公司安全管理机构设置和安全管理人员的管理制度参考模板范本.docx

1、安全管理机构设置和安全管理人员的管理制度1. 目的 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备， 特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1 总经理 3.1.1 授权任命主要负责人（安委会主任）。 3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。 3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。 3.3 安全主任 3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。 3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。 4. 运作程序 4

2、.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能 力， 根据安全生产法规的要求， 设置安全生产委员会（简称“安委会”） 作为公司安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构， 全权负责公司的安全生 产工作。 4.1.3 安委会设主任 1 名， 安委会主任同时也是公司的主要负责人， 由公司总经理发布授权书，任命公司总经理担任。 4.1.4 安委会设副主任 2 名， 由安委会主任发布授权书， 任命总经理和安全主任担任。 4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司安委员会下设作安全生产管理工程部，也是安委员会的

3、办事机构， 地点设在工程部， 由安全主任任工程部主任， 按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员 2 名， 其中安全主任 1 名，文控文员 1 名，负责日常安全生产监督管理工作。 4.2 安全专题会 4.2.1 安全生产领导机构每季度第一个月 20 日前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作。 4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。 4.2.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求， 并形成安委会会议记录加以保存。 4.2.4 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施， 则由安全主任组织相关责任部门制定安全生产会议要求整改计划 执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。