投资并购尽职调查与审计工作重点(最后版本教学课件.ppt
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2、总经理办公会相关职能部门相关职能部门投资管理部公司总经理办公会投资管理部公司经营汇报会、集团总经理办公会公司经营汇报会、集团董事会、公司董事会尽职调查在投资项目立项批准后实施尽职调查是设计投资方案的基础尽职调查为投资项目决策作支持 尽职调查又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核什么是尽职调查尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提,是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。因没有法律专门要求,往往得不到应有重视,但作为能够核实目
3、标公司综合状况的一个重要途径和有利机会,尽职调查应当为收购方所重视并采取积极的态度和措施加以落实,以把投资风险降到最低。为什么要做尽职调查审计不能代替全面尽职调查参与部门1)主要内容公司简介业务调查财务调查法务调查人事调查投资运营审计财务法律行业及市场排名 人事尽职调查主要内容 投资并购中的财务尽职调查财务尽职调查的基本方法1、审阅 通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。2、分析性程序对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。如趋势分析、结构分析等。3、访谈与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。一、企业财务基本情况1、财务架构及人员情况2、现行
4、的会计政策、与收购方存在重大差异的会计政策、3、所使用的财务系统和业务系统情况4、近三年主审会计师事务所及审计报告的披露情况财务尽职调查的主要内容1、公司前三年收入、利润来源及构成;2、公司前三年管理费用构成情况;3、公司前三年销售费用构成情况;4、公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、应付账款周转率、净资 产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标情况;5、公司前三年现金流情况6、对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素7、关联交易对销售收入和利润的影响二、企业盈利能力基本情况1、应收账款帐龄分析和管理水平及变动情况分析;2、存货库龄分析和管理水平及变动情况分析;3、应付账款帐龄分析和集中度
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