(管理与人事)物资设备和服务采购管理办法.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《(管理与人事)物资设备和服务采购管理办法.doc》由用户(刘殿科)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 人事 物资 设备 服务 采购 管理办法
- 资源描述:
-
1、物资设备和服务采购管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范物资设备和服务采购行为,提高采购资金的使用效率,保障学校教育事业持续、健康地发展,促进党风廉政建设,根据中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法等有关法规、制度规定,结合我校物资采购工作的实际,制定本办法。第二条 本办法适用于校内使用事业经费进行的物资设备和服务项目采购活动。主要包括教学科研设备、实验设备(含软件)、图书电子资源、办公设备、后勤服务专用设备以及大批量的一般物资的采购,和除货物和工程以外的服务学校所需的其他采购对象。第三条 国有资产管理处是物资设备和服务采购工作的组织实施及管理部门,并按学校招投标管理委员会授权
2、设立“物资设备和服务采购招标管理办公室”,负责物资设备和服务采购中的招投标具体组织管理工作。实行企业化管理的校内单位,其物资设备和服务采购应参照本办法制定相应的制度,报学校审批后执行。第四条 物资设备和服务采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用、廉洁奉公原则。第五条 学校物资设备和服务采购应严格按照批准的预算执行。第六条 物资设备和服务采购主要以集中采购的形式进行。第七条 在学校的采购活动中采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避;供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的可以申请其回避。第八条 学校的采购活动接受学校监督部门、上级主管部门和社会各界的监督检查。第二章 采
3、购方式和具体范围第九条 学校物资设备和服务采购方式必须严格按照政府采购采用的方式确定,具体分为:(一) 公开招标一次性采购金额在10万元及以上的物资设备和服务,应依照西南财经大学招投标管理办法,通过公开招标的方式进行采购。校内各单位不得将应招标采购的物资或服务化整为零或者以其他任何方式规避招标采购。(二)邀请招标符合下列情形之一的物资设备和服务,可以依照西南财经大学招投标管理办法和本办法,通过邀请招标的方式进行采购: 1.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; 2.采用公开招标方式的费用占学校采购项目总价值的比例过大的。(三)竞争性谈判符合下列情形之一的物资设备和服务,可以依照本办法,通
4、过竞争性谈判方式进行采购:1.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 2.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 3.采用招标所需时间不能满足学校紧急需要的; 4.不能事先计算出价格总额的。(四)单一来源采购符合下列情形之一的物资设备和服务,可以依照本办法,通过单一来源方式进行采购:1.只能从唯一供应商处采购的; 2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的; 3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。(五)询价符合下列情形之一的物资设备和服务,可以依照本办法,通过询价
5、的方式进行采购:1.采购的物资设备规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的;2.经校务会批准由校内单位承担的自制设备、定制软件和服务。(六)政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为学校采购的主要方式。第三章 采购预算管理及项目论证第十条 物资设备和服务的采购必须按照学校物资设备购置年度计划编制要求和物资设备配置标准,编制学校年度物资设备购置计划,纳入学校年度财务预算,综合平衡,逐级报批后正式立项,按计划集中组织采购。(一)学校国有资产管理处应根据学校事业发展的需要拟定适应现行教学,科研,行政管理所需的物资设备配置标准,报学校批准,作为校内各单位年度物资设备购置计划编制的依据
6、; 应负责指导协助校内各单位,按照年度工作计划,安排编制本单位物资设备购置计划;(二)实行资产二级管理的学院和单位,应按本单位的年度工作目标任务需求,资金计划安排,根据学校物资设备配置标准,组织编制本单位的物资设备购置计划,报国有资产管理处汇总,报批后按计划采购;(三)图书馆、经济管理实验教学中心、现代教育技术中心、体育教学研究部等教学辅助单位,应根据本单位教学管理的职能特点和专项物资设备的需求,编制物资设备购置计划,报国有资产管理处汇总,财务处综合平衡后,由学校审批,按专项计划集中组织采购;(四)学校机关职能部门所需的设备购置,由国有资产管理处根据拟新进人员情况和现有设备使用状况,统一编制购
7、置计划,报财务处专项安排;各部门需要购置时,向国有资产管理处单项报批组织采购;(五)由学校预算经费承担的后勤保障性设备的购置,应由后勤服务总公司按设备使用年限,新旧程度以及新增需求等情况,合理安排购置计划,报国有资产管理处汇总,财务处平衡,学校批准后,按专项计划集中组织采购。(六)由学校向主管部门申报的修购专项物资设备,按主管部门计划批复,专项采购管理。(七)未纳入计划的物资设备和超标物资设备购置应从严控制,严格审批。第十一条 对正式批准计划立项的物资设备采购项目,单位价值或批量价值在50万元以上或购置设备技术复杂、产品有多种选择的,均应在公开招标采购前,由项目购置管理单位与物资设备和服务招标
8、采购办公室,共同组织有关专家,对项目进行可行性论证,提出可行性论证报告,报校务会核批预算。可行性论证报告主要内容应包括:(一)购置基本情况,包括原有物资设备的存量和使用情况,此次购置的目的意义、 服务对象、受益面、购置效益的预测等;(二)购置物资设备的主要内容:包括物资设备的品种、数量、规格型号、技术指标参数、质量要求;同类物资市场的主要品牌、市场价格及分析比较等;(三)需要施工的项目,还要提供满足施工资质要求的设计图纸、技术资料、工程量清单、施工预算及其施工项目所供资料的比较分析意见等;(四)服务类项目需提供服务范围、资质要求、质量标准、收费标准等资料分析。(五)专家论证结果意见,包括设备购
9、置实用性的建议,设备技术标准配置的建议,推荐品牌性价比的意见,有关生产及服务商家的商誉意见等。项目购置管理单位持可行性论证报告和校务会核批预算决议到学校物资设备和服务招标采购办公室办理招标事宜,进入招标程序。第四章 采购组织及相关程序第十二条 学校物资设备和服务的采购工作统一由国有资产管理处负责组织,未经授权的校内单位不得以任何形式自行组织采购。(一)纳入采购计划,并达到招标采购规定限额(10万元及以上)的采购项目 ,按照招标采购程序组织采购;(二)纳入采购计划,未达到招标采购规定限额(10万元以下)的零星设备采购,通过国有资产管理处物资设备零星采购系统进行申报,按照有关审批权限核批后,由国有
10、资产管理处确定采购方式组织采购;(三)日常办公用品低耗物资按照学校制定的管理办法,集中采购配送。(四)“二级管理,三级架构”体制下的系所物资设备采购以及各单位各类项目经费所需的物资设备采购工作,均由采购经办人向本单位物资管理人员提出申购清单,按规定程序核批后集中组织采购。第十三条 国有资产管理处在组织采购工作中应遵循下列主要程序:(一)确定采购方式;(二)签订采购合同;(三)实施采购;(四)组织验收;(五)付款;(六)售后服务与购置效益考核;(七)采购文件归档管理。第十四条 国有资产管理处应针对不同的采购对象的性质、种类确定不同的采购方式。(一)采用公开招标和邀请招标方式采购的,应当按照西南财
11、经大学招投标管理办法及其实施细则的规定执行。(二)采用竞争性谈判方式采购的,应当按下列程序操作: 1.成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。 2.制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。 3.确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。 4.谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,
12、谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。 5.确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。(三) 采取单一来源方式采购的,采购人与供应商应当遵循本办法规定的原则,在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。 (四) 采取询价方式采购的,应当按下列程序操作: 1.成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的
展开阅读全文