安全生产和职业卫生目标管理制度修改模板范本参考模板范本.docx

1、安全生产和职业卫生目标管理制度一、目的（一）为了认真贯彻实施安全生产法和职业病防治法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产和职业卫生责任制，强化公司全体员工的安全健康意识和责任意识，切实加强安全生产和职业卫生工作的实施，落实各项安全生产和职业卫生防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全生产和职业卫生环境，特制定本制度。（二）公司安全生产和职业卫生目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产和职业卫生目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。二、范围适用

2、于公司各级部门。三、内容（一）安全生产和职业卫生目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产和职业卫生工作会议上，根据安监办的要求，结合行业安全生产和职业卫生的热点问题和公司前期安全生产和职业卫生实际情况，讨论制订本年度的安全生产和职业卫生目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。（二）安全生产和职业卫生目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级

3、领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。（三）安全生产和职业卫生目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产和职业卫生检查活动，检查各部门目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。（四）安全生产和职业卫生目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。（五）有利于安全生产和职业卫生工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产和职业卫生计划不是

4、简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。（六）有利于公司各部门之间的沟通。安全生产和职业卫生目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。（七）能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。（八）有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。（九）有利于考核。安全生产和职业卫生目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。（十）根据相关规定，公司的安全生产和职业卫生目标为：1、六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。编制/日期：审核批准/日期：