制作经验交流课件.ppt

1、.7突 出 重 点 的 方 法.8.l大多数人觉得饼图比较流行，但是饼图其实相当不实际，不应该超过5%5%l而条形图似乎不受到重视，其实条形图最通用，应该占到整体使用的占到整体使用的25%25%l柱状图是好的旧的和可靠的l虽然第一眼看到点图有被吓到的感觉，但是还是有10%的使用率9.l大多数人觉得饼图比较流行，但是饼图其实相当不实际，不应该超过5%l而条形图似乎不受到重视，其实条形图最通用，应该占到整体使用的25%l柱状图是好的旧的和可靠的l虽然第一眼看到点图有被吓到的感觉，但是还是有10%的使用率10.突出文字重点突出文字重点突出文字重点突出文字重点.12.13.14.15.16.年 度 目

2、 标17￥20M,15%increase,Focus on traditional makt including CPS￥111M,67%increase Large projects 20062007 基础业务基础业务1大型项目大型项目 基础业务基础业务2.18.19基础业务1￥20M,15%increase,Focus on traditional makt including sale、system update￥111M,67%increase Large projects 20062007基础业务2大型项目重点发展大型项目有助于销售额增长PPT的用线一的用线一定要定要 粗粗.20.2

3、1基础业务基础业务1￥20M,15%increase,Focus on traditional makt including sale、system update20062007基础业务基础业务2大型项目大型项目迅猛增长迅猛增长67.IntroduceConversionAttackUnderstandTarget30201020ActionsFocus on Top 2New PromotionXPS2000 existingRevise the list of center Identify“none”and attackTarget(5 Units Visao+XPS)(10 Units

4、 Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Visao+XPS).23.24.Ear Drill StrategyIntroduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack“None”Understand“Other”Target Centers30 (25 Cases)201020Actions Focus on Top 2 Orthopedics,focusing old machines New Promotion with XPS3000+Visao XPS2000 existing HPs-One

5、 more handpiece Revise the list of center by further investigation.Identify“none”and attack these centersTarget$(5 Units Visao+XPS)(10 Units Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Visao+XPS).26.Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack“None”Understand“Other”Target Centers30 (25 Cases)2

6、01020Actions Focus on Top 2 Orthopedics,focusing old machines New Promotion with XPS3000+Visao XPS2000 existing HPs-One more handpiece Revise the list of center by further investigation.Identify“none”and attack these centersTarget$(5 Units Visao+XPS)(10 Units Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Vis

7、ao+XPS).Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack“None”Understand“Other”Target Centers30 (25 Cases)201020Actions Focus on Top 2 Orthopedics,focusing old machines New Promotion with XPS3000+Visao XPS2000 existing HPs-One more handpiece Revise the list of center by further investigatio

8、n.Identify“none”and attack these centersTarget$(5 Units Visao+XPS)(10 Units Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Visao+XPS).Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack“None”Understand“Other”Target Centers30 (25 Cases)201020Actions Focus on Top 2 Orthopedics,focusing old machines New Pr

9、omotion with XPS3000+Visao XPS2000 existing HPs-One more handpiece Revise the list of center by further investigation.Identify“none”and attack these centersTarget$(5 Units Visao+XPS)(10 Units Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Visao+XPS).Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack“No

10、ne”Understand“Other”Target Centers30 (25 Cases)201020Actions Focus on Top 2 Orthopedics,focusing old machines New Promotion with XPS3000+Visao XPS2000 existing HPs-One more handpiece Revise the list of center by further investigation.Identify“none”and attack these centersTarget$(5 Units Visao+XPS)(1

11、0 Units Visao+XPS)(4 Visao+XPS&5 PF)(2 Units Visao+XPS).31.委员长：岩下总经理委员长：岩下总经理副委员长：山崎副总副委员长：山崎副总安全卫生管理者总括：陈旭纲安全卫生管理者总括：陈旭纲管理总务部：林维荣管理总务部：林维荣管理部管理部责任者：中原幸雄责任者：中原幸雄 管理总务部管理总务部责任者：林维荣责任者：林维荣ULVAC 安全卫生管理委员会安全卫生管理委员会技术服务部技术服务部责任者：周海东责任者：周海东维修技术部维修技术部责任者：矢野责任者：矢野 贡贡北京分公司北京分公司责任者：帖佐责任者：帖佐 薰薰深圳分公司深圳分公司责任者：李朝

12、晖责任者：李朝晖大连分公司大连分公司责任者：于立明责任者：于立明技术服务一课技术服务一课责任者：李元臣责任者：李元臣技术服务二课技术服务二课责任者：王责任者：王 驰驰技术服务三课技术服务三课责任者：俞责任者：俞 强强技术服务四课技术服务四课责任者：朱卫刚责任者：朱卫刚总务课管理者：陈旭纲总务课管理者：陈旭纲管理课管理者管理课管理者:侯侯 伟伟技术服务部管理者：陆艳君技术服务部管理者：陆艳君杨钰钦杨钰钦朱庆浩朱庆浩安全管理者：安全管理者：.安 全 管 理 者安 全 管 理 者安安 全全 卫卫 生生 管管 理理 者者 总总 括：陈旭纲括：陈旭纲管理总务部：林维荣管理总务部：林维荣管理课管理者管理课

13、管理者 :侯侯 伟伟技术服务部管理者：技术服务部管理者：陆艳君陆艳君 杨钰钦杨钰钦 朱庆浩朱庆浩管管 理理 部部责任者：中原幸雄责任者：中原幸雄技技 术术 服服 务务 部部责任者：周海东责任者：周海东维维 修修 技技 术术 部部责任者：矢野责任者：矢野 贡贡北北 京京 分分 公公 司司责任者：帖佐责任者：帖佐 薰薰深深 圳圳 分分 公公 司司责任者：李朝晖责任者：李朝晖大大 连连 分分 公公 司司责任者：于立明责任者：于立明 管管 理理 总总 务务 部部责任者：林维荣责任者：林维荣技技 术术 服服 务务 一一 课课责任者：李元臣责任者：李元臣技技 术术 服服 务务 二二 课课责任者：王责任者：王 驰驰技技 术术 服服 务务 三三 课课责任者：俞责任者：俞 强强技技 术术 服服 务务 四四 课课责任者：朱卫刚责任者：朱卫刚.34.35.