现场处置方案演练参考模板范本.doc

1、现场处置方案演练记录单位： 演练时间 年 月 日演练地点电厂大坝坝面及栏杆修复工程项目部预案题目触电事故现场处置方案组织部门天生桥电厂大坝坝面及栏杆修复工程项目部参加人员签到 演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案 部分预案提问讨论演练部分：物资准备和人员培训情况医疗用品若干、汽车2辆、急救电话1部，竹竿1根。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求演练过程描述: 1、介绍施工现场临时用电安全常识； 2、介绍应急救援小组组成，讲解触电事故应急处置程序。 3、讲解和演示触电急救的方法。 4、本次演习内容：假定实习电工在违规独立操作时不慎触电。 5、发生触电事故后

2、，现场人员立即设法断电（模拟用竹竿剥离电线，并切断电闸），让触电者脱离电源，并打电话报告项目部应急指挥办公室，拨打急救电话（120虚拟），并同时按照相应常识先进行救援。 6、在总指挥刘健的统一部署下，应急小组迅速赶赴现场，组织有医疗常识人员对受伤人员进行临时抢救（模拟心肺复苏法抢救）。 7、险情控制住后，受伤人员送往医院，恢复正常。演练过程中存在的问题及改进措施：通过本次实际演习，使职工现场参与并掌握了触电事故发生后的处理步骤、安全常识和急救方法，达到了演练的预期目的。存在问题：个别小组成员对急救方法掌握的不熟练。改进措施：加强触电急救知识和技能的培训。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行

3、 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护： 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，需重新演练外部支援和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓，周边政府撤离配合：按要求配合 不配合