《维修安全知识培训》课件.ppt
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1、后勤保障部后勤保障部-维维修修组组目录 1.维修定义维修定义 2.设备使用注意事项设备使用注意事项 3.设备维修安全注意事项设备维修安全注意事项 4.维修组工作程序及标准流程维修组工作程序及标准流程 设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。维修定义维修定义设备使用注意事项设备使用注意事项1、对操作人员要做到培训上岗,持证上岗,掌握正确使用设备的方法,要完善设备安全操作规程,严禁违章操作或超负荷运行(电器设备、压力设备更要严格);2、要正确加油,做到“三定一过滤”,要按不同的季节、不同的环境(高温、低温、高湿、高腐蚀
2、、高压等)选择好润滑剂,要按照定时、定位、定量加注润滑油(润滑脂),对润滑油要做好严格的过滤工作;3、要建立设备完好技术条件,认真做好设备点检,完善点检维修纪录,将设备故障隐患消灭在萌芽之中;4、要认真做好设备日常维护、保养和检修工作,防止设备带病运行;5、要正确按照设备点检情况和按设备使用寿命周期做好大修工作;6、要做好设备易损件备件的管理;7、要建立设备运行记录和设备台帐管理、要有健全设备图纸资料和管理办法。设备维修安全注意事项一、设备维修前1、劳保用品的准备。进入车间前必须穿戴好工作服装、劳保手套、防护眼镜等劳动保护用具。2、按照五步法分析将要进行的维修工作,可能存在的风险隐患,应采取相
3、应的措施。3、需要动火作业的,按照动火管理规定要求进行审批,开具动火令,并配备现场监护人和消防器材,易燃易爆物品全部清理,留出必要的安全距离。4、需要登高作业的,按照登高管理规定要求,开具登高令,佩戴登高安全用品,登高作业下方必须摆放警示牌,提醒路人注意高空坠物。5、需要使用电动车的,按照电动车使用规定要求进行使用,骑行时靠右行驶速度不得超过15/h,必须佩带安全头盔并系好下颚带,到达目的地后妥善存放电动车,不得影响其他车辆正常行驶。6、设备维修前,先检查电、液、气动力源是否断开,且在开关处挂“正在修理”、“禁止合闸”等警示牌或专人监护,监护人不得从事操作或做与监护无关的事。7、设备维修前必须
4、检查、分析、了解设备故障发生的原因及现状。必须检查设备各部位是否存有浮药,如有必须采取措施后方可维修。二、设备维修中1、严禁维修处于运动状态下直接接触的设备及部件。2、工作过程中采用人力移动机件时,人员要妥善配合,多人搬抬应有一人指挥,动作一致,稳起、稳放、稳步前进。3、工作中注意周围人员及自身的安全,防止挥动工具、工具脱落、工件飞溅造成伤害。两人以上工作要注意配合,工件放置整齐、平稳。4、使用电动工具时注意随时检查紧固件、旋转件的紧固情况,确保其完好后,进行使用。5、登高作业中要随时检查安全带是否挂的牢靠,确保安全使用。6、一般情况下,禁止在旋转、转动的设备及其附属回路上进行工作。如果必须在
5、旋转、转动着的设备上进行检查、清理及调查等工作时,必须注意扣紧袖口、戴好工作帽,防止被旋转部分卷入绞伤或碰伤。7、禁止带电拆卸自动化控制设备,如PLC模块、在线仪表、气动阀的线路板等,以免损坏电子元器件。三、设备维修后1、设备开动前,先检查防护装置、紧固螺钉,电、液、气动力源开关是否完好,然后进行试车检验,运行合格后才能投入使用,操作时严格遵守设备的安全操作规程。2、动火作业完毕后及时清理作业现场,将消防器材归位,经安全员检查确保安全后方能离开。3、工作完成后,及时清理场地卫生,保持干净整洁,油液污水不得留在地上,以防滑倒伤人。4、班组人员完成巡检、维修作业后,维修人员应当及时认真填写巡检、维
6、修记录,不得出现漏填、错填现象,记录留用备查。5、班组长认真审查审核值班人员与维修人员填写的巡检、维修记录,确保记录真实有效1.1.日常报修工作流程日常报修工作流程步骤标准注意事项报修请修部门填写请修单第一联留存,另一联送维修组 登记维修组登记在电脑上。注明完成情况维修维修人员携单至现场与请修部门人员联系并修理,特殊地点需要预约,完成后填写有关内容,交请修部门确认签字后,部门存档。房间需征得客人同意方可进入,空房由员工陪同进入房间维修。销单下班前检查维修单,在第二联上签字交回派单人员,派单人收到第二联后与第一联核对并注销。2.2.急修工作流程:急修工作流程:(说明说明:较急的维修工程较急的维修
7、工程)步骤标准注意事项报修急修部门将故障情况电话通知维修人员,同时向有关领导汇报。维修维修人员及时到现场按情况通知作好抢修。通知修理完毕,维修人员确认修复后通知急修部门恢复工作。记录维修人员分析故障原因并作记录;先行修理,后补维修单,若属事故,双方人员参与分析,确认后,作出相应处理。3.3.运行变更流程运行变更流程说明:指季节变化更改空调冷暖转换或市政工程停水停电或内部工程改造而影响的工作流程。步骤标准注意事项接受市政部门通知接市政部门通知或内部要求提出运行更改,有关部门向维修组发出更改通知,如维修组设备检修停水停电,经科室领导同意后,由科室领导向相关领导汇报并下发通知。执行维修人员按情况提前
8、数天通知各有关主管人员并由科室领导采取尽量减少影响正常工作措施,并监督有关人员执行。恢复运行执行完毕或恢复原运行程序后工程人员报告科室领导,由科室领导通知各有关部门并报告部门领导。4.房间计划维修工作流程房间计划维修工作流程步骤标准注意事项提前一周做好计划维修组提前一周将维修计划首先交使用部门,经协商后,交与科室领导。转发通知各相关部门由后勤部转发通知各有关部门,各相关部门予以配合。维修分派班组长分配任务给万能工按规定日期维修,按计划完成。维修中有无法解决的问题及时报告,通过调度组织人员合力维修。检查维修质量完成后万能工检查并报告班组长,抽查质量合格并登记后,通知客房部,并上报科室领导。5.设
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