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类型XX年房地产部门工作总结.docx

  • 上传人(卖家):刘殿科
  • 文档编号:5929124
  • 上传时间:2023-05-16
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
  • 大小:13.20KB
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    关 键  词:
    XX 房地产 部门 工作总结
    资源描述:

    1、XX年房地产部门工作总结紧张忙碌的XX年即将过去。今年,前期部全员总的感觉是:工作愉快而充实。遵循公司年末的工作安排,本着全面、客观回忆和总结XX年度各项工作的原那么,和为了更好地开展XX年各项工作,现就前期部今年的工作情形汇报如下:一、XX年全年要紧工作完成情形。(一)春华秋实。从年初开始,随着公司全年开发项目建设打算的不断扩展、深切和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入、踊跃跟进,牢牢围绕公司各时期的经营目标,增强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,分工配合,求真务实,前后超卓地完成了仁和宜居“沁心苑”、九城购物中心、二毛综合楼、青苹果二二期1527号住宅楼、青苹果幼儿园、青

    2、苹果13和综合楼、仁和宜居16号住宅楼和金融大厦等项目的前期手续;完成了仁和宜居67号、10号、2223号住宅楼补办计划的手续;完成了仁和宁远郡项目整体计划审批手续和部份前期手续;完成了宜居沁心苑、宜居25号商住楼和金融大厦等项目用地的拆迁安置工作;完成了“红苹果”项目环保验收及计划认证手续;完成了在建项目中二毛综合楼、青苹果114#号住宅楼的环保验收和计划认证资料的汇编整理工作。同时,完成了上年度墙体节能费的返还工作和明年拟开发建设的五个地块的民航限高审批工作。(二)今年尚未完成的工作。仁和宁远郡项目由于目前对已批准的整体计划做了较大调整,造成一期“玫瑰苑”和“紫荆苑”项目的建筑计划红线图未

    3、能及时取得。调整后的整体计划待逐级审批,手续正在办应当中。另外,宜居25#商住楼由于用地性质不符,需要申请变更用地性质后从头申报,现仍在办应当中。二、今年的工作体会。(一)前期工作,重在实效。今年公司的在建项目动工时刻相对都比较紧促,这就要求前期办理手续的速度也必需跟上各项目的节拍。可是,相应的工作又比较滞后,比如计划设计方案的修正和施工图出图大体上都晚于动工和办证时刻,大多数时候都是先出放线图,再出基础图,而后再出施工图。从而留给前期办理手续的时刻超级有限,实在给咱们带来了前所未有的压力和紧迫感。但同时也确实给咱们带来了极大的动力,促使咱们及时调整工作思路,从实际动身,增强业务沟通和办事效率

    4、,紧缩时限,克服困难,多跑、勤跑,踊跃催办。同时,提高办事预见性,增强工作配合和谐,确保办事成效。做到每周有打算,天天有落实。一年来,前期部共办理大小项手续400多项,为完成目标任务做了实实在在的工作。增强内部联系,做好对外和谐工作。针对今年的工作,前期部全员达到一个共识:既以完成目标任务为最终目的。因此,咱们在自身严格要求,增强团结,增强分工协作的基础上,与公司行办、工程、财务、预算、营销等部门踊跃配合,成立良好的协作关系和营造愉快的工作气氛。同时,增强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮忙和部门全员的一起尽力下,咱们与政府、州、市、合作区等相关局处的大多数部门,成立了良好的业务关系,

    5、保证办事渠道和谐畅通。并以咱们扎实的工作态度,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务奠定了基础,起到了事半功倍的作用。(三)自我约束,自我提高。前期部全员在今年的各项工作中,能够自觉遵守公司各项规章制度,认真履行职位职责,踊跃参加公司组织的各项活动。在实际工作中主动增强自我约束、自我提高的能力,求真务实,乐于奉献。衡宇拆迁工作一直是房地产行业最为灵敏,难度最大的一项工作。某某同志在今年的工作中,以保护公司利益为前提,从大局动身,忍受住个别拆迁户的冷言冷语,乃至责骂,克服各类困难,舍弃多个节假日和业余时刻,通过耐心细致的说服动员、反复走访和协商,前后完成了金融大厦和宜居

    6、25#商住楼项目用地的共37户的拆迁安置工作。为保证项目开发的顺利进行付出了辛勤的劳动。在今年前期手续急需办理且部份手续不完备的情形下,某某同志能够踊跃主动与相关部门进行联系,发挥与相关部门连年成立并维持的业务关系优势,想方设法进行和谐和沟通,采取先申报审核后补办手续的方法,前后及时地完成了“宁远郡”等多个项目的施工图审核、质量监督审核和消防审核,为能够提早完成前期手续和推动前期部工作发挥了踊跃的作用。三、两点建议。(一)由于计划方案是前期办事的源头,不仅关系着打算目标的统一性和完整性,而且也关系着前期办事的实际效率。专门是在计划方案确信并批准实施时期,应尽可能幸免做较大的调整。不然,不但会造

    7、成前期手续办理工作的多次重复,对完成打算目标也极为不利。同时会给人造成咱们工作不够严谨之嫌。因此,为了最大限度的利用土地资源,保证公司利益最大化,建议公司增强计划方案谋划的前瞻性和标准化治理。(二)施工图审核是前期手续中一个承先启后的重要环节,直接关系着前期各项手续的办事效率和各项规费缴纳的准确性。同时也是工程招标和后期办理房产审核手续的重要依据。因此建议公司增强设计出图的实效性和约束力。以保证工程招标等工作能够步入实质性标准治理的轨道。XX年是公司开发建设步入强力进展的一年。明年的工作会加倍紧张和忙碌,相信也会加倍愉快和充实。前期部全员已经做好充分预备,随时预备迎接新的挑战。咱们有信心在公司的正确领导下,加倍超卓地完成明年的各项工作任务

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