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类型企业安全中长期发展规划( 2018-2023 年)参考模板范本.docx

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:5955591
  • 上传时间:2023-05-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    关 键  词:
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    资源描述:

    1、安全中长期发展规划( 2018-2023 年)为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神和决策部署,认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发 2010.23 号)进一步加强安全生产建设,培养造就规模造就适当、布局合理、结构优化、素质优良的安全生产人才队伍,促进我国安全生产状态实现根本好转,根据国家中长期发展纲要( 2015-2025 ),结合安全生产工作实际,制定本规划。根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,以及区分安全管理部门安全生产工作安排部署,为实现公司董事会下达的安全生产指标,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,使安全标准化体系正

    2、常运行,重点做好以下几个方面工作。1、确立指导思想,明确管理目标1、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管,谁负责”的原则,认证贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢 固树立“生命、健康、智慧、环保”的管理理念,为公司稳定发展和服务。2、10 年内安全目标A、无重大火灾事故,无影响社会稳定事件。B、千人重伤率: 0.15 C、千人重伤率: 2 D、争创各级文明、标准化安全生产现场。二、完善管理制度,健全安保体系1 、完

    3、善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各工作岗位在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2 、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化 、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全管理水平,也是企业长期发展的需要。3 、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好的落实安全生产责任制和处理办法。4 、完善职工伤亡管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故报告制定和处理办法。三、加强学习宣传,全面提高认识1 、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和

    4、安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准 ; 提高认识,在工作中做到依法办事。2 、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌 握相关条款,明确自己的安全职责。四、搞好教育培训,提高员工素质1 、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。2 、组织个岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。3 、严格执行安全生产条例的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训部考核不合格的人员

    5、,不得上岗作业。五、加强监督管理,减少事故发生1 、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖罚办法是监督管理的基础;配备高素质的专职管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。2 、公司安全监督工科类的重点是生产过程中设备工具和人身事故、防火等项目,监管的重点是设备和人身安全。3 、各部门特别是生产、物料部门应加大对自管项目监督检查力度,遏止安全事故发生。六、加强自身建设,不断持续改进1 、重视完善安全生产管理机构的设置和安全生产管理人员队伍建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管 理干部。2 、按公司生产要求和发展需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。3 、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认证督促落实整改措施,将好的建议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司服务。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障有力,努力实现安全生产与发展。要在 2018 年底和 2023 年底分别对本规划执行情况进行中期评估和终期考核。

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