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类型校长培训学习的心得体会(DOC 10页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5921210
  • 上传时间:2023-05-16
  • 格式:DOC
  • 页数:10
  • 大小:19KB
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    关 键  词:
    校长培训学习的心得体会DOC 10页 校长 培训 学习 心得体会 DOC 10
    资源描述:

    1、精品文档 校长培训学习的心得体会心得体会的行文方式灵活多样,校长培训学习的心得体会 为全方位提高全市校长的综合素质,进一步强化校长的管理能力,提升学校办学质量。市教育局聘请北京、河南、太谷、灵石等地的教育专家,现身说法,对全市校长进行了为其两天的培训。我有幸参加了这次培训,与专家近距离的接触、交流,收获颇丰。主要表现在以下几个方面: 一、作为校长坚守信念,锐意进取,是办好一所学校的关键。 来自北京教育学院的张景浩教授作了题为千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金的报告,主要谈基础力量薄弱学校走出困境的方法与策略。报告指出,开弓没有回头箭,要面对历史与现状,积极寻求适合自己学校发展的路子。要静下心来,仔

    2、细分析,现有的优势与机会,寻求最优的组合,制定学校发展方略。他们通过对学校现状与现实进行分析,找到了自身的最大优势教育科研资源,最优机会以及最优组合,找到了促进学校发展的的新路子科研兴校。他们围绕科研兴校,制定学校办学思想体系;围绕科研兴校,加强教师队伍建设;围绕科研兴校,开展教育科研课题研究。找准了学校发展的切入点,坚定走科研兴校之路,目标明确。通过专家引领、行家引领、骨干带动,促进了学生与教师的发展,学校彻底摆脱了困境,走上了跨越发展之路。他们用成功的事实说明,科学技术是第一生产力,教育科研是第一教育生产力。发挥好教育科研的作用,坚守信念,锐意进取,学校同样会得到更好地发展。 二、作为校长

    3、勤于思考,善于管理,是促进学校发展的法宝。 太原恒达中学校长郭强在加强学校管理 构建和谐校园的报告中指出,学校管理要抓好三支队伍建设,即领导队伍建设,教师队伍建设,班主任队伍建设。这三支队伍的素质,直接关系到学校的发展。作为校长,不仅要有先进的科学的办学理念,还要有卓有成效的办学实践,同时具有高尚的人格魅力。先进的办学理念,关系到学校的发展方向;高尚的人格魅力,关系到师生的发展与成长。只有领导班子抱成团,身先士卒,率先垂9日,本人参加市教体局组织的农村中小学校长提高培训班。这是教体局加强校长队伍建设的又一举措,体现了局党委对校长的关爱和成长的重视及给予的殷切希望。通过培训,深受教育和启发,收获

    4、颇多,受益匪浅。现总结如下: 一、提高认识,履职尽责,切实增强校长的责任与担当 人们常说,一个好校长就是一所好学校。校长在学校的办学、发展历程中发挥着普通教师所不能替代的作用。李局长在开班致辞中讲到,要努力做一位德智体全面发展的校长,用自己的智慧、真情和人格树立起学校管理者的表率和良好形象。这是对校长工作的具体要求,很有针对性。作为一名校长,只有自己全面发展了,才能带动师生的全面发展;只有自己拥有高度的智慧,浓厚的真情和高尚的人格,才能培育出德智体全面发展的人才。作为一校之长,要牢记使命,不负重托,履职尽责,时时刻刻树立责任意识,才能不辜负党和人民的重托,无愧于校长的神圣称号,无愧于自己的道德

    5、和良知。 二、加强学习,不断创新,激活学校优良管理的新气象 “有眼界才有境界,有思路才有出路,有志气才有骨气,有实力才有魅力”。一个懂管理的校长首先是一个学习型的校长、业务型的校长,要有较强的业务素质和创新能力。而这一切来自于不断勤于学习,善于思考。向书本学习,向报刊杂志学习,向师生学习,向实践学习,把学习贯穿于教育教学的全过程。通过学习,提升自己的思想境界和管理水平;通过学习,反思自己在教育教学工作中的得与失;通过学习,找准推动工作的突破口和切入点,不致于因循守旧、墨守成规;通过学习,进一步提高学校管理的艺术性和科学性,激活学校优良管理的新气象。 三、坚持修炼,务求有为,做新时代人民满意的好

    6、校长 新颁布的义务教育学校校长专业标准为校长的专业发展指明了方向,提出了明确的要求。作为一名校长,不仅要规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学,还要引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境,这些体现的是校长综合素质、业务能力和责任担当,要求是很高的。因此,自己必须认真研读标准,按照标准为自己、为学校的发展做好短期规划和中长期规划。在规划中学习,在学习中进步,在成就自我的同时成就学校的发展和未来。要把“懂教育”、“会管理”、“品质好”作为优秀校长的标准而孜孜以求,使自己成为学校管理的行家里手。 四、改进作风、依法治校 努力推动学校新跨越新发展 作为校长,要时刻以良好的工作作风和精神状态为全体师

    7、生做出榜样和表率,以自己的人格魅力影响、带动周围的人。要自省权力,自省责任,自省人格,自省言行,做到慎独、慎微、慎言、慎行;要有平和大度的心胸,文明得体的语言,一切着眼于师生发展的理念,做到守住寂寞,耐得孤独,恪守公平,处事真诚,善待他人,廉洁从教;要依法治校,带领团结全体师生,凝心聚力,遵循规律,激发干事创业的正能量,实现学校的稳健发展、跨越发展。 我们朱阳一中是一所有50余年历史的老校,近年来在局党委的正确领导下,取得了一系列成绩。但成绩只是对过去工作的肯定,并不代表未来。在新的形势下,自己愈发感到肩上责任重大,愈发感到干不好工作的紧迫感与压力感。作为一所山区学校,与他校、与先进地区还有很

    8、大的差距,需要付出百倍的努力。通过本次培训学习,我决定从以下几个方面进行思考和做好工作:一是抓紧制定学校发展中长期规划,为学校的发展定位,指定明晰的目标和方向,使我们每位师生都有奋斗的目标和动力。二是进一步挖掘管理的潜力,实现学校管理的科学化、精细化、人文化。在学生层面要大力实施自主管理,培养学生良好习惯;在教师层面要推进人文管理、规范管理,善待教师,激发活力,奖优罚劣;三是继续加强学习,大力开展教师、学生、家长读书活动,打造书香校园,引领文明风尚,提高整体素质;四是严格按照义务教育阶段学校办学标准规范办学,着眼于人的发展,为师生的未来奠基,大力实施素质教育,使每位教师都能从事幸福的教育,每一

    9、位学生都能享受教育的幸福。 校长培训学习的心得体会 我是一名刚刚走上教学管理岗位的新手,就有幸参加了市教育局举办的第三期校长培训,对我来说真是好雨知时节,我贪婪地吮吸着来自专家真挚而火热的思想的营养。有幸亲耳聆听王佐书省长、崔其升校长和刘坚教授的讲座和报告,无论在教育教学理念的提升上,还是领导的艺术、人格的自身完善塑造上,我都有了认识上的飞越。这两天最大的收获是: 一、 提升了理论素养,增强了实践的自信。 在听王佐书省长的讲座时,从他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真谛是要培养健全人格的人,而不是只会答题的机器。我们要遵循教育的规律办学,不能误人子弟。特别是王佐书省长提到的塑造学生

    10、的知识结构,正是我刚刚开始要研究的课题,还有他提到的情商问题也是我在工作实践中曾运用过的理念,所以也更增强了我大胆实践的自信心。凡事从“我”做起,要用心为学生创造一个能熏染陶冶人格的教育环境,先从我的人格自身完善开始,用科学人文的制度去引领教师走终身发展之路。 二、 验证了实践的可行性,更愿意在大胆实践中探索。 在听取崔其升校长的报告时,我也有一种激情在心中涌动。引起了我很多的思考。我觉得我要学习的不仅仅是杜郎口学校的经验和崔校长的办学经验,应该学他的人格品味,对生活和学生的大爱。善良、坦诚、探索、历练、超越十个字的人生精华,深深地印在了我的脑海里。 三、 学会了冷静思考,辩证地实施新课程的理

    11、念。 刘坚教授的讲座,更让我能在改革的激流中,即有对工作的热忱,又有冷静的思考。在一句句铿锵有力的课改口号中,除了有被激发起来的热情,更应该从实际出发,真正从学生角度考虑问题。使我能辩证的面对新课程改革,因为矛盾是无时不在,无时不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我们不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要积极地面对面对问题,想办法推动矛盾向前发展,使我们的课改波浪式前进,螺旋式上升。 校长培训学习的心得体会 通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会

    12、与大家共勉。 一、学校管理的要素 学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。 二、课堂教学要求 要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围

    13、,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。 三、要注重校本研训 校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。 四、充分利用信息技术 因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学

    14、校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。 我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。 总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 10 / 10

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