成本会计学课后习题参考答案.docx

1、.成本会计学课后部分习题参考答案第 3 章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配1. 按定额消耗量比例分配原材料费用（1） 甲、乙两种产品的原材料定额消耗量A 材料： 甲产品定额消耗量 100101000（千克） 乙产品定额消耗量 2004800（千克）合计1800（千克） B 材料： 甲产品定额消耗量 1005 500（千克）乙产品定额消耗量 20061200（千克）合计1700（千克）（2） 计算原材料消耗量分配率A 材料消耗量分配率 1782/1800 0.99 B 材料消耗量分配率 1717/1700 1.01（3） 计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量甲产品应分配的 A

2、材料实际数量 10000.99990（千克） 乙产品应分配的 A 材料实际数量 8000.99792（千克） 甲产品应分配的 B 材料实际数量5001.01505（千克） 乙产品应分配的 B 材料实际数量12001.011212（千克）（4） 计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用甲产品应分配的 A 材料计划价格费用 99021980（元） 甲产品应分配的 B 材料计划价格费用 50531515（元）合计3495（元） 乙产品应分配的 A 材料计划价格费用 79221584（元） 乙产品应分配的 B 材料计划价格费用 121233636（元）合计5220（元）（5） 计算甲、乙两种产品应

3、负担的原材料成本差异甲产品应负担的原材料成本差异3495（2）69.9（元） 乙产品应负担的原材料成本差异5220（2）104.4（元）（6） 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用甲产品实际原材料费用349569.93425.1（元） 乙产品实际原材料费用5220104.45115.6（元）（7） 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表甲产品乙产品实际消耗量按计划单价计算材料费用原材料计划定额实际分消耗消耗配原材料费用分配表名称定定额定额定额总量总量率甲产品乙产品单价甲产品乙产品合计额消耗量消耗量A10017820.9999843564B5517171.1536365151合计-34955220

4、8715原材料成本-69.9-104.4-174.3差异原材料实际-3425.15115.68540.7.费用（8） 根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ：1） 借：基本生产成本 甲产品 3495 乙产品 522069.9贷：原材料 8715104.42） 借：基本生产成本甲产品174.3乙产品贷：材料成本差异2. 采用交互分配法分配辅助生产费用（1） 交互分配供水劳务分配率 19000/20000 0.95 运输劳务分配率20000/40000 0.5供水车间应分配的运输费0.51500750（元） 运输车间应分配的供水费0.951000950（元）（2） 交互分配后的实际费用供水车间实

5、际费用 19000+75095018800（元） 运输车间实际费用 20000+95075020200（元）（3） 对外分配供水劳务分配率18800/190000.989474 运输劳务分配率20200/385000.524675基本生产车间应分配的供水费 0.9894741600015832（元） 基本生产车间应分配的运输费 0.5246753000015740（元）合计31572（元）企业管理部门应分配的供水费 0.98947430002968（元） 企业管理部门应分配的运输费 0.52467585004460（元）合计7428（元）（4） 根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互

6、分配法）辅助生产费用分配表19000+750-950（交互分配法）20000+950-750项目交互分配对外分配辅助生产车间供水车间运输车间合计供水车间运输车间合计待分配辅助生产费用1909000劳务供应量200004500-费用分配率0.950.5-0.9894740.524675-耗用数量-1500-供水车间辅助生产车间耗用分配金额-750750-耗用数量1000-分配金额950-950-耗用数量-1600030000分配金额-1572耗用数量-30008500-分配金额-29684460742895运输车间基本生产车间耗用企业管理部门耗用合计（5） 根据辅助生产费用分配表（交互分配法）编

7、制会计分录1）交互分配借：辅助生产成本 供水 750 运输 950贷：辅助生产成本供水 950运输 7502） 对外分配借：制造费用基本生产车间 31572管理费用7428贷：辅助生产成本供水18800运输202003. 采用计划成本分配法分配辅助生产费用（1） 按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用供水车间动力用电应分配电费 20000.61200（元） 供水车间照明用电应分配电费 10000.6600（元）基本生产车间动力用电应分配电费 250000.615000（元） 基本生产车间照明用电应分配电费 50000.6 3000（元） 企业管理部门照明用电应分配电费 70000.6

8、4200（元）合计24000（元）供电车间应分配的供水费50052500（元）基本生产车间应分配的供水费 4000520000（元） 企业管理部门应分配的供水费 100055000（元）合计27500（元）（2） 计算辅助生产实际成本供水车间实际成本 25620（1200600）27420（元） 供电车间实际成本 22780250025280（元）（3） 计算辅助生产成本差异供水车间成本差异 274202750080（元） 供电车间成本差异 25280240001280（元）（4） 根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）项目供水车间数量金额

9、数量供电车间金额合计“辅助生产成本”科目金额-540待分配数量和费用“制造费用”科目金额-160小计55计划单位成本-5-0.60-供水车间耗用动力电-2供水车间耗用照明电-1000600600供电车间耗用水费5002500-2500基本生产车间产品耗用动力电-2500基本生产车间照明用电及水费40300023000企业管理部门照明用电及水费142009200按计划成本分配合计-2500辅助生产实际成本-27420-25280-辅助生产成本差异-80-12801200.（5） 根据辅助生产费用分配表 （计划成本分配法）编制会计分录1）按计划成本分配辅助生产费用25620+1200+600借：辅

10、助生产成本 供水（直接燃料及动力） 1200基本生产成本 产品 （直接燃料及动力） 15000 制造费用基本生产车间 23000供水车间 600供电车间 2500管理费用 9200贷：辅助生产供水车间 27500供电车间 24000 2）结转辅助车间制造费用借：辅助生产成本 供水车间 19380 供电车间 11580贷：制造费用供水车间 19380供电车间 11580 3）结转辅助生产成本差异80借：管理费用1200贷：辅助生产成本供水车间供电车间 1280第 4 章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配1采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用（1） 编制分配加工费用的约当产量计算表如

11、下表所示.22780+2500工序本工序工时定额（小时）在产品数量（件）完工程度（完工率）在产品约当产量（件）140804050%/100=20%1624080(40+4050%)/100=60%4832040(40+40+2050%)/100=90%36合计100200-100（2） 按约当量比例分配各项费用1）直接材料费用分配分配率21000/(500+200) 30完工产品应分配的直接材料费用5003015000（元） 在产品应分配的直接材料费用 200306000（元） 2）直接燃料和动力费用的分配分配率3600/（500+100）=6完工产品应分配的直接燃料和动力费用50063000

12、（元） 在产品应分配的直接燃料和动力费用 1006600（元） 3）直接人工费用的分配分配率8400/（500+100）=14完工产品应分配的直接人工费用500147000（元） 在产品应分配的直接人工费用 100141400（元） 4）制造费用的分配分配率5400/（500+100）=9完工产品应分配的制造费用 50094500（元） 在产品应分配的制造费用1009900（元）.（3） 登记甲产品成本明细账产品成本明细账成本项目月初在产品成本本月生产费用累计月末在产品成本产成品成本产品名称：甲年月产量：500 件直接材料6总成本单位成本0燃料和动力120030006直接人工244007000

13、14制造费用140045009合计1159（4） 编制完工产品入库的会计分录借：库存商品甲产品 29500贷：基本生产成本甲产品 29500 2（1）采用定额比例法分配完工产品与在产品费用1） 计算完工产品和月末在产品定额直接材料费用和定额工时完工产品定额直接材料费用 100808000（元）在产品定额直接材料费用3000700080002000（元） 完工产品定额工时 100404000（小时）在产品定额工时2000300040001000（小时 ） 2）分配直接材料费用分配率（3500+7500）/（8000+2000） 1.1完工产品应分配直接材料费用 80001.18800（元） 在产

14、品应分配直接材料费用 20001.12200（元） 3）分配直接人工费用分配率（2500+3500）/（4000+1000） 1.2完工产品应分配直接人工费用 40001.24800（元） 在产品应分配直接人工费用 10001.21200（元） 4）分配制造费用分配率（1500+2500）/（4000+1000） 0.8完工产品应分配制造费用40000.83200（元） 在产品应分配制造费用10000.8800（元） 5）登记产品成本明细账产品成本明细账月初在产品本月投入合计分配完工产品月末在产品成本项目产品名称：丙定额实际定额实际定额实际率定额实际定额实际直接材料37501.002200直接

15、人工2000 小时25003000 小时35005000 小时60001.24000 小时48001000 小时1200制造费用2000 小时15003000 小时25005000 小时40000.84000 小时32001000 小时800合计-7500-13500-21000-16800-4200（2） 编制完工产品入库的会计分录借：库存商品丙产品 16800.贷：基本生产成本丙产品 16800第 6 章产品成本计算的基本方法1. 分批法（1） 登记 2 月份和 3 月份 402 批号产品成本明细账，计算 402 批号全部 产品的实际成本402 批号 产品成本明细账如下表：产品成本明细账投

16、产日期：2 月完工日期：3 月月23产品批号：402购货单位：公司（2 月提前完工 2 台） 产品名称：A批量：20 台单位：元日摘要直接材料直接人工制造费用合计本月生产费用184045000单台计划成本91完工 2 台产品成本05040月末在产品成本1658960月初在产品成本1658960本月生产费用-6005201120累计1658080完工 18 台产品成本1658080完工产品实际总成本184046120完工产品实际单位成本92（2） 计算 402 批号全部 产品的实际成本402 批号全部 产品的实际总成本50404108046120 （元）402 批号 产品的平均单位成本 4612

17、0/20 2306(元)2. 平行结转分步法（1） 采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配费用第一生产步骤产成品与广义在产品分配费用： 1）直接材料费用分配分配率38500/（335+30+20） =100应计入产成品的份额 33510033500 （元） 月末在产品成本501005000 （元） 2）直接人工费用的分配分配率14680/（335+3040%+20） 40应计入产成品的份额 3354013400 （元） 月末在产品成本32401280（元） 3）制造费用的分配分配率18350/（335+3040%+20） 50应计入产成品的份额 3355016750 （元） 月末在产品成

18、本32501600（元）第二生产步骤产成品与广义在产品分配费用： 1）直接材料费用的分配分配率14200 /（335+20）40应计入产成品的份额 3354013400（元）月末在产品成本2040800（元）2） 直接人工费用的分配分配率20700/（335+2050%） 60应计入产成品的份额 3356020100（元） 月末在产品成本1060600（元） 3）制造费用的分配分配率27600/（335+2050%） 80应计入产品的份额 3358026800（元） 月末在产品成本1080800（元）（2） 登记各步骤产品成本明细账，见下表：产品成本明细账第一生产步骤项目月初在产品成本直接材料

19、380直接人工制造费用合计0本月生产费用34704430累计385071530应计入产成品成本份额33503650月末在产品成本57880产品成本明细账第二生产步骤项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本14150本月生产费用12806350累计142062500应计入产成品成本份额680060300月末在产品成本80（3） 登记完工产品成本计算表，计算完工产品总成本和单位成本，见下表：完工产品成本计算表产品名称：B项目第一生产步骤应计入产成品成本份额直接材料3350直接人工制造费用合计3650第二生产步骤应计入产成品成本份额680060300产成品总成本4690123950单位成本14

20、0100130370第 7 章 产品成本计算的辅助方法1分类法（1）计算编制耗料系数计算表，见下表产品名称耗料系数计算表材料消耗定额耗料系数甲9.61.2乙81丙6.40.8（2）根据耗料系数和所给的有关资料计算该类产品成本以及类内各种产品成本，见下表项目直接材料产量费用系数直接材料费用总系数=工时消耗定额定额工时直接材料直接人工制造费用合计=月初在产品定额费用本月生产费用累计生产费用分配率甲产品完工乙产品产品丙产品成本合计月末在产品定额费用产品成本计算单分配率分配率分配率-73000-6510114100-72402740-160.51.5-15001.284680025000.841250

21、375011400-20118200-52200表中的分配率计算如下：直接材料分配率67200420016直接材料人工分配率 12750255000.5 制造费用分配率38250255001.5 2定额法（1）月末在产品直接材料定额成本 （1000100）+900081001800（元）（2）脱离定额差异分配率 （20097）（81001800）3（3）材料成本差异（900097）（+1）89.03（元）（4）完工产品应负担的脱离定额差异8100（3）243（元）（5）在产品应负担的脱离定额差异 1800（3）54（元）（6）完工产品直接材料实际费用 810024389.031008046.0

22、3（元）（7）在产品直接材料实际费用1800541746（元） 3标准成本法（1） 计算标准固定制造费用标准固定制造费用 70002228000 （元）（2） 用三差异分析法对固定成本差异进行分析固定制造费用耗费（预算）差异 147001.81500023540（元） 固定制造费用能力差异（150014700）2600（元）固定制造费用效率差异（1470070002）21400（元）第 10 章 成 本 报 表 与 成 本 分 析1利用全部产品生产成本表（按产品种类反映）首先可以总括地分析全部产品成本计划的 完成情况、各种产品成本计划的完成情况，以及可比产品成本降低计划的完成情况。同时，还可以

23、分析产值成本率等指标的计划完成情况。 在分析时，应从总括分析入手，逐步深入地进行分析，在具体的计算分析过程中，可采用比 较分析法、比率分析法以及因素替换法等方法。2根据本题的资料，可以进行以下几个方面的计算分析 ：全部产品成本以及各种产品成本计划完成情况分析，见下表全部产品成本计划完成情况分析表2008 年 3 月产品名称1、可比产品计划总成本实际总成本实际比计划升降额实际比计划升降率（%）甲1640016240-160-0.97561乙5850057000-1500-2.5641小计7490073240-1660-2.216292、不可比产品丙2280021200-1600-7.0175合计

24、9770094440-3260-3.3367由以上计算分析可以看出， 本月全部产品以及各种产品均较好地完成了成本计划， 即实际成本较计划成本均有所降低，尤其是可比产品中的乙产品和不可比产品丙产品降低幅度较大。结合所给资料可以看出，可比产品的成本降低是在原材料价格上涨 、车间会同技术部门积 极采取措施的情况下主观努力的结果， 所以可比产品成本的降低属于有关车间部门的工作业 绩，应予肯定。可比产品成本降低计划完成情况分析（1） 可比产品成本降低计划完成情况计划降低额：500 元计划降低率：0.83333 实际降低额：2760 元实际降低率：3.63158实际脱离计划差异 ：降低额276050022

25、60（元）降低率3.631580.833332.79825（2） 计算确定各因素变动时可比产品成本降低计划完成情况的影响程度1）产品产量变动的影响 760000.83333633.33（元）产品产量变动对降低额的影响 633.33500133.33（元） 2）品种构成变动的影响 76000749001100（元）品种构成变动对降低额的影响 1100633.33466.67（元）品种构成变动对降低率的影响 466.67/76000100% 0.61404（3）单位成本变动的影响 76000732402760（元）单位成本变动对降低额的影响 276011001660（元）单位成本变动对降低率的影响

26、 1660/ 76000100%2.18421由以上计算分析可以看出， 可比产品较好地完成了成本降低计划， 即实际降低额和实际降低 率均完成了计划。而且成本的降低主要是由单位成本的降低带来的，结合所给的资料，应对 车间、技术部门在成本管理中的业绩给予肯定。另外，产量和产品品种构成的变动对成本降低计划的完成产生了积极的影响， 这种影响是企业根据市场需求变化进行产品产量调整的结果是合理的。另外，本月的产值成本率指标也完成了计划，即计划产值成本率为 80 元/万元，实际产值成本率为79 元/万元 （94440/119540100）这说明本月产品劳动耗费所取得的经济效益较好。对此问题还应结合有关资料深入进行分析。 3在分析成本报表时，应注意：成本计划本身的正确性；成本核算资料的真实性；在分析评价中要分清主观努力和客观因素对成本降低或升高的影响，以正确地评价企业或车间等在成本管理中的业绩或不足。