后努力的方向2023-5-191304 在确保完成母公司下达销售收入指标及生产零星采购任务的同时，增加与淮矿集团实质性贸易量，寻找利润点较高的实质性贸易。04今后努力的方向2023-5-191405 继续积极利用母公司给予的平台及倾斜政策，加大对供应商的选取及比价工作，从源头环节上控制采购成本。04今后努力的方向2023-5-1915THANK YOU2023-5-19162023-5-1917