人文关怀和人文护理-课件.ppt
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- 关 键 词:
- 人文 关怀 护理 课件
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1、人文关怀与人文护理护理案例护理案例 1 1 当你看到有焦急等待当你看到有焦急等待的患者时,会怎么做?的患者时,会怎么做?2ppt课件国内外的区别国内外的区别 在国外,尽管护士正在紧张在国外,尽管护士正在紧张地忙碌,但她会轻轻拍拍患者的地忙碌,但她会轻轻拍拍患者的肩膀,温和地说声肩膀,温和地说声“请你等一等,请你等一等,我处理完马上为你做我处理完马上为你做”。但在国内碰到类似情况时,但在国内碰到类似情况时,护士一般不会予以关注,如果患护士一般不会予以关注,如果患者催促时,有的护士会说者催促时,有的护士会说“急什急什么,没看见我正在忙吗?么,没看见我正在忙吗?”这就是人文差距之所在。这就是人文差距
2、之所在。3ppt课件 “人文关怀人文关怀”已成已成为人们使用频率最高为人们使用频率最高的词汇之一,频频出的词汇之一,频频出现在各种媒体和各色现在各种媒体和各色人的讲话中,人的讲话中,成为各成为各行各业的管理理念和行各业的管理理念和服务思想服务思想,存在于人,存在于人类社会的各个角落。类社会的各个角落。4ppt课件一、概念一、概念人文关怀人文关怀 通俗的讲:人文关怀就是通俗的讲:人文关怀就是关注人,关心人,重视人的关注人,关心人,重视人的个性,满足人的需求,尊重个性,满足人的需求,尊重人的权利。人的权利。5ppt课件人文护理:人文护理:是指以人为主体的是指以人为主体的护理参与人文现象,核心是护护
3、理参与人文现象,核心是护理,现象是理,现象是“护理人文护理人文”。即。即作为护士,用自己的生命,生作为护士,用自己的生命,生活和言行,把自己选择的职业活和言行,把自己选择的职业道德体现出来,这就是人文护道德体现出来,这就是人文护理,人文护理就是人文精神在理,人文护理就是人文精神在护理工作中的体现。护理工作中的体现。6ppt课件 “人文护理人文护理”的目标是为病的目标是为病人(不健康的人)提供生理、社人(不健康的人)提供生理、社会、文化等方面的护理服务及护会、文化等方面的护理服务及护理教育,它的任务已超出原有的理教育,它的任务已超出原有的只对疾病的护理,而且扩展到从只对疾病的护理,而且扩展到从健
4、康到疾病的全过程,护士工作健康到疾病的全过程,护士工作的场所也从医院扩展到社区和家的场所也从医院扩展到社区和家庭,这就要求护士的言行更符合庭,这就要求护士的言行更符合病人的健康服务需要。病人的健康服务需要。7ppt课件 如何实如何实施人文施人文关怀的关怀的护理管护理管理措施理措施?8 8ppt课件 病人住院期间对护理服务病人住院期间对护理服务有十大需求有十大需求 入院时病人对科室相关人员、入院时病人对科室相关人员、病区环境和诊断治疗方案了解的需病区环境和诊断治疗方案了解的需求;求;入院后,环境舒适并受到医护入院后,环境舒适并受到医护人员重视的需求;人员重视的需求;住院中方便温馨像家一样的需住院
5、中方便温馨像家一样的需求求;治疗时知情同意的需求;治疗时知情同意的需求;护理中得到体贴和关心的需求;护理中得到体贴和关心的需求;9ppt课件 操作时提前沟通需求;操作时提前沟通需求;病痛时尽快解除痛苦的病痛时尽快解除痛苦的需求;需求;出院前获得康复指导的出院前获得康复指导的需求;需求;精神上被尊重的需求;精神上被尊重的需求;对医院制度人性化的需对医院制度人性化的需求。求。10ppt课件对现代护士职业形象对现代护士职业形象有五点期望有五点期望 :形为仪表端庄大方形为仪表端庄大方语言态度和蔼可亲语言态度和蔼可亲操作技术娴熟准确操作技术娴熟准确护理服务主动周到护理服务主动周到工作作风认真严谨工作作风
6、认真严谨11ppt课件 四四.实施人文关怀的护理管理实施人文关怀的护理管理措施措施(一(一)对护理人员实施以人为本的管理对护理人员实施以人为本的管理措施措施1 1、尊重护士的人格。在护理管理的过、尊重护士的人格。在护理管理的过程中,管理者应经常提醒自己,要程中,管理者应经常提醒自己,要尊重护士人格,对护士给予人文关尊重护士人格,对护士给予人文关怀。如:在工作中要重视护士的想怀。如:在工作中要重视护士的想法;给予护士一定的自主权;让护法;给予护士一定的自主权;让护士有参与感;对护士偶尔出现的工士有参与感;对护士偶尔出现的工作失误,选择适当的场合进行批评作失误,选择适当的场合进行批评教育等。教育等
7、。1212ppt课件2 2、加强关爱和沟通。作为一名合格的管理、加强关爱和沟通。作为一名合格的管理者,不仅要有一套严格的管理制度,还要者,不仅要有一套严格的管理制度,还要对护士倾注爱心,时刻把护士的疾苦、冷对护士倾注爱心,时刻把护士的疾苦、冷暖挂在心上,尽自己最大努力为护士排忧暖挂在心上,尽自己最大努力为护士排忧解难,使护士感受到温暖和关爱,增强护解难,使护士感受到温暖和关爱,增强护理队伍的向心力、凝聚力。理队伍的向心力、凝聚力。在一个群体在一个群体中,如果彼此关系融洽,就会产生群体增中,如果彼此关系融洽,就会产生群体增加作用,达到加作用,达到1+1+11+1+13 3的效果,这个群体的效果,
8、这个群体就会产生内聚力;反之,就会产生群体减就会产生内聚力;反之,就会产生群体减力作用,使力作用,使1+1+11+1+13 3,这个群体就会发生,这个群体就会发生摩擦力。所以护士长的责任在于创造和维摩擦力。所以护士长的责任在于创造和维持一种有利于调动积极性和团结友爱和谐持一种有利于调动积极性和团结友爱和谐的环境氛围。的环境氛围。1313ppt课件3 3、做到公平和公正。在日常工作中,、做到公平和公正。在日常工作中,护士长要做到对事不对人,克服偏护士长要做到对事不对人,克服偏见,一视同仁,维护护理人员的心见,一视同仁,维护护理人员的心理平衡,给大家创造平等的竞争机理平衡,给大家创造平等的竞争机会
9、,充分发挥每个人的潜能,为实会,充分发挥每个人的潜能,为实现护理目标而努力。现护理目标而努力。4 4、善于运用激励方法。作为护理管理、善于运用激励方法。作为护理管理者,应善于运用激励方法,充分发者,应善于运用激励方法,充分发挥护士的积极性、挥护士的积极性、主动性和创造主动性和创造性,及时发现护士的优点,给她们性,及时发现护士的优点,给她们机会和空间表现自己,充分发挥个机会和空间表现自己,充分发挥个人所长。人所长。1414ppt课件5 5、从自身做起,树立榜样。作为一个、从自身做起,树立榜样。作为一个护理管理者,不仅是指挥者,更重护理管理者,不仅是指挥者,更重要的是要带动一群人,这就需要管要的是
10、要带动一群人,这就需要管理者本身能起到潜移默化的作用,理者本身能起到潜移默化的作用,使被领导者信服,从而尊重和服从使被领导者信服,从而尊重和服从领导,领导,愿意追随。愿意追随。因此,护士长因此,护士长应把提高自身素质和敬业精神放在应把提高自身素质和敬业精神放在首位,其个人的政治态度、工作作首位,其个人的政治态度、工作作风、品德修养、风度仪表、言谈举风、品德修养、风度仪表、言谈举止等都应起到表率作用。止等都应起到表率作用。1515ppt课件6 6、换位思考,增进沟通。要把、换位思考,增进沟通。要把“以人以人为中心为中心”的管理作为最根本的指导的管理作为最根本的指导思想思想,坚持一切从坚持一切从“
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