如何做好行政事业单位财务工作课件.ppt
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- 如何 做好 行政事业单位 财务 工作 课件
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1、目 录财务风险防范财务管理信息化日常财务工作途径日常财务工作核算 核算中我们该思考什么问题决算 如何做好 决算工作预算 预算编制、下达、执行中要注意的事项预算编制u根据行政事业单位内部控制规范的要求,预算编制应当做到程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确。u根据省财政厅的统一布置,认真领会编制要求,特别是与往年不同之处,例如:实行预算与资产配置挂钩,三年内消化完毕基本户结余资金等,每年对不同的要求,特别是新增的要求,吃透。u召开预算布置会议,请厅机关主要业务处室和所属预算单位参加,对省财政厅预算布置得要求进行讲解,答疑,若不能回答的会后及时请示省财政厅相关部门。u请厅机关业
2、务处室结合工作申报下年度专项工作,经过计财处审核,报厅主要领导审议后上报省财政厅。由于预算申报与工作实施在时间上不一致,要找到一个比较合适的结合点。u注意点:全口径预算 项目尽量按类别整合 对于集中支付中的单独项目尽量准确 预算编制 2013年编制2014年部门预算时原厅所属预算单位使用以前年度专户结余安排,由于行政事业性收费已停止征收,财政要求通过追加方式安排。同时财政要求将厅机关历年基本户结余消化完毕。因此在编制2014年预算时未将动用基本户的资金列入预算。而在所属预算单位作为其他收入来源。预算编制预算编制是否完整?有何不妥当之处?如何处理?预算下达根据行政事业单位内部控制规范的要求(第二
3、十一条)对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达,规范内部预算追加调整程序,发挥预算对经济活动的管控作用。根据全年的工作任务,对厅机关预算实施分解。对所属预算单位进行审批下达。注意点:落实责任处室 落实时间节点 集中进行调整预算执行对于大额支出、会议支出、固定资产购置支出采用事前审批制度。会议的规模由办公室把握,财务部门主要是把握是否定点饭店、是否按预算标准执行。大额支出主要是课题经费、专题调研费用、展览费用等,需要政府采购的按政府采购程序办,不需要政府采购的预算审批后办理合同签订。固定资产购置按照配置标准进行事前审批后购买。按照年初分解的预算,通过预算执行系统进行控制。注意点
4、:预算执行进度过慢财务支出按制度执行 例如例如:差旅费规定,会议费规定、培训费规定、出国境经费规定等等,应该说都有明确的规定。执行中有没有遇到问题?如何解决?例如:例如:差旅费超标、住宿费超标、出差带车和不带车、有无住宿费发票、会议不在定点饭店 会议费超标、车辆费用超预算、公务接待没有清单等。用繁琐的程序去解决个性的问题财务支出按纪律执行 例如例如:2013年中秋节前,所属事业单位请示,是否可以给职工购买月饼发放?从事业单位财务规则看 第六章第三十三条第二点:职工福利基金,即按照非财政拨款结余的一定比列提取以及按照其他规定提取转入,用于单位职工的集体福利设施、集体福利待遇等的资金。支付到下属单
5、位的有专项资金往来的有专项资金往来的1l专款专用,明细核算l建立项目台账,辅助项目资料备查2l代为采购软件、硬件l原件送交厅机关,留复印件冲减往来,结余及时交回厅里委托业务往来的委托业务往来的3l承担课题、规划等服务业务l合同及相关原始资料备查,特别是课题成果政府购买服务的政府购买服务的核算体系的建立 例如例如:车辆,单车核算 三公经费按费用项辅助核算根据制度建立核算的体系根据管理需要建立明细和辅助核算体系执行力提升必备的几种素养 对于实行预算管理的行政事业单位,财务核算或者财务信息的核心是什么?是预算的执行,有没有实行权责发生制?如何来正确反映预算的执行?问题的思考 按照收付实现制,从201
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