二级医院与三级医院护理评审细则分析课件.ppt
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1、 二级医院与三级医院二级医院与三级医院护理评审标准细则分析护理评审标准细则分析云南省第三人民医院云南省第三人民医院 侯明珍侯明珍服务服务二、医院二、医院评审要达到评审要达到的目标的目标 三、评审三、评审要素要素 利用利用质量管理原理质量管理原理 PDCAPDCA循环循环质量管理的基本方法质量管理的基本方法三、评审三、评审要素要素 利用利用质量管理原理质量管理原理三、评审三、评审要素要素 利用利用质量改进的工具质量改进的工具1.1.检查表检查表 2.2.鱼骨图鱼骨图 3.3.控制图控制图 4.4.柏拉图柏拉图 5.5.散布图散布图 6.6.直方图直方图 7.7.层別法层別法 评审结果最终采用五档
2、的方式来进行表达:评审结果最终采用五档的方式来进行表达:A-A-优秀:优秀:持续改进后有成效持续改进后有成效 B-B-良好:良好:有监管、检查结果有监管、检查结果 C-C-合格:合格:能有效执行能有效执行 D-D-不合格:不合格:仅有制度、规章、流程仅有制度、规章、流程 E-E-不适用,不适用,是指与卫生行政部门根据医院功能是指与卫生行政部门根据医院功能任务未批核的项目,或同意不设置的项目。任务未批核的项目,或同意不设置的项目。6.6.明查与暗访法明查与暗访法4.4.数据分析法数据分析法5.5.人员访谈法人员访谈法1.1.追踪检查法追踪检查法3.3.文档审查法文档审查法2.2.逐项核查法逐项核
3、查法五、医院五、医院评审方法评审方法 以病人为中心的追踪评价方法。以病人为中心的追踪评价方法。追踪评价方法学追踪评价方法学就是对患者在整个医疗过就是对患者在整个医疗过程中获得诊疗护理及后勤支持等服务的经程中获得诊疗护理及后勤支持等服务的经历进行追踪。历进行追踪。该方法可以让评价者从患者视角该方法可以让评价者从患者视角“看看”医医疗服务,并进行分析,提出工作中存在的疗服务,并进行分析,提出工作中存在的问题及改进方法。问题及改进方法。追踪的重点在于质量和安全,核追踪的重点在于质量和安全,核心是心是“以病人为中心以病人为中心”强调患者强调患者安全及医疗质量持续改进。安全及医疗质量持续改进。追踪评价方
4、法的类型追踪评价方法的类型l个体追踪个体追踪患者追踪患者追踪l系统追踪系统追踪药物管理、感染控制药物管理、感染控制 护理不良事件上报和处理等护理不良事件上报和处理等从护理的角度从护理的角度追踪护理部、护士长追踪护理部、护士长,看整个医院,看整个医院 如何科学管理护士如何科学管理护士 如何有效培训护士如何有效培训护士 如何绩效考核护士如何绩效考核护士 护士晋级晋职导向是否正确护士晋级晋职导向是否正确访谈对象:访谈对象:院领导院领导 随机抽取职能部门人员随机抽取职能部门人员 随机随机抽取科室的病人和家属抽取科室的病人和家属 随机抽取科室的科主任、护士长随机抽取科室的科主任、护士长 随机抽取科室的医
5、生和护士随机抽取科室的医生和护士人员访谈法人员访谈法 l与与科主任、医生的访谈科主任、医生的访谈重点了解:重点了解:护理护理质量是否有所提升?质量是否有所提升?护士观察护士观察病情变化是否到位?病情变化是否到位?护士能力水平是否能达到临床需要?护士能力水平是否能达到临床需要?医生们放心不放心我们的护士?医生们放心不放心我们的护士?l与护理人员的访谈方面与护理人员的访谈方面l通过对责任护士访谈重点了解:通过对责任护士访谈重点了解:责任护士对病人责任护士对病人病情的掌握病情的掌握情况?情况?了解护理质量的情况?了解护理质量的情况?l通过护士长和护士访谈重点了解:通过护士长和护士访谈重点了解:护士的
6、福利待遇?是否同工同酬?护士的福利待遇?是否同工同酬?医院护理管理情况?医院护理管理情况?l与病人的访谈重点了解:与病人的访谈重点了解:护理服务到不到位?护理服务到不到位?基础护理、护理工作和操作技术是基础护理、护理工作和操作技术是不是护士完成?不是护士完成?护士是不是能经常巡视病房?护士是不是能经常巡视病房?有事需求能否得到护士的帮助等?有事需求能否得到护士的帮助等?转变理念转变理念l医院评审人人有责医院评审人人有责l纵向纵向 院长到清洁员院长到清洁员l横向横向 职能处室到科班组职能处室到科班组如:院如:院手卫生问题手卫生问题涉及到全院每一位员工涉及到全院每一位员工包括后勤职工包括后勤职工
7、六、医院六、医院评审标准评审标准 二级医院与三级医院评审细则比较l1、更加明确了护士长、护理部、人力资源部、院感科的管理职责。l2、更加强调针对存在问题和缺陷的追踪分析与持续改进。l3、对护理工作提出了更高的要求。l4、更明确的提出了护士岗位管理。二级综合医院二级综合医院三级综合医院三级综合医院除第五章以外除第五章以外在第一在第一、二、三、四、六、二、三、四、六章中章中共有五节共有五节3030条条5353款。款。其中,其中,5.4.4.15.4.4.1按照按照第三章患者安全目标的第五、七、八、九第三章患者安全目标的第五、七、八、九节(节(9 9款,含款,含1 1条核心条款)标准的评价;条核心条
8、款)标准的评价;全全标准中核心标准中核心条款共条款共4848条,条,第五章有第五章有2 2条。条。确立护理管理组织体系确立护理管理组织体系(4 4条)条)护理人力资源管理护理人力资源管理(5 5条)条)临床护理质量管理与改进临床护理质量管理与改进(1212条)条)护理安全管理护理安全管理(6 6条)条)特殊护理单元质量管理与监测特殊护理单元质量管理与监测(3 3条)条)一、确立护理管理组织体系一、确立护理管理组织体系(共(共4 4条条1010款)款)l院领导履行对护理工作领导责任院领导履行对护理工作领导责任l对护理工作实施目标管理对护理工作实施目标管理l协调与落实全院各部门对护理工作的支持协调
9、与落实全院各部门对护理工作的支持l具体措施落实到位具体措施落实到位目标目标 :如何把时间还给护士?:如何把时间还给护士?如何把护士还给病人?如何把护士还给病人?5.1.1护理管理体系护理管理体系惯性惯性有效运行有效运行5.1.2.2l有对规划和计划落实有对规划和计划落实中存在问题与缺陷中存在问题与缺陷的的追踪分析追踪分析l更强调了存在问题与缺陷更强调了存在问题与缺陷5.1.25.1.2l执行三级(医院执行三级(医院-科室科室-病区)病区)l护理管理组织体系护理管理组织体系l逐步建立护理垂直管理体系逐步建立护理垂直管理体系l按照按照护士条例护士条例的规定的规定l实施护理管理工作实施护理管理工作垂
10、直管理体系逐步怎么建立的?垂直管理体系逐步怎么建立的?建立了对护理工作有什么帮助?建立了对护理工作有什么帮助?对病人有什么好处?对病人有什么好处?依法执行护理人员准入如何做?依法执行护理人员准入如何做?护理部护理部护士长护士长300床位床位需三级管需三级管理理5.1.2.25.1.2.2按照按照护士条例护士条例的规定的规定实施护理管理工作实施护理管理工作依法执行护理人员准入如何做?依法执行护理人员准入如何做?护士质量就是护理质量护士质量就是护理质量无注册护士是否护理病人无注册护士是否护理病人护士编配数是否达到护士编配数是否达到1:0.41:0.4通过查看有关制度、管理规定和资料以及科通过查看有
11、关制度、管理规定和资料以及科室护士排班情况进行验证:室护士排班情况进行验证:护士护士准入情况准入情况 护士数量与临床符合情况?护士数量与临床符合情况?护士的福利待遇的落实情况;护士的福利待遇的落实情况;科室是不是扁平化对病人进行护理?科室是不是扁平化对病人进行护理?是不是责任到护士?是不是责任到护士?5.1.2.2 强调职能(护理部、人事部门等)部门对职能(护理部、人事部门等)部门对护士条例护士条例执行及制度落实情况的执行及制度落实情况的 监督检查。监督检查。5.1.3建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范,工作模式,明
12、确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程、专业、人性化对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。的护理服务。强调护士岗位责任制强调护士岗位责任制l1、有责任制整体护理工作规范有责任制整体护理工作规范明示,并有明示,并有效执行。效执行。l2.科室能定期自查、分析、整改。科室能定期自查、分析、整改。l3.职能部门履行监管职责,有定期监管检查职能部门履行监管职责,有定期监管检查的结果反馈和整改意见。的结果反馈和整改意见。l1、有事实证明落实有事实证明落实“护士岗位责任制与责护士岗位责任制与责任制整体护理工作任制整体护理工作”取得成效取得成效。l2、对存在问题与缺陷的持续改进有成效。对存在问
13、题与缺陷的持续改进有成效。5.1.35.1.3l实施护理人员分级管理实施护理人员分级管理l落实责任制落实责任制l明确临床护理内涵及工作规范明确临床护理内涵及工作规范l对患者提供全面、全程的责任制护理措施对患者提供全面、全程的责任制护理措施如何实施如何实施护士分层级管理护士分层级管理的?的?采取什么方法落实责任制措施的?采取什么方法落实责任制措施的?5.1.45.1.4l实行护理目标管理责任制实行护理目标管理责任制l岗位职责明确岗位职责明确l落实护理常规、操作规程等落实护理常规、操作规程等l有相应的监督与协调机制有相应的监督与协调机制n 文字要看 重要是问n 监督协调在工作中如何体现?n 护士回
14、答是上被服班还是什么班?n 岗位设置是不是有问题?三级护理内容是否上墙三级护理内容是否上墙?l【C】l 1.各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。l 2.护士掌握本专业的专科护理常规并执行。护士掌握本专业的专科护理常规并执行。l 3.有专科护理质控措施。(见第七章第三节)有专科护理质控措施。(见第七章第三节)l【B】符合符合“C”,并,并l 1.在实施专科护理常规过程中,定期补充、修改与完善。在实施专科护理常规过程中,定期补充、修改与完善。l 2.相关人员均知晓,执行到位。相关人员均知晓,执行到位。l【A】符合符合“B”,并,并l 1.
15、专科护理落实到位,能体现对质控措施落实有分析有专科护理落实到位,能体现对质控措施落实有分析有评价。评价。l 2.对开展的新项目、新技术有相应的专科护理常规补充对开展的新项目、新技术有相应的专科护理常规补充完善和培训。完善和培训。5.2.1.5l【C】l1.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定。服务的相关规定。l2.对在岗位上的意外伤害有处理的相关规定。对在岗位上的意外伤害有处理的相关规定。l3.护士均知晓。护士均知晓。l【B】符合符合“C”,并,并l对护士的保障上述制度和规定得到落实,对护士的保障上述制度和规定得到落实,做到可及。做到可及。l【
16、A】符合符合“B”,并,并l对上述制度落实情况中存在问题与缺陷有对上述制度落实情况中存在问题与缺陷有追踪和评价,持续改进有成效。追踪和评价,持续改进有成效。ll【C】l 1.护理部管理全院护士信息,掌握全院护理护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况岗位和护士分布情况,按照医院的规模合理按照医院的规模合理配置护士。配置护士。l 2.护理部制定有护士人力调配方案或措施,护理部制定有护士人力调配方案或措施,可以对全院护士进行调配可以对全院护士进行调配l 3.护士分管患者护理级别符合护士能级水平。护士分管患者护理级别符合护士能级水平。l 4.每位护士平均负责病人数每位护士平均负责病人数
17、10人人,并体现,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则护士能力与病人危重程度相符的原则。l【B】符合符合“C”,并,并l1.科护士长可以在科室、病房层面调配护士。科护士长可以在科室、病房层面调配护士。l2.每位护士平均负责病人数每位护士平均负责病人数8人人,并体现,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则。护士能力与病人危重程度相符的原则。l【A】符合符合“B”,并,并l1.每位护士平均负责病人数每位护士平均负责病人数6人人。l2.能够依据护士能力、专业特点,合理配置能够依据护士能力、专业特点,合理配置护理人力资源,效果良好。护理人力资源,效果良好。5.2.2.2l【A】符合符合“B”,并,并
18、l1.有紧急情况下人力资源调配演练,持续改有紧急情况下人力资源调配演练,持续改进。进。l2.机动护士占护士总数达到机动护士占护士总数达到16.6%。5.2.15.2.1l有护理人员管理规定有护理人员管理规定l实现岗位管理制度实现岗位管理制度l明确岗位设置明确岗位设置 岗位职责岗位职责 岗位技术能力要求和工作标准岗位技术能力要求和工作标准l同工同酬同工同酬l护士岗位管理护士岗位管理 护理部要调研全院护理岗位设置护理部要调研全院护理岗位设置 人力资源部根据需要配人力人力资源部根据需要配人力 财务部要根据需要核定人力成本财务部要根据需要核定人力成本 院长统筹考虑院长统筹考虑5.2.15.2.11.1
19、.科学设置岗位科学设置岗位l你院到底有多少护理岗位?你院到底有多少护理岗位?临床岗位多少?临床岗位多少?管理岗位多少?管理岗位多少?门诊岗位多少?门诊岗位多少?其它岗位多少?其它岗位多少?每个岗位需多少每个岗位需多少护士?护士?l你院到底缺多少护士?你院到底缺多少护士?每天多少危重病人?每天多少危重病人?多少二级以下病人?多少二级以下病人?全院需要多少护士?全院需要多少护士?要以要以患者需要患者需要为中心,积极协调。为中心,积极协调。l要认真分析各岗位需求:要认真分析各岗位需求:那些岗位应设高职?那些岗位应设高职?原则能用低学历的不用高学历的原则能用低学历的不用高学历的 如:如:手术接病人的岗
20、位手术接病人的岗位 供应室一般供应室一般工作岗位工作岗位 外取、外送工作l护理技术难度大护理技术难度大 重要护理岗位一定用高职重要护理岗位一定用高职 如:如:重症监护室重症监护室 急诊科急诊科 产科产科 新生儿新生儿 手术室手术室依医院情况定依医院情况定l 公开岗位要求公开岗位要求l 公开岗位报酬公开岗位报酬l 人人皆知人人皆知l 人人可竞争上岗人人可竞争上岗岗位管理岗位管理l 什么岗位什么报酬什么岗位什么报酬l 干什么岗位工作干什么岗位工作l 拿什么岗位的报酬拿什么岗位的报酬l 体现同工同酬体现同工同酬 体现忠诚度高多得体现忠诚度高多得 多劳多得多劳多得 重劳多得重劳多得 护理量大多得护理量
21、大多得 护理难度大多得护理难度大多得 夜班多得夜班多得 节假日多得节假日多得逐步实现逐步实现l护士从按身份管理护士从按身份管理 转变为按岗位管理转变为按岗位管理 实现同工同酬实现同工同酬5.2.25.2.2l护理人力资源护理人力资源l配备与医院的功能和任务一致配备与医院的功能和任务一致l有护理单元护理人员的配置原则有护理单元护理人员的配置原则l有紧急状态下调配护理人力资源的预案有紧急状态下调配护理人力资源的预案护士负荷要适当护士负荷要适当 要科学要科学要以患者为中心要以患者为中心 无忙闲不均无忙闲不均紧急状态下如何做?紧急状态下如何做?5.2.35.2.3l 以临床护理工作量为基础以临床护理工
22、作量为基础l 根据收住患者特点根据收住患者特点l 护理等级比例护理等级比例l 床位使用率床位使用率l 对护理人力资源实行弹性调配对护理人力资源实行弹性调配看怎么做的?看怎么做的?依据什么调配?依据什么调配?谁做病人病情评估?谁来调配?谁做病人病情评估?谁来调配?l1.根据护理工作量、患者病情和床位使用率根据护理工作量、患者病情和床位使用率(加床情况),(加床情况),合理配置护理人力,可动合理配置护理人力,可动态达到以下标准:态达到以下标准:强调了加床情况强调了加床情况5.2.3l以下几个数据必须达标:以下几个数据必须达标:临床一线护理人员占护理人员总临床一线护理人员占护理人员总95%病房护理人
23、员总数与实际床位比病房护理人员总数与实际床位比1:0.4 ICU床护比床护比1:2.5 手术室手术间与护理人员比手术室手术间与护理人员比1:3注意是与实际床位数注意是与实际床位数 要求动态管理要求动态管理l(5)母婴同室、新生儿护士与床位数之比)母婴同室、新生儿护士与床位数之比不低于不低于1:0.6。l(6)NICU、PICU护士与床位数之比达到护士与床位数之比达到1.51.8:1。二级医院增加内容二级医院增加内容l当年度(全院)床位使用率当年度(全院)床位使用率93%、平均住平均住院日小于院日小于10天时,天时,实际床位与病房护士总实际床位与病房护士总数比不低于数比不低于1 0.5。l2.当
24、年度(全院)床位使用率当年度(全院)床位使用率96%、平均平均住院日小于住院日小于8天时,天时,实际床位与病房护士总实际床位与病房护士总数比不低于数比不低于1 0.6。l3.医院对科室应基于病人危重程度及护理工医院对科室应基于病人危重程度及护理工作量来配置护士人数。作量来配置护士人数。l注意是与实际床位数与上班护士比注意是与实际床位数与上班护士比1.有的护士数已达到有的护士数已达到 但产假、病假、事假但产假、病假、事假人多人多 实际护理病人床护比例达不到实际护理病人床护比例达不到10.42.加床很多加床很多 床护比例达不到床护比例达不到10.43.重病人增加护士分担病人数少重病人增加护士分担病
25、人数少 使床护比例达不到使床护比例达不到10.4如:如:一病区一病区50张床现张床现22名护士名护士 39位患者位患者 1位一级护理位一级护理 9名护士上班名护士上班每一护士负荷过轻,不科学,一个病每一护士负荷过轻,不科学,一个病区区可以,但每个病区如此,则是人力可以,但每个病区如此,则是人力成本的最大浪费。成本的最大浪费。l又如:又如:一病区一病区36张床张床 9名护士名护士 36位患者位患者 10位一级护理位一级护理 5名护士上班名护士上班l每一护士负荷过重每一护士负荷过重 不科学不科学l病人不能受到专业护士的护理病人不能受到专业护士的护理l护理质量难以保证护理质量难以保证又如:又如:医疗
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