项目经理安全管理目标责任考核参考模板范本.doc

1、项目安全管理目标责任考核簿（项目经理（负责人）工程名称： 工程地点： 项目经理： 开工日期： 竣工日期： 被考核人：考 核 人： 建设有限公司安技部编印项目施工安全生产责任制考核办法为更好的贯彻：“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、规范、标准等有关规定，制定本项目施工安全生产责任制考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，建筑项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）安全员、班组长

2、等人员。三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、施工文明指标。四、考核办法1、试行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核；项目经理对项目部管理人员及班组上进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门考核；2、采用评分法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准。考核结果得85分以上为优良；的75分以上为合格；不满70分为不合格；3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式；4、考核记录存入档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得85分以上达优良标准者，给与 元奖励；2、对于70分以上合格者，不

3、奖不罚；3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节轻重，给予 元罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位；4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑换，并提供凭证。项目经理（项目负责人）安全生产责任制考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定现场技术配备是足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分工程项目安全目标登记确定后，月巡查时，达不到目标等级的，扣10分152项目安全技术审查与交底项目安全技术措施未主旨审查的，扣15分未经监进单位签字的每

4、发现一处扣5分未组织逐级安全技术交底的，扣10分未检查安全技术措施落实情况的，扣15分103安全生产责任制及分解未建立项目管理人员安全生产责任制的，扣5分项目管理人员未认真履行安全责任制的，扣5分安全生产责任制目标未分解或未落实的，扣10分104安全检查及整改对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分每月未召开专题安全会议的研究安全生产工作的，扣8分155安全教育未进行组织职工安全教育活动的，扣15分三级安全教育率达不到100%的，扣10分特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分职工每有一人不懂本工种安全技术操作规程的，扣2分156伤亡事故控制指标

5、发生工伤事故未及时上报的，扣10分；本月发生轻伤一人的，扣2分；本月发生重伤一人的，扣7分；本月发生死亡一人的，扣10分发生事故二未能保护好现场的，扣5分未能提出改进做事的，扣10分未对责任人提出处理意见的，扣10分107文明施工施工现场围挡不连续、门楼未建立、无图牌，扣15分施工现场生活区、办公区、与作业区未严格分离，扣15分施工现场道路不通、排水不畅，扣10分施工现场材料乱堆乱放，垃圾不能及时清理，扣10分施工现场“五小设施”不齐全有效的，扣10分158安全投入未确保安全生产费用的有效是使用的口10分使用不合格的安全防护设施10分，未经验收使用设备设施，每发现一处扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字