（重点推荐）八年级生物上册-5.1.3-软体动物和节肢动物(第1课时-软体动物)学案-(新版)新人教版.doc

1、第1课时软体动物课前自主预习知识点 软体动物1.目前已命名的软体动物有10万种以上,是动物界的第二大类群。举例所包含的动物:河蚌、扇贝、文蛤等。2.双壳类软体动物:代表动物缢蛏。(1)体表:它的外面有两片大小相近的石灰质贝壳。壳内柔软的身体表面包裹着犹如外套一般的肉质膜,称为外套膜,贝壳就是由外套膜分泌的物质形成的。(2)运动器官:足。(3)摄食:通过身体后端的入水管吸入水,水流经身体一些器官后,再通过出水管排出体外。在吸入和排出水的过程中,摄取水中的食物颗粒并排出未消化的残渣。(4)呼吸:利用鳃与水流进行气体交换。3.其他软体动物:(1)石鳖:石鳖背部有8个呈覆瓦状排列的贝壳,身体腹面有一个

2、扁平的足,可用其在岩石表面缓慢爬行或吸附在岩石上。(2)蜗牛:蜗牛的壳为螺旋形,依靠大而扁平的足来爬行,足内腺体会分泌黏液,可减少爬行时足与地面的摩擦力,头部有触角、眼等感觉器官。(3)乌贼:乌贼身体内有退化的贝壳,有一对发达的眼,10条腕足用于捕食,可借助漏斗喷水的反作用力快速运动。遇到敌害时能喷出墨囊里的墨汁,掩护逃生。4.软体动物的主要特征:柔软的身体表面有外套膜;大多具有贝壳;运动器官是足。5.与人类生活的关系:(1)可以食用。牡蛎、扇贝、鲍等富含蛋白质和多种维生素,且脂肪含量低,具有很高的营养价值。(2)可入药。鲍的壳、乌贼的壳、珍珠粉可入药。(3)螺壳和珍珠是很好的装饰品。(4)钉

3、螺是日本血吸虫的中间寄主,与血吸虫病的传播有关。课堂基础达标知识点 软体动物1.以下软体动物中与其他三种差别较大的是(C)A.河蚌B.扇贝C.乌贼D.缢蛏2.有人说:“光彩夺目的珍珠是贝类在剧痛中滴落的泪珠。”这些“泪珠”一直是人类保健品和装饰品中重要的一员。珍珠的形成与贝壳的哪一结构有关(B)A.贝壳B.外套膜C.鳃D.斧足3.河蚌和蜗牛的共同特征是(C)A.身体由体节组成B.身体呈辐射对称C.身体柔软,有外套膜D.有消化腔,有口无肛门4.扇贝又名海扇,其肉质鲜美,营养丰富,它的外面有两片大小相近的石灰质贝壳。它的闭壳肌干制后即是“干贝”,被列入“八珍”之一。下列与扇贝不属于同一类型动物的是

4、(D)A.乌贼B.石鳖C.蜗牛D.水母【解析】水母属于腔肠动物,而扇贝、乌贼、石鳖、蜗牛均属于软体动物。5.中国是水产养殖大国,水产养殖总量名列世界第一,其中贝类产量位居世界(A)A.首位B.第二位C.第三位D.第四位课后巩固提升1.下列动物中,属于软体动物的是(B)2.河蚌用于呼吸的结构是(A)A.鳃B.贝壳C.外套膜D.肺3.体表有对身体起保护作用的贝壳的动物是(C)A.大雁B.梭子蟹C.文蛤D.水蛭4.蜗牛爬过的地面会留下一条湿的痕迹,这是(D)A.蜗牛体表分泌的黏液B.蜗牛贝壳内流出的水分C.蜗牛外套膜分泌的黏液D.蜗牛足内腺体分泌的黏液5.下列关于缢蛏的入水管与出水管的位置的说法,正

5、确的是(D)A.入水管位于身体前端、出水管位于身体后端B.出水管位于身体前端、入水管位于身体后端C.入水管、出水管均位于身体前端D.入水管、出水管均位于身体后端6.下列有关软体动物的主要特征,正确的是(D)有外套膜都有贝壳用肺呼吸用足运动A.B.C.D.【解析】软体动物身体柔软,体表有外套膜,大多有贝壳,有的贝壳退化,用鳃呼吸,运动器官是足。7.下列关于软体动物与人类生活的关系的叙述,不正确的是(C)A.石决明是常用的药物B.牡蛎、扇贝、鲍等富含蛋白质和多种维生素C.珍珠可用作装饰品,但不能入药,否则会中毒D.钉螺是日本血吸虫的中间寄主,与血吸虫病的传播有关8.做中药的海螵蛸是(C)A.河蚌的

6、贝壳B.蜗牛的贝壳C.乌贼退化的贝壳D.鲍鱼的贝壳9.下表为不同动物类群对应的主要特征及代表动物,匹配不正确的是(A)组别类群主要特征代表动物1腔肠动物身体呈辐射对称;有口无肛门蚯蚓2扁形动物身体背腹扁平;左右(两侧)对称涡虫3线形动物身体细长;体表有角质层;有口有肛门蛔虫4软体动物身体柔软;有外套膜河蚌A.1B.2C.3D.4【解析】蚯蚓属于环节动物,组别1的代表动物应为水螅。10.如图是缢蛏的内部结构示意图,据图回答问题:(1)缢蛏属于软体动物,因其体外有两片大小相近的石灰质贝壳,因而称为双壳类。(2)贝壳是由外套膜分泌的物质形成的,有保护内部结构(或保护柔软的身体)的作用。(3)缢蛏是通

7、过鳃进行呼吸的,利用足缓慢地运动。进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产

8、品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务

9、的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。1、主观认识不足，思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。3、计划制订得不合理，脱离客观实际。4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞

10、后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，

11、找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优