一级建造师《工程经济》考点.doc
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1、价值工程各阶段的主要工作(1)对象选择。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。(2)功能分类。1)按功能的重要程度分类,产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。2)按功能的性质分类,功能可分为使用功能和美学功能。3)按用户的需求分类,功能可分为必要功能和不必要功能。4)按功能的量化标准分类,产品的功能可分为过剩功能与不足功能。5)按总体与局部分类,产品的功能可分为总体功能和局部功能。6)按功能整理的逻辑关系分类,产品的功能可分为并列功能和上下位功能。(3)功能评价。1)功能评价的程序2)功能现实成本的计算。具体地讲,当一个构配件只具有一个功能时,该构配件
2、的成本就是它本身的功能成本;当一项功能要由多个构配件共同实现时,该功能的成本就等于这些构配件的功能成本之和。当一个构配件具有多项功能或同时与多项功能有关时,就需要将构配件成本分摊给各项有关功能。3)功能评价值F的计算。对象的功能评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最低成本,常用功能重要性系数评价法计算。4)计算功能价值V,分析成本功能的合理匹配程度。功能成本法计算功能价值的表达式如下:vi=1.表示功能评价值等于功能现实成本。vi1.说明该部件功能比较重要,但分配的成本较少,即功能现实成本低于功能评价值。复杂的功能;问题多的功能。价值工程的概念价值工程是以提高产品(或作业)价值和
3、有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术,是作为评价事物有效程度的一种尺度。这种尺度可以表示为一个数学公式:式中V价值;F研究对象的功能,广义讲是指产品或作业的功用和用途;C成本,即寿命周期成本。价值工程的特点(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。(4)价值工程强调不断改革和创新。(5)价值工程要求将功能定量化。(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织、有领
4、导的管理活动。施工机械台班使用定额的编制(1)拟定机械工作的正常施工条件,包括工作地点的合理组织、施工机械作业方法的拟定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。(2)确定机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率。(3)确定机械的利用系数。机械利用系数=工作班静工作时间/机械工作班时间(4)计算机械台班定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额(5)拟定工人小组的定额时间。工人小组定额时间=施工机械时间定额工人小组的人数提高价值的途径(1)双向型在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径
5、。(2)改进型一一在产品成本不变的条件下,通过改进设计、提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用,增加某些用户希望的功能,达到提高产品价值的目的。(3)节约型在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。(4)投资型产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些,但功能的提高超过了成本的提高,因此价值还是提高。(5)牺牲型在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可达到提高产品价值的目的。设备经营租赁与购置方案的经济比选方法(1)设备经营租赁方案的净现金流量。净现金流量=营业收入-租赁费用-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金-所得税或:净现金流量=营业
6、收入-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金-所得税率(营业收入-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金)式中,租赁费用主要包括:租赁保证金、租金、担保费。(2)购买设备方案的净现金流量。净现金流量=营业收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与营业相关的税金-所得税率(营业收入-经营成本-折旧-贷款利息-与营业相关的税金)或:净现金流量=营业收入-设置费-经营成本-贷款利息-与营业相关的税金-所得税(3)设备租赁与购置方案的经济比选。设备租赁:所得税率租赁费一租赁费设备购置:所得税率(折旧+贷款利息)-设备购置费-贷款利息设备租赁与购置方案分析的步骤(1)根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更
7、新的投资建议。(2)拟定若干设备投资、更新方案,包括:购置(有一次性付款和分期付款购买)方案和租赁方案。(3)定性分析筛选方案,包括:分析企业财务能力,分析设备技术风险、使用维修特点。1)分析企业财务能力,如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款,则去掉一次付款购置方案。2)分析设备技术风险、使用维修特点,对技术过时风险大、保养维护复杂、使用时间短的设备,可以考虑经营租赁方案;对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备则融资租赁方案或购置方案均是可以考虑的方式。(4)定量分析并优选方案,结合其他因素,做出租赁还是购买的投资决策。设备租赁的优点与缺点(1)对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比的优
8、越性在于:1)在资金短缺的情况下,既可用较少资金获得生产急需的设备,也可以引进先进设备,加速技术进步的步伐;2)可获得良好的技术服务;3)可以保持资金的流动状态,防止呆滞,也不会使企业资产负债状况恶化;4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击,减少投资风险;5)设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益。(2)设备租赁的不足之处在于:在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权,故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款;承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高;长年支付租金,形成长期负债;融资租赁合同规定严格,毁约要赔偿损失,罚款较多等。设备更新方
9、案的比选原则(1)设备更新分析应站在客观的立场分析问题。设备更新问题的要点是站在客观的立场上,而不是站在旧设备的立场上考虑问题。(2)不考虑沉没成本。沉没成本是既有企业过去投资决策发生的、非现在决策能改变(或不受现在决策影响)、已经计入过去投资费用回收计划的费用。(3)逐年滚动比较。该原则是指在确定最佳更新时机时,应首先计算比较现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命,然后利用逐年滚动计算方法进行比较。设备经济寿命的估算(1)确定设备经济寿命期的原则。1)使设备在经济寿命内平均每年净收益(纯利润)达到最大;2)使设备在经济寿命内一次性投资和各种经营费总和达到最小。(2)静态模式下设备经济寿命的
10、确定方法。使eN为最小的N.就是设备的经济寿命。一、敏感性分析的内容项目评价中的敏感性分析,就是在技术方案确定性分析的基础上,通过进一步分析、预测技术方案主要不确定因素的变化对技术方案评价指标(如财务内部收益率、财务净现值等)的影响,从中找出敏感因素,确定评价指标对该因素的敏感程度和技术方案对其变化的承受能力。敏感性分析有单因素敏感性分析和多因素敏感性分析两种。二、单因素敏感性分析的步骤单因素敏感性分析一般按以下步骤进行。(1)确定分析指标。技术方案评价的各种经济评价指标,如财务净现值、财务内部收益率、静态投资回收期等,都可以作为敏感性分析的指标。如果主要分析方案状态和参数变化对方案投资回收快
11、慢的影响,则可选用静态投资回收期作为分析指标;如果主要分析产品价格波动技术对方案超额净收益的影响,则可选用财务净现值作为分析指标;如果主要分析投资大小对技术方案资金回收能力的影响,则可选用财务内部收益率指标等。(2)选择需要分析的不确定性因素。1)从收益方面来看,主要包括产销量与销售价格、汇率。2)从费用方面来看,包括成本(特别是与人工费、原材料费、燃料费、动力费及技术水平有关的变动成本)、建设投资、流动资金占用、折现率、汇率等。3)从时间方面来看,包括技术方案建设期、生产期,生产期又可考虑投产期和正常生产期。(3)分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况。首先,对所
12、选定的不确定性因素,应根据实际情况设定这些因素的变动幅度,其他因素固定不变。其次,计算不确定性因素每次变动对技术方案经济效果评价指标的影响。(4)确定敏感性因素。敏感度系数(SAF)表示项目评价指标对不确定因素的敏感程度。总成本与固定成本、可变成本(1)固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本,即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用,如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。(2)可变成本是随技术方案产品产量的增减而成正比例变化的各项成本,如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资等。(3)半可变(或半固定)成本是指介于固定成本
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