一调二转心得体会.docx
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- 一调二转 心得体会
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1、一调二转心得体会【篇一】“一调两转”,即调预期,转观念、转作风,是全省地税工作的总基调、总方向,是推进“三个地税”建设的重要抓手,是湖南地税事业发展的方向和道路。今年省局更是强调要在全系统开展深化“一调两转”加强思想作风建设活动,对推进“一调两转”工作作了更高、更明确的要求。于是,“一调二转”成为了我们每一名地税干部当前必须做的一件十分重要的事情!既然“一调两转”如此重要,那么我们该怎么做?我们又怎样在“一调两转”中体味到幸福?我在思考这个问题的时候,翻阅了一些资料,发现湖南地税杂志上有不少观点分享和调研文章,如调整心理预期,放下思想包袱、工作着就是一种幸福等等。我想是不是可以站在一个全新的角
2、度,从心理学上来探讨一下 “一调两转”中的幸福?因为心理学是研究人心理现象和行为表现的科学,它的理论往往最贴近人的内心感受。或许可以为我们打开另一扇窗户,给我们一些新的启迪和思考。一、调预期中的幸福我们每个人总有一些传统的、固有的习惯性目标和想法,也就是我们心里期望在某件事上达成的效果,这就是我们的预期。预期可以来自于各个领域,事业、家庭、健康、财富、朋友等等,如要完成一件什么工作,达到什么程度;希望领导赏识认可;希望孩子学习好,成绩优异,希望老公体贴,多做家务;希望疾病可以早日康复,希望爸爸妈妈身体健康;期望工资待遇越来越好,希望朋友多,生活丰富多彩,很多很多。每个人在意的重要的因素不同,目
3、标、期望就会不同。那么,调预期,就是要适时的调整,使之更贴近我们的实际情况。也就是缩小理想与现实的差距,使之平衡。我们常说“理想是丰满的,现实却往往无比骨感!”我们如果长期处于一种失衡的状态下,就很容易产生各种不良的情绪和消极行为,进而出现不开心、不幸福的感觉。在心理学上有一个理论叫人生的平衡轮。这个理论的意思是说每个人的人生就像一个车轮,车轮由4根轴来支持,每一根轴都代表了你在某个领域的期望或目前的一个状态。唯有当我们对每一个领域都抱着适当的关心,期望与现实平衡时,轮子才能转得顺畅,我们的人生才会幸福。那么这个理论可以指导和帮助我们找到失衡点,制订正确的调整方案。一般我们都可以根据自己的情况
4、画出三种不同的平衡轮。一种是轮子又大又圆,饱满充盈,各个领域都得到关注,并且同步发展,这是最理想的人生状态。拥有这种平衡轮的人一定是一个生命力旺盛,积极乐观,自我调节能力、情绪管理能力、学习能力、适应能力都特别强的人。他们往往在各方面都能如鱼得水、游刃有余,工作、生活的状态都非常美好、幸福!这种人,我们一看到他们就感觉特别阳光、积极,很有感染力!他们人生的车轮高唱着歌,大步向前!第二种轮子也很圆,但直径小了很多。拥有这种平衡轮的人,是内心特别恬静淡然的人,他们似乎对一切变化都习以为常,生活不温不火,一生也会不快不慢、不偏不移,稳稳妥妥地向前。当然这两种都是很好的人生状态。但我们大部分的人都是第
5、三种平衡轮,多少会有些倾斜和变形,人生难免跌跌撞撞。当车轮严重变形时,我们必须能够察觉和警醒,并及时的作出有效的调整,否则很容易在某个领域翻车出事。如我们都关注的工资改革、福利待遇,谁都希望改革越改越好,我们的工资待遇越来越高。这很正常。所以平衡轮上,我们对金钱的期望总是偏高的。当外部条件不能达到我们的需求度时,势必会影响到我们的工作热情和情感满足,产生消极不好的情绪,那么要调整。我们要么降低对金钱财富的期望,要么从自我价值上寻找新的突破,充盈我们的收入,满足我们的需求。这样我们才能够心理平衡,心情舒畅!画平衡论最大的好处就是直观,可以让我们清楚地看清现状,让我们考虑问题更理性、更全面。我们周
6、围的条件和环境在不停地发生变化,我们需要经常画这样的平衡轮,随时调整我们的心理预期和工作、生活状态。这样,我们才不会被困于原地,幸福的车轮才能够快乐地翻滚起来,一直向前!二、转观念中的幸福观念,是我们对待事物的看法和理念。转观念是要我们摒弃一些固有想法,转换一下思维,创新一些理念。省局要求的转观念有三项内容:变管理为服务、增强规则意识、培养创新思维。规则意识就是要我们讲规距、守纪律,这项是硬道理。那么我们是不是可以创新一下思维,考虑一下管理到服务的身份转变?是不是可以这么说,我们工作其实就是一种服务,为纳税人服务、为团队(单位、部门)服务、为领导服务?我们通过这些服务得到应有的报酬后满足生活的
7、需要。如果我们的服务能够让服务对象满意,我们也会从中体会到成功的快乐,这无疑是会让我们幸福的感受。相反的,如果我们在工作中体会不到幸福,我们人生的幸福就去了一半。那么,我们怎样才能更好地服务,让工作得心应手呢?态度好、业务水平高、能力强,这些是我们很容易想到的。那么还有没有其他重要的因素呢?心理学上有一个著名的“冰山理论”,它讲的是人们往往会去关注自己在意的东西,通常是我们表现出来的行为,而这只是一座冰山露出水面的一个角而已,客观存在的更大一部分事实却如庞然大物般沉没在水底,不易察觉,不被发现,而这往往是解决问题的关键。我们可以通过1个实例用“冰山理论”来思考下那些被我们忽略了的其他重要因素。
8、一名纳税人下午一上班就到办税大厅来办一项业务,找这个税管员签字、相关部门审核,最后因为我们的一些原因还是办不了,而且要下班了。纳税人很生气,坐在大厅里不走:“今天不给我办好,我就不走!”你会怎么办?水面上我们都可以看到的事实是下班了,纳税人的业务没有办好。纳税人的表现形式是坐着不走,要求办理。如果我们只看到这,或许服务态度好的会耐心地和纳税人解释:“对不起,不是我们不给你办,这是局里的要求,我们也没有办法。”然而这是很难令纳税人满意的,因为这不是她的真实需求。我们反而会觉得纳税人不讲道理、胡搅蛮缠,矛盾很容易进一步激化。用冰山理论来思考,她其实并不是说非要把这件业务真的办了,因为她明白是办不好
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