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类型机电维修车间工作关系职责控制指标及考核参考模板范本.doc

  • 上传人(卖家):林田
  • 文档编号:5906928
  • 上传时间:2023-05-15
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:27KB
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    关 键  词:
    机电 维修 车间 工作 关系 职责 控制 指标 考核 参考 模板 范本
    资源描述:

    1、机电维修车间工作关系、职责、控制指标及考核1.岗位关系车间主任是负责车间的日常安全管理工作,在总经理的领导下,对本车间安全管理工作负全面责任,完成厂里的安全环保工作。2.职责2.1认真贯彻执行安全法规、制度和标准,健全完善安全、环保、健康、质量等管理制度。2.2根据公司的安全环保目标,制定车间年度安全工作计划,分解目标、责任落实、组织实施、监督考核,完成安全环保指标。2.3负责车间的新、老员工的安全教育,组织员工学习安全法律法规、安全技术及规章制度。2.4落实安全经营责任制,组织签订安全责任书,明确安全职责。2.5组织开展车间安全综合大检查,发现隐患及时监督整改。2.6完成总经理交办的其他任务

    2、。3.考核机制3.1 安全责任目标列入安全考核中。3.2 安全考核实行“一票否决制”。3.3 具体考核办法见“公司安全奖惩制度”。4.安全目标责任考核指标安全目标责任考核指标序号指 标 分 类权重(%)分数一基础指标(30%) 重大职业伤害、安全、质量责任事故为零30二单位控制指标(50%) 1事故查处率100%、承包商伤害、工作外伤害、私家车伤害事故为零102原材料合格率100%,产品合格率100%103安全隐患监督整改或防范措施监督落实率100%104完善安全环保安全管理制度,完成率100%55全员安全教育率100%,员工职业健康体检,落实率100%;加强应急管理,应急演练至少开展2次106全年组织安全活动2次以上;安全活动月内容完善5三单位工作目标(20%)1贯彻落实安全相关法律法规及公司安全管理制度52对安全目标进行分解,建立健全考核细则和安全责任体系,签订安全责任状并考核。53每月组织一次安全综合大检查及安全专项检查,对查出的隐患在全厂通报,并组织整改、复查、评价和考核。54强化安全法规、安全管理制度及标准、岗位应知应会、岗位安全操作技能知识的培训和事故案例教育。5责任人: 考核人:

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