实习营销策划书DOC(DOC 17页).doc
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1、宁波北仑杰仑木业有限公司网络营销策划方案目录一、 企业的目标和任务:1二、 营销外部环境分析1(一) 国内的经济环境1(二) 法律法规2(三) 成本2(四) 竞争者分析3(五) 技术3(六) 社会因素4三、 内部环境分析5(一) 优势5(二) 劣势:5(三) 预期变化6四、 营销策略6(一) 目标市场6(二) 创新71、产品的创新72、服务的创新8(三) 沟通91、客户关系管理(CRM)92、客户关系管理方法呼叫中心10(四) 价值传递11(五) 获利12五、 效益评估13(一) 网站流量13(二) 业务量13六、总结 13 公司背景介绍“凤凰木业有限公司”成立于一九九七年,位于著名的历史文化
2、名城宁波,公司占地8000多平方米,是一家按现代化企业制度创办的专业橱、柜实木门生产企业。 今天的凤凰木业,已是汇集设计、研发、生产、销售、配套服务于一体的产业中心。卓越的信誉、优质的服务、精美的产品,不仅为凤凰木业赢得大批忠实的客户,更是获得行业界及权威管理机构的认同,是宁波市厨卫产业协会创始会员单位。 凤凰是古老的,又是时尚的。凤凰人选用世界各地进口木材,先进设备,结合中国古老的木工技术,采用意大利先进涂装工艺,在古老和时尚中求得和谐。 凤凰人专一,专业,精心创造自然生活。主营产品或服务整体厨房主营行业整体厨柜和成套楼梯商经营模式生产加工是否提供加工/定制服务否注册资本人民币 50.00
3、万 已认证公司成立时间2010-01-07 年 已认证公司注册地中国 浙江 宁波 已认证企业类型私营有限责任公司 已认证宁波北仑杰仑有限公司网络营销计划一、 企业的目标和任务: 宁波北仑杰仑有限公司自成立以来,依靠着卓越的品质,专业的技术,不断地为客户提供满意的服务,已经享誉盛名.,赢得老客户们的肯定。所以我们的目标是运用我们专业的策划方案使公司在国内市场做得更在更强,使公司品牌更具竞争力。基于这个目标,我们决定使用网络营销来更在地开拓这个市场。网络营销通常是指是在广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,买卖双方不相谋面的情况下,实现交易达成的一种新型的商业运营模式,讲求的是网络营销中
4、获得商业盈利。二、 营销外部环境分析(一) 国内的经济环境三大产业年第一季度年第一季度GDP增长情况季度国内生产总值第一产业第二产业第三产业绝对额(亿元)同比(%)绝对额(亿元)同比(%)绝对额(亿元)同比(%)绝对额(亿元)同比(%)10年第1季度8057711.90 %51393.80 %3907214.50 %3636610.20 %09年第1 - 4季度3353538.70 %354774.20 %1569589.50 %1429188.90 %09年第1 - 3季度2178177.70 %225004.00 %1064777.50 %888408.80 %09年第1 - 2季度139
5、8627.10 %120253.80 %700706.60 %577678.30 %09年第1季度657456.10 %47003.50 %319685.30 %290777.40 %08年第1 - 4季度3140459.60 %337025.50 %1490039.30 %1313409.50 %08年第1 - 3季度2080259.90 %220624.50 %10397410.60 %8198910.50 %08年第1 - 2季度13472610.40 %118003.50 %6933011.30 %5359610.70 %08年第1季度6347510.60 %47202.80 %316
6、5811.50 %2709710.90 %2008年受金融危机的影响,我国GDP自2003年以来出现首个个位数增长,在这种情况下,通过积极的财政政策,我国GDP没有出现负增长,而是放慢了脚步,稳健地继续在增长着,2008年我国的GDP为314045亿元,增幅达9.6%。从2009年第2季度起,我国GDP呈现逐渐加快增长的趋势,且在2010年第1季度中恢复到两位数的增长速度,2009年我国GDP取得了9%的增长,成功“保八”。(二) 法律法规由于近年来在进出口产品抽检中发现了较多的不合格现象,以及国内外对家具等消费品都有众多涉及安卫环的技术法规标准要求,质检总局于2007年12月下文规定了对进出
7、口家具必须实施检验检疫制度。所依据的检验标准为产品输入国或地区的技术法规标准,即我国相关规范性文件及强制性标准,主要涉及有毒有害物质和安全项目。(三) 成本产品的成本=固定成本+变动成本;本公司的固定成本主要有产房的租金、水电费、形成人员薪水等,变动成本主要包括家具材料、包装材料等。近几个月,家具原材料价格一路高歌猛进,加上人工、油费不断上扬,家具生产成本也水涨船高。人工成本也大幅提高,前两年工厂工人的月薪在1100-1200元左右,销售人员底薪约为1300元,今年工厂涨到1400-1500元,销售人员每月也涨了300-500不等。加上租金上调10%-20%,以及油费上涨导致物流成本提升,整个
8、家具行业都面临着“涨价危机”。(四) 竞争者分析竞争者分析有很多大公司就是我们这些中小企业的主要竞争者。价格、质量、服务、技术、成本、便利和灵活都是家具木业公司的必备元素。以下是我总结出来的一小部分:把握灵活、便利和服务,更要把握好质量;某些产品在质量、服务、便利方面都具有较大优势,但技术投入方面明显不足;最近新开发的产品,在技术投入和成本控制方面都具有较大的优势。(五) 技术本公司普遍采用了新技术、新设备和新工艺,例如广泛采用CNC机床(数控)、人工智能机械手和各种先进的饰面和封边技术(如真空覆贴,软成型、后成型等),家具制造的技术含量大为提高,产生了惊人的规模效益。宽带砂光机采用率为60%
9、,计算机数控机床(CNC)采用率为30%,电子胶封系统采用率为29%,用料计划系统采用率为26%,压花新工艺采用率为23%,计算机辅助设计(CAD)采用率为19%,条形码编码采用率为8%,计算机控制的干燥窑采用率为5%,静电式表面加工设备采用率5%。(六) 社会因素国内家具业发展情况分析巨大市场 2002年加入世贸2010年世博会2008年奥运会中国经济人均收入水平激刺刺激酒店业旅游业内需酒店业和旅游业的发展是影响家具业发展的两大重要因素。2002年中国的入贸、2008年中国举办的北京奥运会和2010年即将举行的世博会都在不同程度地刺激了中国经济的发展,加快了酒店业与旅游业的发展,从而使酒店家
10、具的内需扩大。因此酒店家具业市场的发展潜力很大。现在,我国酒店业发展速度已居全球之首,各地酒店建设正急剧升温,其中,我国的高档酒店已达到了1107家,高档酒店家具的需求也在不断地增加。三、 内部环境分析(一) 优势公司有专业服务系统:免费咨询服务、专业技术人员组成的工程管理部全程跟踪服务、产品质量实行三包。 公司20011年 通过了ISO14001环境体系国际认证 公司引进国内外先进生产设备,3 000平方米的一流厂房,汇集数十名优秀行业高手,严格实施ISO9001国际质量体系标准,采用国内外最新工艺、理念,选用当今流行优质木材,精雕细琢,制作精美物谦(二) 劣势:销售成本高;企业信息在中国各
11、地覆盖率不高;与潜在顾客的沟通还有不足。(三) 预期效果充分发挥本公司在熟知地区的品牌优势,提高家具生产加工的能力,加快在中国各地区销售渠道的拓展和纵深,利用网络营销渠道加快格来美家具在中国地区的推广速度,降低推广难度,降低与交易成本,使企业能提供低成本高质量的服务。四、 营销策略网络营销不仅给公司内部工作环境带来优化,同时它应用的工具包系统同样也给产品营销方面带来不少便利。根据我们公司的经营特点,我们决定才采用菲利普.科特勒提出的CCDVTP营销新模式作为我们公司的营销策略。所谓CCDVTP是指:创新(Create)、沟通(Commnnicate)、价值链传递(Deliver Valve)、
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