企业环境监视和测量控制程序参考模板范本.doc

1、版本版次：A0环境管理系统制定日期:16年05月15日文 件 编 号环境监视和测量控制程序修改日期: XX-2-15页 次： 1/2一、目的为使本公司能够有效地实施环境监测，防止环境异常发生。二、范围本公司所有场所。三、标准：ISO14001/2015 9.1.1总则。四、定义无。五、权责5.1行政部负责与地方环保局的信息交流，并委托其为本公司实施环境监测，主导环境监测工作，并广泛开展宣传，提高全员环保意议；5.2生产部:负责协助环保局监测的实施。六、作业内容6.1外委监测6.1.1监测准备每年行政部联络地方环保部门来公司对噪音、废气、废水进行监测。6.1.2监测项目 环保法规对本公司的环境因

2、素有规定的项目需进行监测.6.1.3监测实施 环境监测委托地方环保部门进行，并对监测结果进行评定。生产部、行政部配合环保监测机构到各监测点取样测量。6.1.4资料保存 外委监测的原始资料由文管中心存盘，行政部、生产部各需一份复印件，保存期限为二年。 6.1.5纠正与预防若有不符合标准或相关规定时，应由管理部填写【环境改善通知单】，通知下达到责任部门，由责任部门制定相应对策，由行政部确认限期整改，并将相应资料存盘，由管理部保存。6.2 内部监测6.2.1监测项目及实施每年，管理部依据监测结果进行检讨，对超标排放提出书面改善措施，并限期改善。每次内审时对法律法规的符合性进行评审。广州市XX有限公司

3、版本版次：A0环境管理系统制定日期:16年05月15日文 件 编 号环境监视和测量作业程序修改日期: XX-2-15页 次: 2/2 6.2.2重大环境因素控制情况各相关部门重大环境因素的控制须以日常检查为基准，包括对目标指标的完成情况和运行控制情况的检查，管理部每月对公司的重大环境因素的控制情况进行抽检，并对目标指标和方案的完成情况进行验证，如发现目标、指标未完成或重大环境因素控制不好的情况，填写【环境改善通知单】进行整改，如发现目标指标制定不合理时则应及时报知管理者代表，对目标指标进行相应的修正。6.2.3培训效果各相关部门对公司组织有关环境培训及公司EMS相关文件的执行情况进行不定期的自

4、行检查，管理部每月对培训效果进行抽检以确定各相关部门的培训是否达到预期培训之效果，发现有不符合时填写【环境改善通知单】进行改善。6.2.4持续改善生产部会同行政部对生产车间的喷漆设备及发电机排放出的废气进行跟踪检查确认，以达到持续改善之目的。6.3 信息交流行政部指定专人，每半年对获取的环保法规进行整理；如有变更应及时通知生产单位制技组对本程序做相应修改，以达到符合法规要求。同时提请公司对目标和指标做相应修改，具体方法见【法律法规及其它要求管理程序】。6.4监测设备的管理如环境污染物排放的监测由外部监测机构进行时，监测设备由监测机构自行管理。七、参考文件7.1法律法规及其他要求管理程序八、流程图无。九、使用表单9.1环境改善通知单广州市XX有限公司