如何处理客户抱怨课件.ppt
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- 如何 处理 客户 抱怨 课件
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1、 一、顾客抱怨处理一、顾客抱怨处理 二、投诉处理技巧二、投诉处理技巧 三、处理投诉电话的五个步骤三、处理投诉电话的五个步骤 四、客服人员压力缓解方法与技巧四、客服人员压力缓解方法与技巧 五、沟通时的语言表达的技巧五、沟通时的语言表达的技巧 水能载舟,亦能覆舟。顾客好比水,交易好比水能载舟,亦能覆舟。顾客好比水,交易好比舟。顾客是企业生存之本,营运之基,力量之舟。顾客是企业生存之本,营运之基,力量之源。源。没有顾客的水,企业便没有市场,便失去没有顾客的水,企业便没有市场,便失去利润的源泉,从而失去其存在的意义。因此如利润的源泉,从而失去其存在的意义。因此如何建立和维护顾客关系,是每一个企业核心和
2、何建立和维护顾客关系,是每一个企业核心和根本。培养顾客的忠诚,做到使顾客真正满意,根本。培养顾客的忠诚,做到使顾客真正满意,除了要重视诸多影响顾客满意的因素外,还要除了要重视诸多影响顾客满意的因素外,还要处理好顾客抱怨。处理好顾客抱怨。一、顾客抱怨及其处理意义 (一)顾客抱怨 顾客对产品或服务的不满和责难叫做顾客抱怨。顾客的顾客对产品或服务的不满和责难叫做顾客抱怨。顾客的抱怨行为是由对产品或服务的不满意而引起的,所以抱怨抱怨行为是由对产品或服务的不满意而引起的,所以抱怨行为是不满意的具体的行为反应。顾客对服务或产品的抱行为是不满意的具体的行为反应。顾客对服务或产品的抱怨即意味着经营者提供的产品
3、或服务没达到他的期望、美怨即意味着经营者提供的产品或服务没达到他的期望、美满足他的需求。另一方面,也表示顾客仍旧对经营者具有满足他的需求。另一方面,也表示顾客仍旧对经营者具有期待,希望能改善服务水平。其目的就是为了挽回经济上期待,希望能改善服务水平。其目的就是为了挽回经济上的损失,恢复自我形象。顾客抱怨可分为私人行为和公开的损失,恢复自我形象。顾客抱怨可分为私人行为和公开行为。私人行为包括回避重新购买或再不购买该产品、不行为。私人行为包括回避重新购买或再不购买该产品、不再光顾该公司、说该产品或该公司的坏话等;公开的行为再光顾该公司、说该产品或该公司的坏话等;公开的行为包括向公司或企业、有关机构
4、进行投诉、要求赔偿。(见包括向公司或企业、有关机构进行投诉、要求赔偿。(见图)图)(二)处理抱怨的对企业的意义 过去,在经营者的观念中顾客一抱怨,经营者总是认过去,在经营者的观念中顾客一抱怨,经营者总是认为他们在找麻烦,而且只认识到了抱怨给经营者带来的负为他们在找麻烦,而且只认识到了抱怨给经营者带来的负面影响。但实际上这种观念是偏颇的。从某种角度来看,面影响。但实际上这种观念是偏颇的。从某种角度来看,顾客的抱怨实际上是企业改进工作、提高顾客满意度的机顾客的抱怨实际上是企业改进工作、提高顾客满意度的机会。会。建立顾客的忠诚是现代企业维持顾客关系的重要手段,建立顾客的忠诚是现代企业维持顾客关系的重
5、要手段,对于顾客的不满与抱怨,应采取积极的态度来处理消费者对于顾客的不满与抱怨,应采取积极的态度来处理消费者的抱怨,对于服务、产品或者沟通等原因所带来的失误进的抱怨,对于服务、产品或者沟通等原因所带来的失误进行及时补救,能够帮助企业重新建立信誉,提高顾客满意行及时补救,能够帮助企业重新建立信誉,提高顾客满意度,维持顾客的忠诚度。度,维持顾客的忠诚度。1、提高企业美誉度、提高企业美誉度 2、提高顾客忠诚度、提高顾客忠诚度 3、顾客抱怨是企业的、顾客抱怨是企业的“治病良药治病良药”相信很多的管理者们都深有同感,现在的客户越相信很多的管理者们都深有同感,现在的客户越来越来越“刁刁”了,动不动就要投诉
6、,使我们的管理者和了,动不动就要投诉,使我们的管理者和客服人员每天面临着巨大的压力。的确,投诉处理不客服人员每天面临着巨大的压力。的确,投诉处理不好,会影响客户与企业的关系,有些投诉甚至会损坏好,会影响客户与企业的关系,有些投诉甚至会损坏企业形象,给企业造成恶劣的影响。企业形象,给企业造成恶劣的影响。可是,仔细想一想,投诉是可是,仔细想一想,投诉是“坏事坏事”,也是好事。,也是好事。正是有用户的投诉我们的服务才有进步,客户的投诉正是有用户的投诉我们的服务才有进步,客户的投诉是灾难,也是机会,关键在于你如何理解及面对。如是灾难,也是机会,关键在于你如何理解及面对。如果你视客户投诉为灾难,你将会每
7、天背负沉重的压力;果你视客户投诉为灾难,你将会每天背负沉重的压力;如果你把它当作好事,投诉就是提高企业服务水平的如果你把它当作好事,投诉就是提高企业服务水平的工具,甚至会促成客户成为企业的长期忠诚客户。工具,甚至会促成客户成为企业的长期忠诚客户。(一)投诉产生的原因 最根本的原因是客户没有得到预期的服务,即实最根本的原因是客户没有得到预期的服务,即实际情况与客户期望的差距。即使我们的产品和服务已际情况与客户期望的差距。即使我们的产品和服务已达到良好水平,但只要与客户的期望有距离,投诉就达到良好水平,但只要与客户的期望有距离,投诉就有可能产生。有可能产生。在使用服务过程中,有人歧视或小看他们,没
8、有人聆在使用服务过程中,有人歧视或小看他们,没有人聆听他们的申诉听他们的申诉 没有人愿意承担错误及责任没有人愿意承担错误及责任 因为某人的失职令他们蒙受金钱或时间的损失因为某人的失职令他们蒙受金钱或时间的损失 他们的问题或需求得不到解决,也没有人向他们解释他们的问题或需求得不到解决,也没有人向他们解释清楚清楚 客户认为我们应该义不容辞地去解决一切客户认为我们应该义不容辞地去解决一切 (二)客户投诉的目的 客户希望他们的问题能得到重视客户希望他们的问题能得到重视 能得到相关人员的热情接待能得到相关人员的热情接待 获得优质服务,最终能使他们所遇到的问题得到圆满获得优质服务,最终能使他们所遇到的问题
9、得到圆满的解决的解决 (三)投诉的好处 投诉可以指出公司的缺点投诉可以指出公司的缺点 投诉是提供你继续为他服务的机会投诉是提供你继续为他服务的机会 投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客 投诉可以使公司产品更好地改进投诉可以使公司产品更好地改进 投诉可以提高处理投诉人员的能力投诉可以提高处理投诉人员的能力 (四)客户投诉的四种需求被关心客户需要你对他表现出关心与关切,而不是感觉不理不睬或客户需要你对他表现出关心与关切,而不是感觉不理不睬或应付。客户希望自己受到重视和善待。他们希望与他们接触的人应付。客户希望自己受到重视和善待。他们希望与他们接触的人是真正关心他
10、们的要求或能替他们解决问题的人,他们需要理解是真正关心他们的要求或能替他们解决问题的人,他们需要理解的表达和设身处地的关心。的表达和设身处地的关心。被倾听客户需要公平的待遇,而不是埋怨、否认或找借口。倾听可客户需要公平的待遇,而不是埋怨、否认或找借口。倾听可以针对问题找出解决之道,并可以训练我们远离埋怨、否认、借以针对问题找出解决之道,并可以训练我们远离埋怨、否认、借口。口。服务人员专业化客户需要明白与负责的反应,客户需要一个能用脑而且真正客户需要明白与负责的反应,客户需要一个能用脑而且真正肯为其用脑解决问题的人,一个不仅知道怎样解决,而且负责解肯为其用脑解决问题的人,一个不仅知道怎样解决,而
11、且负责解决的人。决的人。迅速反应客户需要迅速与彻底的反应,而不是拖延或沉默。客户希望客户需要迅速与彻底的反应,而不是拖延或沉默。客户希望听到听到“我会优先考虑处理你的问题我会优先考虑处理你的问题”或或“如果我无法立刻解决你如果我无法立刻解决你的问题,我会告诉你我处理的步骤和时间的问题,我会告诉你我处理的步骤和时间”。(五)处理投诉的基本方法用心聆听聆听是一门艺术,从中你可以发现客户的真正需求,从而获得处理投诉的重要信聆听是一门艺术,从中你可以发现客户的真正需求,从而获得处理投诉的重要信息。息。表示道歉如果你没有出错,就没有理由惊慌,如你真的出错,就得勇于面对。请记住如果你没有出错,就没有理由惊
12、慌,如你真的出错,就得勇于面对。请记住客户之所以动气是因遇上问题,你漠不关心或据理力争。找借口或拒绝,只会使客户之所以动气是因遇上问题,你漠不关心或据理力争。找借口或拒绝,只会使对方火上加油,适时的表示歉意会起到意想不到的效果。对方火上加油,适时的表示歉意会起到意想不到的效果。仔细询问引导用户说出问题重点,有的放矢。表示同情引导用户说出问题重点,有的放矢。表示同情如果对方知道你的确关心他的问题,也了解他的心情,怒气便会消减一半。找出如果对方知道你的确关心他的问题,也了解他的心情,怒气便会消减一半。找出双方一起同意的观点,表明你是理解他的。双方一起同意的观点,表明你是理解他的。记录问题好记性不如
13、烂笔头,把客户反映的重要问题记录下来,不会耽误多少时间。好记性不如烂笔头,把客户反映的重要问题记录下来,不会耽误多少时间。解决问题探询客户希望解决的办法,一旦你找出方法,征求客户的同意。如果客户不探询客户希望解决的办法,一旦你找出方法,征求客户的同意。如果客户不接受你的办法,请问他有什么提议或希望解决的方法,不论你是否有权决定,让接受你的办法,请问他有什么提议或希望解决的方法,不论你是否有权决定,让客户随时清楚地了解你的进程。如果你无法解决,可推荐其他合适的人,但要主客户随时清楚地了解你的进程。如果你无法解决,可推荐其他合适的人,但要主动地代为联络。动地代为联络。礼貌地结束当你将这件不愉快的事
14、情解决了之后,必须问:请问您觉得这样处理可以了当你将这件不愉快的事情解决了之后,必须问:请问您觉得这样处理可以了吗?您还有别的问题吗?吗?您还有别的问题吗?。如果没有,就多谢对方提出的问题。如果没有,就多谢对方提出的问题。(六)处理升级投诉的技巧 处理升级投诉之前一定要对用户投诉的问题有全面的处理升级投诉之前一定要对用户投诉的问题有全面的了解,做到心中有数了解,做到心中有数 假设可能出现的几种情景及应对措施假设可能出现的几种情景及应对措施 在了解用户投诉意图的基础上,设定可能处理方案拟在了解用户投诉意图的基础上,设定可能处理方案拟供用户选择供用户选择 把握好最终处理原则,超出原则不予接受把握好
15、最终处理原则,超出原则不予接受 (七)处理疑难投诉的技巧用微笑化解冰霜用微笑化解冰霜 转移目标转移目标 角色转换或替代角色转换或替代 不留余地不留余地 缓兵之计缓兵之计 博取同情博取同情 真心真意拉近距离真心真意拉近距离 转移场所转移场所 主动回访主动回访 适当让步适当让步 给客户优越感给客户优越感 小小手脚小小手脚 善意谎言善意谎言 勇于认错勇于认错 以权威制胜以权威制胜 (八)与愤怒客户沟通的6个诀窍1.细心细心“听教听教”:有些客户的投诉具有攻击性,令你感到难堪,但他们都能告诉你一些你不知道的有些客户的投诉具有攻击性,令你感到难堪,但他们都能告诉你一些你不知道的信息,这些资料可能有助你改
16、进公司的产品或服务,所以,尽量向他们查询详细信息,这些资料可能有助你改进公司的产品或服务,所以,尽量向他们查询详细资料。资料。2.认清事实:认清事实:所有投诉都含主观成份,客户不会知道你在工作上付出了多少心力,当你认清这所有投诉都含主观成份,客户不会知道你在工作上付出了多少心力,当你认清这个事实,就可以心平气和地听取别人的意见。个事实,就可以心平气和地听取别人的意见。3.先听后说:先听后说:没等客户说完就急不可耐的为公司辩护,无疑是煽风点火。所以应让客户先说完没等客户说完就急不可耐的为公司辩护,无疑是煽风点火。所以应让客户先说完意见,再作回应。意见,再作回应。4.主力反击:主力反击:不要对客户
17、的每点意见都作辩驳,宜集中处理最主要的冲突源头。不要对客户的每点意见都作辩驳,宜集中处理最主要的冲突源头。5.忍气吞声:忍气吞声:虽然有时候客户也有不是之处,但你不宜进行反投诉,否则,事情会越闹越大。虽然有时候客户也有不是之处,但你不宜进行反投诉,否则,事情会越闹越大。6.正襟危坐:正襟危坐:如果你是面对面处理客户的投诉,请小心你的身体语言。如果你是面对面处理客户的投诉,请小心你的身体语言。7.正面回应:正面回应:听过投诉后,要向客户作出正面的回应,如听过投诉后,要向客户作出正面的回应,如“多谢你的意见,我们会作为参考多谢你的意见,我们会作为参考”。(九)处理投诉过程中的大忌 缺少专业知识缺少
18、专业知识 怠慢客户怠慢客户 缺乏耐心,急于打发客户缺乏耐心,急于打发客户 允诺客户自己做不到的事允诺客户自己做不到的事 急于为自己开脱急于为自己开脱 可以一次解决的反而造成客户升级投诉可以一次解决的反而造成客户升级投诉作为一名客服人员,我们能给客户带来什么样作为一名客服人员,我们能给客户带来什么样的服务体验呢?作为企业对外交流的窗口,如的服务体验呢?作为企业对外交流的窗口,如果接到客户的抱怨电话时,我应该怎么做?怎果接到客户的抱怨电话时,我应该怎么做?怎么做才能通过服务补救行动使客人满意,公司么做才能通过服务补救行动使客人满意,公司利益也能照顾和考虑呢?这需要我们在平时的利益也能照顾和考虑呢?
19、这需要我们在平时的工作中掌握一定的安抚和平息客户怒火的技巧工作中掌握一定的安抚和平息客户怒火的技巧了。了。“聆听理解澄清回应确认聆听理解澄清回应确认”是一个不是一个不错的方法。错的方法。第一步:聆听聆听是整通电话成功的关键。往往有时候答案就隐含在客户提聆听是整通电话成功的关键。往往有时候答案就隐含在客户提供的信息中。供的信息中。认真地聆听使我们能在最短时间内抓住客户提供的主要信息,认真地聆听使我们能在最短时间内抓住客户提供的主要信息,从而使自己有重点地回复和找到客户的需求点。从而使自己有重点地回复和找到客户的需求点。在听的过程中以诚恳专注的态度来听取客户对于服务的意见在听的过程中以诚恳专注的态
20、度来听取客户对于服务的意见与抱怨,捕获到客户言语中的主要信息并快速用笔记录下来。只与抱怨,捕获到客户言语中的主要信息并快速用笔记录下来。只有真正了解了客户的意愿才能更好的提出解决的方案或者建议。有真正了解了客户的意愿才能更好的提出解决的方案或者建议。第二步:理解理解是能与客户继续沟通下去的重要环节。理解是能与客户继续沟通下去的重要环节。在聆听的过程当中,能站到客户的立场替她想想,在聆听的过程当中,能站到客户的立场替她想想,自然的表现出自己的同理心,这能迅速拉近与客户之自然的表现出自己的同理心,这能迅速拉近与客户之间的距离。客户会觉得你是理解她间的距离。客户会觉得你是理解她/他的并且是愿意帮他的
21、并且是愿意帮助她助她/他的。他的。第三步:澄清 澄清是使客户感到重视不可缺少的环节。澄清是使客户感到重视不可缺少的环节。客户陈诉完对服务表示不满后,我们会与客户确认他所说的内客户陈诉完对服务表示不满后,我们会与客户确认他所说的内容,确保自己理解的信息跟客户的一致。按照以往的经验,我们容,确保自己理解的信息跟客户的一致。按照以往的经验,我们还可以顺便多问一句:还可以顺便多问一句:“请问您除此以外还有没有其他让您感到请问您除此以外还有没有其他让您感到不满的?不满的?”这样会让客户感觉自己的我们是重视他的,是非常在这样会让客户感觉自己的我们是重视他的,是非常在乎他的。无形中给了他的一种成就感和满足感
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