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类型IQC教学讲解课件.pptx

  • 上传人(卖家):ziliao2023
  • 文档编号:5961568
  • 上传时间:2023-05-19
  • 格式:PPTX
  • 页数:89
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    关 键  词:
    IQC 教学 讲解 课件
    资源描述:

    1、雄 彪 培 训 工 作 室 1l检验的定义l检验的目的l检验的职能l检验的过程l检验有哪些方式l检验有哪些方法l怎样评价检验结果雄 彪 培 训 工 作 室 2供应商供应商审核审核现场现场补料补料反馈反馈品质品质反馈反馈物料物料IQC入库,投入生产入库,投入生产拒收,退供应商拒收,退供应商OKNG雄 彪 培 训 工 作 室 3注:连续注:连续5批中有两批被拒收时采用加严检验;连续批中有两批被拒收时采用加严检验;连续10批中全部被接收时采用放宽检验批中全部被接收时采用放宽检验IQC检验正常检验(级别:)加严检验(级别:)放宽检验(级别:)宽收(黄标签)隔离、入库生产部挑选使用宽收批中的不合格品合格

    2、批中的不合格品合格(绿标签)不合格(红标签)挑选(由供应商挑选)退货合格不合格入库入库生产部使用退库退库雄 彪 培 训 工 作 室 4IQC五金组塑胶组电气组包装组辅料组资料组标准组雄 彪 培 训 工 作 室 5l五金组:五金类l塑胶组:塑胶类l电气组:电气类l包装组:包装类l辅料组:辅料类l资料组:资料类l标准组:标准类雄 彪 培 训 工 作 室 6IQC海外采购组国内采购组市场购买组赵永:电阻黄杰:电容李斌:晶体管IQC雄 彪 培 训 工 作 室 7电子料负责人卜伟球结构料负责人:林开宁五金件木制品塑胶件玻璃品印刷品包装料辅助料电子料雄 彪 培 训 工 作 室 8进料检验供应商品质管理跟踪

    3、生产中不良物料实施检验判定结果标识状态纪录报表总结分析现场考查品质评价产品审核过程鉴定体系审查品质指导沟通联络返品确认统计不良采取措施反馈纠正验证确认雄 彪 培 训 工 作 室 9来料单 有包装的料 标识用贴纸 通报物料部 仪器 适当的环境报表 工具 标准 检验检验雄 彪 培 训 工 作 室 10通报物料部通报物料部通报采购部通报采购部通报供应商通报供应商作业不良作业不良自体自体 不良不良来料单 有包装的料 标识用贴纸 仪器 适当的环境报表 工具 标准 检验检验雄 彪 培 训 工 作 室 11l进料检验要在物料部预收后,物料正式进入仓库前进行。供应商预收 入库送料检验检验时机在此时机在此OKN

    4、G雄 彪 培 训 工 作 室 12l生产中发生的不良物料要在退入仓库前确认检验。生产部检验检验退供应商不良仓退料区分自体不良和作业不良报废时机在此时机在此雄 彪 培 训 工 作 室 13l紧急物料优先检验l普通物料按计划检验l全检的物料定量且按计划检验雄 彪 培 训 工 作 室 14l对物料的品质状况具有判定权的检验人员应授予资格,资格证失效或未取得资格的人员不得从事该项工作。授予资格的程序:设定资格条件考评考评物色适宜人员理论与实际培训发证监督上下岗延长监督时间NG撤销独立上岗评级 NGOKOK雄 彪 培 训 工 作 室 15l受控发行的标准资料l有效的工具l合格的仪器雄 彪 培 训 工 作

    5、 室 16l外观检查l功能检查l组装检查在有要求时供应商必须提供如下资料l检验成绩书;lQC PASS报告或体贴纸;l说明书;l服务卡;l拆开包装后的再包装用材料。雄 彪 培 训 工 作 室 17基础材料来料品质检测点基础材料来料品质检测点l基础材料定义l特点类别类别品质检测点品质检测点计量值外观有问题,如生锈、断裂、破损等要求规格不符所用材质问题标识问题特检应用基础材料的各项特性值,如硬度、弹性、韧性、耐磨性、延展性、抗腐蚀性等各成分含量雄 彪 培 训 工 作 室 18l电子元器件定义l特点电子器件来料品质检测点电子器件来料品质检测点类别类别品质检测点品质检测点计量值电子元器件的位置尺寸电子

    6、元器件特性值,如电流、电阻值、电压等电子元器件其他位置尺寸各种其他特性值,如喇叭中所需的点胶量计数值脚位正斜及偏差标识错误破损或破裂刮伤、毛边混料、错料点装数量不对可靠性值,如5Kg拉力测试,2KV耐压测试计量值的特性不符合包装不符合要求外观问题,如有污点、颜色偏差、光泽等产品特定功能,如LED的数字不全、喇叭有杂音等雄 彪 培 训 工 作 室 19电子装配部件来料品质检测点电子装配部件来料品质检测点电子装配部件定义特点类别类别品质检测点品质检测点备注备注计量值电子特性参数值,如电流、电压、频率等部分机械参数特性值,如各种尺寸、计数值计量值特性规格不符合要求焊点状况,如虚焊、漏焊、连焊 电路特

    7、性,如短路、断路、开路传动或反应速度无输出或输出参数有问题包装可靠性值,如5Kg拉力测试,2KV耐压测试产品功能不全或有缺点特定检验部分原材料属性,如所用胶水的成分要求,所用油漆或涂料符合各种安规要求部分破坏性试验,如老化、波形分析等。也可以纳为计数值的可靠性分析,同时大部分企业都会要求供应商提供材质证明雄 彪 培 训 工 作 室 20塑胶、橡胶定义特点类别类别品质检测点品质检测点计数值颜色偏差,尤其用在表面部分,色差通常是品质的重中之重。外观部分,如毛边、毛刺、污点、色斑等人为或搬运损伤引起的缺点、如刮花或刮伤、断裂、裂纹、变形等上漆、丝印等印刷上的问题计量值工程规格上要求的各种尺寸,如长度

    8、、间距、高度、直径等工程规格上要求的各种角度、弧度等特定检验部分绝缘性耐冻、耐高温耐油耐磨性硬度、比重塑胶、橡胶来料品质检测点塑胶、橡胶来料品质检测点雄 彪 培 训 工 作 室 21l五金小部件定义l特点类别类别品质检测点品质检测点计数值外观有问题,如生锈、断裂、破损、毛刺、形状不对要求规格不符所用材质问题标识问题包装问题包装数量问题混料问题计量值各种位置尺寸,如长度、宽度、高速、直径等各种位置的角度、弧度、传动速度等特检应用各种材料特性,如硬度、弹性、韧性、耐磨性、延展性、抗腐蚀等部分安全特性,如拉力测试,扭力测试五金小部件来料品质检测点五金小部件来料品质检测点雄 彪 培 训 工 作 室 2

    9、2l化学原料定义类别类别品质检测点品质检测点计量值包装问题送错货 颜色问题所含杂质不符合要求有效期特检应用各种主要成分含量各种杂质成分含量各种成分之比例各种功能特性,如反应时间、密度、防火、耐热、耐低温等产品等级对比界定化学原料来料品质检测点化学原料来料品质检测点雄 彪 培 训 工 作 室 23l包装材料l检验特征类别类别品质检测点品质检测点备注备注计数值颜色差异,主要是指不同批次颜色的一致性标识错误,主要是指在包装材料上通常都有印标识,这些标识的位置与内容是否相符,是否清晰等功能是否齐全,主要是指包装功能的特性,如海绵形状是否完整特检应用材质特性问题,如纸箱、纸盒的强度、温度、,绳带的抗拉性

    10、成分含量问题主要是符合国家法律法规,如有些国家的包装材料不能使用保利龙包装材料来料品质检测点包装材料来料品质检测点雄 彪 培 训 工 作 室 24l根据GB2828逐批检查抽样程序及抽样表中的规定,产品的缺陷分为:致命不合格、严重不合格和轻微不合格三级。l致命不合格(CR)l严重不合格(MA)l轻微不合格(MI)雄 彪 培 训 工 作 室 25l检验实践中,又把轻微不合格分为一般轻微不合格和次要轻微不合格,这样就把缺陷的严重性分为四级,分别用A、B、C、D来表示。涉及 方面缺陷级别安全性运转或运行寿命可靠性装配使用安装外观下道工序处理权限检验严格性致命不合格/A影响安全的所有缺陷会引起难以纠正

    11、的非正常情况会影响寿命必然会造成产品故障会造成产品安装的困难一般外观构不成致命不合格肯定造成下道工序的混乱品管经理100%严格检验,加严检验严重不 合格/B不涉及可能引起易于纠正的异常情况可能影响寿命可能会引起易于修复的故障肯定会造成装配困难可能会影响产品的安装顺序使产品外观难以接受给下道工序造成较大困难检验部门主管严格检验,正常检验一般不合格/C不涉及不会影响运转或运行不影响不会成为故障的起因可能会影响装配的顺序不涉及对产品外观影响较大对下道工序影响较大检验工程师一般正常检验,抽样检验次要不合格/D不涉及不涉及不涉及不涉及不涉及不涉及对产品外观有影响可能对下道工序有影响检验组长抽样检验,放松

    12、检验雄 彪 培 训 工 作 室 26电子元器件缺陷判别方法电子元器件缺陷判别方法致命缺陷可能触及部位带电耐压测试不符合要求严重缺陷参数、尺寸不符合要求功能失效氧化不能上锡开路、短路、无丝印、缺脚、严重破裂轻微缺陷零件标记、符号不清晰轻微脱色雄 彪 培 训 工 作 室 27金属件缺陷的判别方法金属件缺陷的判别方法严重缺陷尺寸不符合图纸和样板要求披锋尖锐刮手外层电镀、油漆剥落影响焊接(三锡不良)变形影响装配生锈情况在两尺距离外目测可见轻微缺陷轻微凹痕不造成尖角外层电镀、油漆剥落不影响上锡及外观轻微生锈,在一尺距离外目测不察觉雄 彪 培 训 工 作 室 28塑料件缺陷判别方法塑料件缺陷判别方法严重缺

    13、陷尺寸不符合图纸和样板要求缺丝印、错丝印和颜色丝印字体、符号不能清楚辨别破裂、损伤、塞孔、断柱、变形,影响外观和装配披锋手触有尖锐刮手感,在三尺距离外目测可见在两尺距离外目测可见刮痕、缩水、发白、气纹轻微缺陷不影响装配及外观的轻微损裂在一尺距离外目测不察觉的外观性问题雄 彪 培 训 工 作 室 29机械组合件判别方法机械组合件判别方法严重缺陷参数、尺寸不符合要求功能失效缺零件或错零件零件变形影响功能和外观金属件锈蚀轻微缺陷丝印不良不影响外观轻微污迹不影响功能雄 彪 培 训 工 作 室 30包装材料缺陷判别方法包装材料缺陷判别方法严重缺陷包装材料的字体、图案、颜色错误在距离30cm处做外观检查,

    14、立即发现的外观缺陷,如文字、图案模糊、污迹等轻微缺陷在距离30cm处做外观检查,4-5秒才能发现的外观缺陷,如文字、图案模糊等雄 彪 培 训 工 作 室 31l电子秤、弹簧秤l硬度计l游标卡尺l高度尺、厚度计l千分尺l角度尺l钢卷尺雄 彪 培 训 工 作 室 32钢卷尺带表角度尺带表深度游标卡尺数显千分尺千分尺雄 彪 培 训 工 作 室 33内爪数显游标卡尺外爪数显游标卡尺塑胶硬度计塞规(塞尺)游标卡尺雄 彪 培 训 工 作 室 341.刀口内量爪 2.尺框 3.紧固螺丝 4.尺身 5.外量爪 6.指示表 7.深度尺雄 彪 培 训 工 作 室 351.计量工作的目的2.计量器具选配考虑因素l测

    15、量特性l技术特性l经济特性3.计量器具配备步骤雄 彪 培 训 工 作 室 36雄 彪 培 训 工 作 室 管理范围管理范围管理方法管理方法A类类 企业最高标准器 经政府部门认证授权的社会公用计量标准器 强制检定计量器具,包括用于安全、环保、贸易结算、医疗卫生的计量器具 统一量值的标准器具 凡列入A级管理的计量器具应按国家规定要求向政府计量部门申请检定 暂无检定规程的计量器具,应依照国家有关规定自行制定检验或对比方法,并报当地计量行政主管部门备案 强制检定计量器具应设专职或兼职人员进行管理,保证严格按规程实施周期检定并监督检查使用情况 使用标准物质的单位,应严格加以保管和进行操作37雄 彪 培

    16、训 工 作 室 管理范围管理范围管理方法管理方法B类类 用于量值传递工作标准计量器具 用于生产过程中带有控制回路和较重要检测参数的计量器具 用于企业内部经济核算 用于产品品质检验中的主要计量器具 用于安装在生产线或设备上,计量数据准确度要求高、但停产不能拆卸的计量器具 对于连续性运转装置上拆卸不便的计量器具,根据有关检定规程,可随设备检修周期同步安排检定周期,但在日常运转中必须严格监督检查 对标准度要求较高,但性能稳定使用不频繁的计量器具检定周期可适当延长。对使用频率高和需确保精度的计量器具应酌情缩短检定周期 通用计量器具专用时,按其实际使用需要,可适当减少检定项目或只做部分项目检定,但检定证

    17、书应注明准许使用范围和使用地点,并在计量器具上标贴限用标志38雄 彪 培 训 工 作 室 管理范围管理范围管理方法管理方法C类类 用于生产过程中的关键部位,无准确度要求,仅起指示作用的计量器具 对计量数据准确度要求不高,使用频率低、性能稳定的计量器具 使用环境恶劣、寿命短、低值易耗、无严格要求的及自制专用的计量器具 生产工艺过程检测中,非关键项目的低值易耗的计量器具 作为工具使用的计量器具 对一些准确度无严格要求、性能不易改变的低值易耗或作为工具使用的计量器具可实行一次性检定 非生产关键部位起指示作用、使用频率低、性能稳定、耐用及连续运转设备上固定安装的计量器具可实行有效期管理,或延长检定周期

    18、,一般控制在24个周期内 暂无检定规程的计量器具,按A级计量器具管理要求执行 用于生产福利方面的计量器具严禁流入生产那或其他领域使用 对于列入C级管理的其余计量器具,应根据计量类别和使用情况进行监督性管理39l校准的含义、目的校准的含义、目的l校准方式校准方式1.定期校准定期校准2.进厂校准进厂校准3.发放校准发放校准4.巡回校准巡回校准5.在用测量设备抽校在用测量设备抽校l校准规程校准规程l核准管理计划与实施核准管理计划与实施雄 彪 培 训 工 作 室 40l事实求实,非故意,非刻意。l用证据说话l保留不良品的原不良状态l必要时适当标识不良处所,如用红色箭头或贴纸。雄 彪 培 训 工 作 室

    19、 41来料现场基本项目纪录报表检验文件单据是否一致外观检查性能检查组装检查专项检查信赖性试验来料单、现品票、BOM参考技术指标进行测量尺寸、试装、公差与配合状态安全性、指定的特性项目参考技术指标进行颜色、破损、脏污变形、光泽度、毛边、缩水、丝印、划痕氧化、披锋雄 彪 培 训 工 作 室 42雄 彪 培 训 工 作 室 供应商提供的物料供应商提供的物料预入库预入库IQC检验检验入库入库入库入库入库入库有条件接收有条件接收紧急放行紧急放行不合格不合格合格合格办理退货办理退货不合格(拒收)不合格(拒收)431)按合同或协议规定的交货质量保证要求的内容进行检验。按合同或协议规定的交货质量保证要求的内容

    20、进行检验。l企业与供应商的订货合同或协议应明确交货产品的质量保证内容,视情况可规定:l检验的方式方法:规定全检还是抽检。抽检还要规定采用何种抽检标准(如GB2828/MIL-STD-105E);l供应商应提供交货产品的合格证明书,必要时要求提供检测数据和表单;l对供货不合格的处理,如退货、换货以及经济补偿(赔偿)等;l对供应商的质量体系进行第二方质量审核等。2)按企业形成文件的检验程序,以及进料检验规程(作业指导书)进行检验按企业形成文件的检验程序,以及进料检验规程(作业指导书)进行检验和办理入库手续。和办理入库手续。雄 彪 培 训 工 作 室 443)外购产品、外协产品就是经企业评定的合格供

    21、应商的产品,其他情况进)外购产品、外协产品就是经企业评定的合格供应商的产品,其他情况进料应经过审批并通知相关部门。料应经过审批并通知相关部门。4)按文件化程序、质量计划、检验计划执行。)按文件化程序、质量计划、检验计划执行。l进料检验视企业的资源及检验产品的有效程度来设计检验方法,既可采用检测设备进行检验,也可采用其他验证方法(如试装试用)进行验证。5)紧急放行,不合格追回处置。)紧急放行,不合格追回处置。l对“紧急放行”的产品,必须在该产品上作出标识。做好记录,以便能及时追回和更换。在经相应的授权人批准后,才可以放行,同时,进料检验继续对此产品的样品进行检验,直到能判别合格与否并作完相应的处

    22、置为止。雄 彪 培 训 工 作 室 45物料现场检查标识检查状态、结果记录检查报表验证对策措施的效果不合格事项通报对策措施确认要求纠正预防对策批不合格批不合格隔离批合格批合格退供应商合格批中的不良品对物料实查贴纸、打标记、标牌格式表单、报告采购部、供应商物料部对实物实地确认采购部、物料部对比采取措施的效果雄 彪 培 训 工 作 室 461)塑料类材料l抽15包进行外观检查(Ac、Re)=(0、1)。l通知注塑车间试做125包,抽5包进行检查:(Ac、Re)=(0、1)。2)生产辅料:助焊剂、松香、焊锡、热熔胶等生产辅料用少量试做的方法进行检查,由QE工程师、生产部协助进行。如试做不合格,则整批

    23、退货。3)电子类材料l来料数量 50,采用全检方式,合格者入库,不合格者作退货处理;l来料数量 51时,检查方案见下表:雄 彪 培 训 工 作 室 批量范围(N)样本大小(n)判断标准严重缺陷轻微缺陷 Ac Re Ac Re5128032 0 1 1 2281120080 1 2 3 412013200125 2 3 5 6320110000200 3 4 7 81000135000315 5 6 10 1135001150000500 7 8 14 15150001500000800 10 11 21 22电电子子类类材材料料进进料料检检查查方方案案474)其他材料l来料数量50,采用全检方

    24、式,合格入仓,不合格作退货处理;l来料数量51时,检查方案见右表:5)特殊情况处理:在抽检不合格,而生产那又紧急的情况下,可按IQC主管的要求,由抽检转为全检。雄 彪 培 训 工 作 室 批量范围(N)样本大小(n)判断标准严重缺陷轻微缺陷 Ac Re Ac Re5115032 0 1 1 215150050 1 2 3 4501120080 2 3 5 612013200125 3 4 7 8320110000200 5 6 10 111000135000315 7 8 14 1535001150000500 10 11 21 22非电子类材料进料检查方案非电子类材料进料检查方案48lAQL

    25、在工厂里面一般指的是按抽样检查方式实施检验,但它的直译意思却是品质允收水准。lAQL是ACCEPTABLE QUALITY LEVEL的英文缩写,即:品质允收水准。l最常用的AQL抽样标准是美国的军方标准。MIL-STD-105D/E版次号序号标准军事雄 彪 培 训 工 作 室 49l决定抽取样本数量和判定基准的数据表就是抽样检验标准。lMIL-STD-105D/E是最常用的抽样标准:雄 彪 培 训 工 作 室 50l确定要抽样的产品和抽样检查特性;l确定检验级别,一般取“”级;l确定AQL值,如主要不良取“0.65”,次要不良取“1.5”;l根据要检查产品的数量确定样本代码,即行与列的交汇处

    26、的字母。如2000个产品,查为代码K;l查表K代码的行对应的抽样数量为125;l查125个样本,并对不良品分类。如共检出7个不良品,其中主要不良2个,次要不良品5个;l对比AQL表上基准进行判定,判定结果:因为不良品数量小于Re的值,所以该批产品判定合格;l如果出现对应到箭头的情况,则沿着箭头的方向读取箭头所指的第一个“Ac、Re”值,然后由此值回查对应的检查样本值,以新查到的样本值为准,同时原查的样本值作废。如上面的例子中,当AQL值取0.15时,查箭头向上,值是0、1,回查值是80,那么原样本数125作废。不良类别 MAJOR 主要不良 MINOR 次要不良 CEAQL值 0.65 1.5

    27、判定基准 Ac2 Re3 Ac5 Re6检查结果 2 5判定结果 OK OK雄 彪 培 训 工 作 室 51l什么叫抽样检验?什么叫抽样检验?l样本样本l样本大小样本大小l抽样抽样l批量批量l抽样计划抽样计划l计量值计量值l计数值计数值批批样本次品良品次品数基准:拒收次品数基准:允收雄 彪 培 训 工 作 室 52按抽取样本的次数分类按抽取样本的次数分类l一次抽样检验l二次抽样检验l多次抽样检验按单位产品的质量特征(属性)分类按单位产品的质量特征(属性)分类 计数抽样检验 计量抽样检验雄 彪 培 训 工 作 室 531)抽样方案抽样方案:实施抽样检验时,规定从一批产品抽取样本的次数、样本大小、

    28、产品批接收或拒收的判定规则,以及抽样检验程序的技术规范。2)计数抽样方案的参数:l某一批交验产品批量为N;l随机抽取n件产品构成样本;l接收批量最大允许不合格品数Ac(acceptance);l拒收批量最小允许不合格品数Re(rejection);雄 彪 培 训 工 作 室 543)计数抽样方案的判定:l当样本不合格品数d Ac判交验批合格;l当Ac dRe判不定,继续抽检;l当d Re判定交验批不合格。4)计数抽样的表示l用N、n、Ac、Re表示一个抽样方案,记作(N、n、Ac、Re);l当批量经样本足够大(N 10n)时,记作(n、Ac、Re);l对一次抽样,Re Ac1,在工厂中最为常用

    29、;l对多次抽样,每次n、Ac、Re在方案中都要明确规定。雄 彪 培 训 工 作 室 551)合格质量水平合格质量水平:抽样检验中认为可以接收的连续提交检查批的过程平均上限值,称为合格质量水平,也叫可接收质量水平(AQL)。AQL一般用每百单位产品不合格品数或不合格数表示。2)合格质量水平的确定方法l根据过程平均确定;l由供需双方协商确定;l根据用户要求确定;l根据损益平衡点确定;l根据消费者长期希望得到的平均质量确定。雄 彪 培 训 工 作 室 56选定选定AQL的参考数据表的参考数据表雄 彪 培 训 工 作 室 分类分类AQL(%)按产品最终使用要求很高 0.1高0.65一般2.5低4.0按

    30、不合格品类别进厂验收重不合格品0.651.52.5轻不合格品4.06.5出厂验收重不合格品1.52.5轻不合格品4.06.5按缺陷类别进厂验收致命缺陷0.25重缺陷1.0轻缺陷2.557雄 彪 培 训 工 作 室 分类分类AQL(%)按产品质量性能电器性能0.40.65机械性能1.01.5外观2.54.0按产品检验项目数重不合格品轻不合格品项目数AQL(%)项目数AQL(%)120.2510.65340.4021.0570.65341.58111.0572.512191.58184.020482.5 186.5484.058雄 彪 培 训 工 作 室 决定检验项目及判定规定决定检验项目及判定规

    31、定决定质量允收水准(决定质量允收水准(AQL)决定检验水准,一般用决定检验水准,一般用级级决定检验项目及判定规定决定检验项目及判定规定确定样本大小字码确定样本大小字码确定抽检方式:一次?多次?确定抽检方式:一次?多次?查出样本数:查出样本数:Ac、Re确定严格性:正常?减量?确定严格性:正常?减量?实施抽样、测定样本性能实施抽样、测定样本性能判定该批允收?拒收?判定该批允收?拒收?59 样本大小字码是指调整型抽样检验中用以代表一不定期检查水平和批量样本大小字码是指调整型抽样检验中用以代表一不定期检查水平和批量范围内样大小的字母,一般来说:范围内样大小的字母,一般来说:l批量越小,样本字码越大,

    32、样本也越大;批量越小,样本字码越大,样本也越大;l检查水平越高,样本字码越大,样本也越大;检查水平越高,样本字码越大,样本也越大;l批量太小时,不同检查水平用相同样本字码。批量太小时,不同检查水平用相同样本字码。雄 彪 培 训 工 作 室 批量范围批量范围特殊检查水平特殊检查水平一般检查水平一般检查水平S-1S-2S-3S-418AAAAAAB925AAAAAAC1625AAVBBCC2650ABVCCDE5190BBCCCEF91150BBCDDFG部分样本大小字码部分样本大小字码601)决定品质水准:决定不良品、不良品的判定基准,对于无法用文字表述的部分,必须设定实物样品。2)设定AQL:

    33、不良率从0.0110共有16级,每100单位内缺点数从0.011000共有26级,选定其中合适的一级。具体级别为:0.010/0.015/0.025/0.040/0.065/0.10/0.15/0.25/0.40/0.65/1.0/1.5/2.5/4.0/6.5/10/15/25/40/65/100/150/250/400/650/1000雄 彪 培 训 工 作 室 613)设定检查水准:从水准、中选定一种。l如果没有特别指定时,采用水准。l对一些简单的物品,即使批次误判的比率略大于,也不会有太大的影响时,为了缩小采样数量,可用水准。l对一些重要物品,为了减少误判的比率,可以用水准。l特别水准

    34、为S-1、S-2、S-3、S-4四级。像一些破坏性检查,由于费用昂贵,为了通过又少又准的采样来判定批次时,可以用特别水准来判定。4)设定抽检方式:确定采用一次采样、二次采样、多次采样等其中一种。5)确定检查的松紧度:确定采用正常检查、加严检查、放宽检查等其中一种。最初一般是从正常检查开始的,取得实绩后,再调整松紧度。雄 彪 培 训 工 作 室 62l正常检验l加严检验l放宽检验雄 彪 培 训 工 作 室 63l一级检验l二级检验l三级检验雄 彪 培 训 工 作 室 64l什么是免检?l免检的项目l免检适用范围l什么是全检?l全检适用范围l全检存在的问题雄 彪 培 训 工 作 室 65IQC检验

    35、检验检查结果合格不合格供应商供应商挑选让步接收退货挑选特采入库合格批中的不良品改善纠正预防措施隔离、入库限量限期使用NGOK雄 彪 培 训 工 作 室 66合合格格批批不合格品AQL允收值内的不良品生产中发现的不良品抽样区分不良状态或性质不良的处所或区域按批量为单位计算比率要求供应商改进或承担责任统计 确认措施标识批合格中的不良品来源批合格中的不良品处理方法雄 彪 培 训 工 作 室 67l特采的定义特采的定义?l可特采的情况有哪些?可特采的情况有哪些?l坚决不可特采的情况有哪些?坚决不可特采的情况有哪些?l特采程序是什么特采程序是什么?雄 彪 培 训 工 作 室 68l检验状态标识检验状态标

    36、识l检验状态标识的作用检验状态标识的作用l检验状态的分类检验状态的分类l检验状态的标识方式检验状态的标识方式雄 彪 培 训 工 作 室 69l什么是可追溯性?什么是可追溯性?l可追溯性涵盖的产品范围可追溯性涵盖的产品范围l产品可追溯性的管理产品可追溯性的管理雄 彪 培 训 工 作 室 70IQC人员在供方现场检验过程人员在供方现场检验过程通知要求事项选派人员实施检验批准放行标识隔离运输程序文件入库雄 彪 培 训 工 作 室 71供应商手段措施IQC品质改善持续改善品质指导沟通联络定期评价品质退货品质事故不良率高雄 彪 培 训 工 作 室 72l此处指的是对供应商的产品品质进行评价,以促进其进一

    37、步不断改善。l以月为单位,对供应商送交的产品实施品质评价。l评价结果即可以独立采取措施,也可以和采购部共同采取措施。l每月的评价结果在下月的20号前搞定并及时通报。l评价时采取来料检验与生产返纳中不良率相结合的原则进行。l把不良率与级别表对照,划分供应商等级。雄 彪 培 训 工 作 室 73统计不良率生产返纳不良品划分级别ABCDEF采取措施生产返纳不良品雄 彪 培 训 工 作 室 74材料类别电气类物料机械类物料其他物料备注级别进料%返纳PPM进料%返纳PPM进料%返纳PPMA0-0.610000-1.020000-1.02000B0.7-1.015001.1-1.830001.1-1.82

    38、800C1.1-1.820001.9-2.540001.9-2.53600D1.9-2.628002.6-3.348002.6-3.34300E大于2.7大于2800大于3.4大于4800大于3.4大于4300F连续4次评为E级的供应商就是F级评价级别说明A:优秀供应商,保持。D:有问题供应商,指导改善,监督实施。B:良好供应商,改善保持。E:不良供应商,减少订货。C:平庸供应商,监督改善,书面回复。F:毫无希望,终止往来。雄 彪 培 训 工 作 室 75朋友办事效果好彼此了解多遇事帮忙多相互吐露心声办事力度大相互信任及时提供资料信息及时履行承诺用事实说话雄 彪 培 训 工 作 室 76l专题

    39、培训l电话、传真形式指导l让供应商来人在生产现场参观。雄 彪 培 训 工 作 室 77专题培训方式专题培训方式选定题目约定时间主导实施讲课演示调查效果是否选在供方的现场应由对方决定雄 彪 培 训 工 作 室 78约定供方看现场约定供方看现场供应商供应商参观参观生产生产发现发现问题问题提前提前相约相约纪录纪录取样取样采取措施采取措施说不清楚的问题,看了才明白说不清楚的问题,看了才明白雄 彪 培 训 工 作 室 79品质指导品质指导新产品投产新产品投产发生品质事故发生品质事故评价为评价为D级以下级以下雄 彪 培 训 工 作 室 80指导机会实施指导解决有困难问题即将发生预防发生帮助解决问题已发生雄

    40、 彪 培 训 工 作 室 81 1.审核供应商地目的;2.对供应商审核的重要程度取决于他所供应的物料的重要性;寻找供应商初选审核产品审核过程审核体系审核维持审核供应商决定是否选择的依据确认产品品质是否合格认可产品生产过程定期审核体系的有效性审核供应商的流程1.审核应由采购部牵头,质量部主导;2.审核的内容主要是供应商的质量管理体系;3.审核的时机是送样承认后,订单发生之前适当时间;4.审核后决定是否选择该供应商。雄 彪 培 训 工 作 室 82开始会议参观工厂文件审核现场审核结束会议审核报告实施审核商定审核的实施日期事先发送审核表成立审核组并指定组长赴供方现场进行审核报告审核结果由采购部联络确

    41、定由质量部提前1周以上发送组长应是是质量部成员按商定的日期执行由采购部决定是否选择雄 彪 培 训 工 作 室 83审核结果合格不合格待定NG特别处理OK放弃改进结果选择独家经营别无选择雄 彪 培 训 工 作 室 84产品审核首次审核定期审核审核计划首次批量生产的供货产品,包括新物料和中断一年以上原有物料。按年度排定计划,按计划审核。按产品类别制定计划,包括:重要物料品质欠稳定的物料欠佳的供应商雄 彪 培 训 工 作 室 85样机1样机2样机3评价包装开箱检验外观评价功能测试尺寸检查拆开整机评价部品产品审核总结建立报告精密测试信赖试验纪录报告纪录报告由工程师随机抽样,一般抽取全包装的产品1-3台

    42、包装样式、防护作用打开包装,检查包装附件外观的靓丽和时髦性检查整机的功能,记录报表测量整机的尺寸,记录报表把整机拆成零件评价组装状态,对重要部品进行检验和评价,必要时检查尺寸,记录报表雄 彪 培 训 工 作 室 86一类供应商二类供应商三类供应商供应的是关键部品 属于协作加工形式品质长期不理想产品的关键性次于一类的供应商供应的是通用部品属于一、二类以外合格供应商清单每年至少审核一次每23年至少审核一次没有具体规定雄 彪 培 训 工 作 室 87培训结束培训结束 谢谢大家谢谢大家 握手!握手!雄 彪 培 训 工 作 室 88如果你指挥不了自己,也就指挥不了别人。23.5.1923.5.19Fri

    43、day,May 19,2023工作使人充实,勤奋使人快乐。1:28:201:28:201:285/19/2023 1:28:20 AM大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。23.5.191:28:201:28May-2319-May-23向往成功的桂冠,就别空费每一天。1:28:201:28:201:28Friday,May 19,2023竞争是一个人愿意得到别人所有的一种烦恼。23.5.1923.5.191:28:201:28:20May 19,2023即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。2023年5月19日上午1时28分23.5.19

    44、23.5.19对上以敬,待下以宽。2023年5月19日星期五上午1时28分20秒1:28:2023.5.19你要明白,你爱的不是那段时光,不是那个念念不忘的人,不是那段经历,你爱的只是当年那个羽翼未丰但依然执迷不悔的自己。2023年5月上午1时28分23.5.191:28May 19,2023天时不如地利,地利不如人和。2023年5月19日星期五1时28分20秒1:28:2019 May 2023读书有三到:谓心到,眼到,口到。明朱熹。上午1时28分20秒上午1时28分1:28:2023.5.19只有没出息的思想,没有没出息的工作。23.5.1923.5.191:281:28:201:28:20May-23心有猛虎,细嗅蔷薇。2023年5月19日星期五1时28分20秒Friday,May 19,2023君子之交淡如水,小人之交甘若醴。庄子。23.5.192023年5月19日星期五1时28分20秒23.5.19谢谢各位!谢谢各位!

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